El Crio. (SR) Roberto González Cuquejo se refirió al anuncio realizado por el ministro del Interior, Arnaldo Giuzzio, sobre la eliminación de las barreras policiales y sobre el registro de los vehículos que son utilizados en operativos e investigaciones. Indicó que todas las instituciones tienen sus normas y que deben ser cumplidas.
Sin embargo, dijo que hoy la Policía no reúne la condiciones necesarias para los operativos.
“Las aciones de la Policía tienen que tener un control efectivo. No se puede permitir que una institución no se rija por las normas y esas normas y hay que hacerlas cumplir. El tema de los vehículos. Hay vehículos incautados utilizados por el personal. Hay que ajustarse a la realidad de la capacidad logística de la institución. (…) La institución no reúne las condiciones logísticas necesarias para desarrollar sus actividades y por eso se utilizan los medios disponibles y al alcance del personal. Creo que va a disminuir la capacidad operativa si se llega a hacer eso, pero el personal no puede tomar a mal”, agregó.
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Roberto Laratro, nuevo director general de Tigo Paraguay
Con una destacada carrera en Millicom, el compatriota Roberto Laratro fue designado como el nuevo director general de Tigo Paraguay, desde el 1 de junio de 2024, en reemplazo de Carlos Blanco, quien a su vez fue nombrado presidente de Tigo Colombia.
Roberto Laratro se unió a la compañía en Paraguay hace 17 años y fue desempeñando diferentes roles hasta llegar a su cargo más reciente de gerente general de Tigo Nicaragua, país al que llegó en 2018. Educado en Administración de Empresas y Liderazgo por The University of Kansas, el profesional paraguayo trabajó en diferentes áreas como canales, estrategia, ventas, clientes, entre otras, que lo ha llevado a adquirir amplios conocimientos de la organización y el sector.
Recientemente, Laratro recibió en Nicaragua el galardón “CEO del año 2023″, entregado por Conecta B2B Awards 2023 de la Revista Estrategia y Negocios, destacando su liderazgo y compromiso al frente de la operación nicaragüense con grandes resultados. Laratro reemplaza a Carlos Blanco, quien lideró exitosamente los últimos 5 años la operación de Tigo Paraguay, y que ahora asume la presidencia de Tigo Colombia.
OTRO PARAGUAYO DESTACADO
Así, Roberto Laratro es otro de los paraguayos que ocupan un rol destacado de liderazgo en el grupo Millicom, al igual que Marcelo Benítez, el compatriota que desde el 1 de junio de 2024 asumirá el cargo de CEO de todo el grupo Millicom-Tigo, que incluye las operaciones de Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panamá, Colombia, Bolivia y Paraguay.
Por su parte, Carlos Blanco, se despide de Paraguay luego de prósperos años de estar liderando la operación. “Hace cinco años, tuve el honor de llegar a este país y a esta empresa, donde fui recibido con los brazos abiertos y un gran sentido de hospitalidad. Cada día desde entonces ha sido una fuente de satisfacción y orgullo por los logros alcanzados como equipo”, expresó.
“Paraguay, sin dudas, es un país lleno de oportunidades para crecer y prosperar, y Tigo Paraguay es una empresa llena de personas apasionadas que entregan el 1000% por los clientes, con el propósito de impactar positivamente en las personas y en las comunidades. Me siento honrado de haber formado parte de esta historia que hemos construido juntos”, acotó. “Deseo el mayor de los éxitos a Roberto Laratro, quien asumirá desde junio el liderazgo de Tigo Paraguay. Confío plenamente en que cuenta con las habilidades y la experiencia requeridas para liderar con éxito esta nueva etapa”, finalizó.
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Potenciar la capacidad de gestión
- Por el Dr. Juan Carlos Zárate Lázaro-MBA
Las reuniones plenarias realizadas semanalmente por los miembros del Consejo de Administración de la previsional siguen orientadas al tratamiento de pedidos de licitaciones para la cobertura de necesidades de medicamentos, insumos y otros bienes destinados a la atención de la salud de los asegurados que precisan ser mejoradas, acortando al máximo los flujos de procesos burocráticos, que siguen sin ser solucionados en tiempo y forma.
Todo bien, pero la cobertura de estos llamados no se constituye en el único problema estructural del IPS, pues por su tamaño y complejidad organizacional, se les presentan otros múltiples tipos de necesidades, que engloban aspectos económicos, financieros y administrativos.
Se trata de una de las entidades de mayor tamaño/infraestructura dentro del espectro gubernamental, contando dentro de su plantilla entre funcionarios administrativos y de blanco (permanente y contratado) con unas 26.000 personas.
Cientos de sus funcionarios están comisionados a otras instituciones representando mes a mes erogación aproximada a G. 8.000 millones según lo había señalado uno de los miembros del Consejo.
