En insólita circunstancia, deportista da positivo a doping
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La boxeadora norteamericana Ginny Fuchs dio positivo a la prueba del doping tras mantener relaciones sexuales sin protección.
En marzo pasado, Fuchs se realizó el conocido test, que increíblemente arrojó resultado positivo por la ingesta de sustancias prohibidas. La luchadora es capitana del equipo olímpico de boxeo estadounidense y próximamente irá por la clasificación olímpica.
La Usada, asociación antidoping del país del norte, tomó acciones rápidamente después de que la atleta se excusara alegando que la transmisión se dio por tener relaciones sin protección. Tras esas declaraciones, la institución comprobó que las cantidades que le fueron detectadas eran mínimas y podían corresponder a las de transferencia de fluidos en una relación sexual.
Para ello recurrieron a un chequeo a la pareja de la boxeadora, con lo cual salió liberada.
Entonces la Usada aclaró la situación: “Se determinó que la pareja masculina de Fuchs estaba consumiendo dosis terapéuticas de letrozole y GW1516. Los metabolitos detectados concordaban con una reciente exposición a las sustancias vía transmisión sexual”. Al mismo tiempo que la deportista señaló: "No tenía idea de que podías contaminarte a través del contacto íntimo. Acabo de aprender una lección y quiero que el resto de los atletas aprendan de mi error. Ahora que esto terminó, estoy concentrada en prepararme para Tokio”.
Fuchs es peso mosca y bronce mundial en el 2018 y es una de las grandes aspirantes estadounidenses de cara a los Juegos Olímpicos de Tokio, que se llevarán a cabo el próximo año. De todos modos, aún debe ganarse su lugar en el torneo (en el 2021 habrá dos clasificatorios).
Cabe recordar que ya existe antecedente en cuanto esto se refiere, ya que Richard Gasquet, tenista francés, dio positivo por cocaína en el 2009 tras el Masters 1000 de Miami (en ese entonces, era el 21º del ranking ATP). Recibió una sanción provisional de 12 meses, pero fue reducida a apenas dos cuando pudo demostrar cómo contrajo la sustancia: en su paso por Florida, fue a un bar y se besó varias veces con una mujer que al parecer había consumido la sustancia.
Romeo Alexander Männel Jara es campeón sudamericano U-20, dueño de récords nacionales y sueña con llegar a los Juegos Olímpicos representando a Paraguay. Foto: Gentileza
Nació en Paraguay, creció en Alemania y ahora hace historia con la Albirroja
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Nació en Asunción, creció en Alemania y comenzó a practicar atletismo a los 6 años. Hoy, Romeo Alexander Männel Jara es campeón sudamericano U-20, dueño de récords nacionales y sueña con llegar a los Juegos Olímpicos representando a Paraguay.
¿Cómo termina un chico que creció en Alemania convertido en campeón sudamericano representando a Paraguay? Para Romeo Alexander Männel Jara, la respuesta está en sus raíces.
Nacido en Asunción en 2006, Männel Jara creció en Alemania, país que lo formó como atleta desde muy pequeño. A los 6 años comenzó a practicar atletismo y con el paso del tiempo construyó allí su carrera deportiva. Sin embargo, Paraguay siempre estuvo presente como parte de su historia familiar.
Cuando llegó el momento de decidir qué país representar internacionalmente, eligió Paraguay. “No porque fuera el camino más fácil, sino porque era el mío”, resume el atleta al explicar una decisión que terminó marcando un nuevo capítulo en su carrera.
Desde entonces, Männel Jara comenzó a competir por la bandera paraguaya y los resultados no tardaron en llegar. Se consagró campeón sudamericano U-20 y consiguió marcas históricas para el atletismo nacional.
Uno de sus grandes hitos fue convertirse en el primer paraguayo en superar los 5 metros en salto con garrocha, una marca que permanecía vigente como referencia nacional desde hacía 35 años. También estableció el nuevo récord nacional absoluto de decatlón, superando una marca que se mantenía desde hacía 44 años.
Pese a estos logros, el atleta considera que su carrera recién comienza. Su próximo gran objetivo es llegar a los Juegos Olímpicos representando a Paraguay. “Quiero romper más récords, traer medallas y dejar la puerta abierta a los que vienen”, expresa.
Su vínculo con el país también se hizo más cercano desde que tomó la decisión de representarlo. Männel Jara vuelve cada vez con mayor frecuencia a Paraguay, donde todavía reside parte de su familia, y busca fortalecer esa conexión con el lugar donde nació.
Más allá de las marcas y las medallas, el atleta tiene una meta que trasciende sus propios resultados: convertirse en una referencia para las nuevas generaciones. “Si mi historia hace que alguien sueñe más grande, todo eso vale el doble”, sostiene.
El camino hacia los Juegos Olímpicos todavía es largo, pero Männel Jara tiene claro hacia dónde quiere ir: seguir creciendo, superar sus propias marcas y llevar los colores de Paraguay cada vez más lejos.
