El Ministerio de Industria y Comercio (MIC), a través de la Red de Centros SBDC (Small Business Development Centers, por sus siglas en inglés), realizó atenciones a 1.170 personas hasa diciembre del 2025, con una participación mayoritaria de mujeres y un fuerte alcance territorial.

Así lo informó la cartera, señalando que de esta manera se consolidó el rol de la red como una de las principales herramientas de fortalecimiento del ecosistema emprendedor y mipymes del país.

“La gestión 2025 de los Centros SBDC Paraguay presentó resultados de productividad que reflejan el alcance real del modelo en el territorio nacional”, explicaron, señalando además que más allá de percepciones, los indicadores basados en evidencia muestran cuantas personas y empresas accedieron a servicios de alto valor y como las intervenciones se traducen en mayor cobertura, inclusión y eficiencia operativa.

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Un dato relevante fue que de 1.170 personas que recibieron servicios de asesoría, capacitación y asistencia técnica a través de la Red SBDC al cierre del 2025, 689 correspondieron a mujeres siendo así el 59 % y 481 fueron hombres que significaron el 41 %, lo que evidenció una participación femenina superior.

La mayor participación de mujeres estuvo en línea con las estrategias orientadas al empoderamiento económico femenino y la reducción de brechas para el acceso a servicios empresariales. “El volumen de personas atendidas confirma una capilaridad en expansión de los Centros SBDC”, expresaron.

Asimismo, se destacó que los servicios alcanzaron a emprendedores, empresarias y empresarios, así como personal clave de las micro, pequeñas y medianas empresas en distintas regiones del país, quienes recibieron mentorías, y asistencia técnica, especialmente en procesos de formalización, gestión y crecimiento empresarial.

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Grado de madurez de las empresas

Por nivel de madurez empresarial, el análisis mostró un predominio de empresas establecidas que representaron el 66 % de las atenciones. “Este segmento concentra gran parte de las ventas, el empleo y el potencial de formalización”, indicaron, lo que reforzó la orientación del modelo SBDC hacia empresas operativas con capacidad de generar impacto económico.

Los emprendimientos en fase inicial representaron el 28 % de las atenciones, lo que indicó un flujo sostenido de nuevos negocios que buscaron validar su modelo, avanzar en la formalización y preparar su ingreso al mercado. Un segmento de menor volumen, pero de alto impacto potencial fue el de las denominadas empresas gacela, que concentraron el 6 % de las atenciones.

Por úlrimo, el MIC detalló que la relación entre empresas establecidas y emprendimientos iniciales tuvo una razón aproximada de 2,36 a 1, evidenciando así una cartera fuertemente anclada en unidades productivas en funcionamiento.

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