La marca fue reconocida como Marca del Año en las categorías Electrodomésticos y Acondicionadores de Aire en el Ranking de Marcas de la CAP 2026. Nicolás González Oddone, presidente de NGO Saeca, menciona que detrás del liderazgo hay una estrategia que combina tecnología, calidad, respaldo posventa y una lectura cada vez más precisa de un consumidor que cambió sus hábitos y elevó sus expectativas.
¿Cómo una marca de electrodomésticos pasa de ser una opción y se convierte en una elección de confianza? Para Tokyo, la respuesta está en una relación que se construye mucho más allá del producto. Está en la calidad, en la durabilidad, en la capacidad de responder cuando aparece un problema y, sobre todo, en estar presente en la vida cotidiana de los hogares paraguayos.
Ese vínculo con el cliente permitió a Tokyo posicionarse como la Marca del Año en las categorías Electrodomésticos y Acondicionadores de Aire, en el Ranking de Marcas de la Cámara de Anunciantes del Paraguay (CAP) 2026. Para Nicolás González Oddone, presidente de NGO Saeca, detrás de ese resultado hay algo más importante que una posición. Se trata de la validación de una promesa sostenida en el tiempo: “ser el aliado de confianza en el hogar paraguayo”.
La marca obtuvo el primer lugar de su categoría en el Ranking de Marcas CAP 2026, una medición que reúne recordación, uso y preferencia.
La palabra clave es confianza pues en una categoría en la que distintas marcas pueden ofrecer productos con prestaciones similares, la decisión del consumidor no termina en la compra. Importan también la experiencia de uso, el respaldo, la disponibilidad de servicio técnico y la tranquilidad de saber que existe una empresa detrás.
“Que el consumidor nos tenga en la mente, nos elija y le ayudemos a facilitar su vida en el hogar demuestra que la promesa de calidad, durabilidad y respaldo postventa de NGO sigue más vigente que nunca”, señaló Nicolás.
Tokyo apuesta por una experiencia que combine variedad, tecnología y respaldo.
Cambio en el consumo. El hogar paraguayo tampoco es el mismo de hace una década. El consumidor compara más, investiga antes de comprar, utiliza canales digitales y presta mayor atención al consumo energético y a la tecnología incorporada en los productos.
De hecho, la expectativa también cambió. “Hoy ya no solo busca un electrodoméstico que funcione; busca tecnología para ahorrar en la factura de luz y cuidar el ambiente, conectividad inteligente y diseños que se adapten a espacios modernos”, sostuvo.
Para responder a esos requerimientos, Tokyo amplió su portafolio de tecnología inverter en acondicionadores de aire, heladeras, congeladores y lavarropas.
Para la empresa, la innovación no consiste solo en sumar funciones a un producto, implica entender qué está buscando el consumidor y adaptar la propuesta antes de que la necesidad se convierta en una exigencia generalizada.
El verdadero diferencial está después de la compra. “El mayor desafío es mantener el liderazgo ya construido”, reconoció Nicolás. Agregó que la competencia, además, se intensifica con el ingreso constante de marcas, lo que exige un equilibrio entre innovación, tecnología, precios competitivos y un servicio postventa impecable.
A esto se suma que la firma también mantiene una agenda permanente de investigación y desarrollo, con el objetivo de acercar nuevas tecnologías a distintos segmentos del mercado.
Es justamente aquí donde el Ranking de Marcas de la CAP adquiere otra dimensión para Tokyo. Recordación, uso y preferencia permiten observar no solo cuánto se conoce una marca, sino qué relación está construyendo con el consumidor. “Cruzamos estos tres ejes para diagnosticar la salud de cada categoría de producto”, explicó.
Los espacios comerciales son parte de la estrategia con la que la marca busca mantenerse cerca de sus consumidores.
La información de una década permite, además, mirar mucho más allá de la fotografía de un año. “Un historial de una década es una mina de oro estratégica”, aseguró.
Para Tokyo, esos datos permiten observar “cómo evolucionaron los segmentos de mercado, en qué momentos las crisis económicas afectaron la fidelidad de marca y cómo las nuevas generaciones van adoptando a Tokyo”.
La utilidad está precisamente en encontrar patrones. “Esto nos saca de la ‘reacción inmediata’ y nos permite diseñar estrategias de branding a largo plazo, asegurando que la marca siga siendo joven y relevante para los hijos de quienes hoy ya nos eligen", mencionó.
Competir es saber dónde mirar. La lectura no termina en Tokyo. El seguimiento de las métricas de la competencia permite detectar cambios en la recordación, efectos de campañas y movimientos provocados por nuevos lanzamientos.
“Impacta de forma drástica en nuestra agilidad comercial”, reveló. En este contexto, dijo que la información puede servir para reaccionar, pero también para anticiparse.
Y existe una segunda posibilidad: descubrir espacios todavía poco disputados o categorías descuidadas por otros competidores para salir a conquistarlas con la velocidad y el respaldo que caracterizan a Tokyo.
Tokyo amplió su oferta con soluciones orientadas a eficiencia energética, conectividad y nuevos hábitos de consumo.
Para los próximos 12 meses, la apuesta estará en consolidar el portafolio de acuerdo con las nuevas demandas del mercado.
Tokyo llega al Ranking de Marcas CAP 2026 en una posición de liderazgo, pero el verdadero desafío está en lo que viene después. Seguir siendo una marca elegida exige escuchar al consumidor, invertir, innovar y sostener aquello que no se construye de un día para otro: la confianza.
Para Tannia Ruíz, gerente de Marketing de NGO SAECA, el Mundial no se explica desde la cancha sino desde el corazón de la casa, en ese preciso instante en que alguien enciende la TV y todo un país empieza a sentir al mismo ritmo.
Nadie grita “¡gol!” mirando la heladera, ni el techo, ni el celular. En Paraguay, los goles se gritan mirando la TV. Y ese detalle -tan obvio que nadie lo piensa- fue el punto de partida de una campaña que decidió observar la gran cita del fútbol desde un ángulo poco habitual: no desde la cancha, sino desde la pantalla, donde realmente ocurre el ritual.
Para Tannia Ruíz, gerente de Marketing de NGO SAECA -para su marca Tokyo-, entender el Mundial pasa por comprender primero ese momento doméstico que se repite partido tras partido en miles de casas.
“El Mundial es uno de los momentos donde todo un país se conecta en una misma emoción. En Paraguay, el fútbol no es solo entretenimiento, es identidad, pertenencia, una forma de vivir lo colectivo. Y en ese contexto, hay algo clave: cómo vivimos esos momentos. Ahí es donde aparece un elemento central que muchas veces se da por hecho: los televisores”, afirmó la gerente.
Tannia Ruíz, gerente de Marketing de NGO SAECA.
Un insight cultural profundo. La estrategia de Tokyo nace de una observación cultural precisa y es que en Paraguay, la fiesta máxima del fútbol se vive alrededor de un televisor. La marca no llegó a esta conversación de forma tardía; acompañó a la Selección desde el inicio de las eliminatorias, trabajando de cerca con la APF en distintos espacios y construyendo coherencia en el tiempo.
“Más que ‘convertir’ la pasión, lo que hacemos es entender dónde y cómo sucede realmente. En Paraguay, el fútbol se vive en momentos muy concretos: cuando alguien prende la TV, se junta con amigos, comenta el partido, se emociona, festeja o sufre”, explicó
“Prende la emoción”. A partir de ese hábito tan arraigado surge el concepto creativo que articula toda la campaña. “Nuestra campaña se construye sobre un insight muy claro: el Mundial se vive a través de la pantalla. Por eso desarrollamos el concepto ‘Prende la emoción’, donde le damos valor al rol de la TV como el dispositivo que conecta a las personas con el fútbol, los partidos y la pasión.”
Cuando la marca se integra desde ese lugar, deja de ser un mensaje externo y pasa a formar parte de la experiencia.
Una estrategia integral. Detrás de la sensibilidad narrativa, hay una estructura estratégica sólida. Tpkyo trabaja con datos de clientes para optimizar la cobertura en puntos de venta, integra canales físicos y digitales y genera contenido en tiempo real, siempre con el mismo foco: el momento en que se vive el partido.
“Las activaciones y experiencias nos permiten estar cerca de la gente, en espacios donde el fútbol se vive de forma compartida. Las promociones acompañan ese momento desde lo más racional, facilitando el acceso al producto. Y las redes sociales amplifican todo lo que sucede, llevando esas experiencias a una escala mucho mayor”, precisó la gerente.
Ser parte del recuerdo. El objetivo no es que la audiencia recuerde la campaña, sino que recuerde cómo vivió cada partido. “Nos gustaría que, cuando recuerden este Mundial, vuelvan a esos momentos que realmente importan”, sostuvo Tannia
La presencia en televisión responde a la misma lógica. “Entendemos que será una de las plataformas donde se concentrará gran parte de la atención y la conversación durante los partidos”, afirmó y reiteró que los goles se gritan mirando una pantalla. Y ahí es exactamente donde Tokyo decidió estar.
Precisamente, este es el motivo por el que la marca decidió acompañar la transmisión del Mundial a través de Versus Sports, emitido por GEN, Trece y Unicanal.
“Nuestra decisión responde principalmente a estar presentes en los espacios donde la audiencia va a vivir el Mundial. Entendemos que será una de las plataformas donde se concentrará gran parte de la atención y la conversación durante los partidos. No se trata solo de visibilidad, sino de presencia en un momento de alto valor emocional para la audiencia”, concluyó.