Se estima que unos 10.000 funcionarios ingresaron a partir del año 2018 (gran parte en periodo de pandemia). Se torna necesario que el departamento de Talento Humano de Asunción, como de los diversos hospitales y centros de salud del interior de nuestro país, hagan un relevamiento continuo del servicio/contribución de cada uno a la organización.
Dicho mapeo debe abarcar la composición/distribución de los RR. HH., que permitiría a la institución tener una “radiografía completa” acerca del plantel con que cuenta cada uno de los hospitales, posibilitándolos determinar si se adecuan o no a las necesidades reales, permitiendo realojarlos en otros sitios en caso de ser necesario, para que los asegurados puedan recibir un buen servicio.
La institución cuenta con miles de funcionarios contratados, siendo recomendable un seguimiento/monitoreo estrecho de parte de los que manejan Talento Humano, que permitan definir con objetividad a sus vencimientos si ameritarían o no ser renovados, dado que ningún empleador tiene obligación de efectivizarlo en forma automática.
El objetivo primario del IPS es la protección de la salud de todos los asegurados (funcionarios activos, jubilados y pensionados), quienes aportan en forma mensual para recibir una contraprestación de una buena cobertura y atención sanitaria integral.
Las necesidades económica-financieras del IPS son cuantiosas, por lo que deben contar en tiempo y forma con los recursos humanos y logísticos necesarios, además de capacidad de repago para poder atender en forma diligente a todos sus compromisos con terceros, para lo cual se precisa capacidad de gestión.
Hasta ahora los empresarios farmacéuticos vienen proveyendo los medicamentos e insumos que los precisan, pero lo preocupante es el nivel de deuda acumulada e impaga elevada, devengando intereses moratorios y punitorios tornándolos más oneroso.
El Consejo de Administración debería ir más allá de una función deliberativa, donde cada uno de sus miembros tengan asignadas funciones y responsabilidades puntuales, como acontece en otras entidades, que coadyuven a una mejor performance institucional.
La Presidencia del Consejo debería recaer en un profesional economista o administrador de empresas, dado que gran parte de los temas y problemáticas que se suscitan en el día a día giran en torno a lo económico, financiero, logístico y de contrataciones públicas, con lo cual las tomas de decisiones estratégicas puedan agilizarse mucho más para la consecución de mejores resultados cuali/cuantitativos.
Un manejo profesional de las finanzas de la institución se hace necesario, debiendo racionalizarse los montos millonarios pagados en salarios y otros beneficios, que permitan direccionar dichos recursos a la cobertura del pago de deudas comerciales, permitiendo que la generación neta operativa de fondos sea maximizado.
El problema suscitado es meramente coyuntural, pero precisa de mucha proactividad, capacidad, idoneidad y visión de futuro para seguir adelante.
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Capacidad instalada ociosa en industrias aceiteras
- Por el Dr. Juan Carlos Zárate Lázaro
- MBA
- jzaratelazaro@gmail.com
Al cierre de 2023, por tercer año consecutivo se observó una subutilización de la capacidad de producción de nuestras industrias aceiteras, superando las 1,3 millones de toneladas, según la Cámara Paraguaya de Procesadoras de Oleaginosas y Cereales (Cappro).
Se utilizaron solo el 69 por ciento de su capacidad instalada, muy lejos de los registros observados en 2018 en que fue del 87 por ciento.
El año pasado, nuestras industrias aceiteras procesaron más de 3 millones de toneladas de soja en grano, por debajo a los niveles logrados en años anteriores al 2020, en que el nivel de procesamiento de la materia prima fue superior.
No le podemos culpar a la falta de producción, pues el 2023 ha tenido nuevamente una muy buena performance en volumen cosechado a nivel nacional no menor a las 10 millones de toneladas, siendo nuevamente la Argentina el receptor del mayor porcentaje de nuestras ventas externas de grano en estado natural, que los utilizan en sus plantas aceiteras para exportarlo con valor agregado y obtener precios de ventas más remunerativos.
La industria aceitera local agregó valor a 3.025.496 toneladas de oleaginosa, un incremento del 13 por ciento con relación al promedio de los últimos tres años, ubicándose aún por debajo a los volúmenes cosechados/procesados en periodos anteriores.
Según la Cappro, uno de los problemas coyunturales desfavorables para esta industria se refiere a las constantes modificaciones en las “reglas del juego”, convirtiéndose hasta ahora en el único sector al que no se le devuelve el crédito fiscal del IVA, generado con la exportación de productos industrializados.
Se habla mucho de apoyar a nuestra industria, pero en la práctica parecería que hay sectores que aún no son tenidos en cuenta, ya que con un importante volumen cosechado en 2023 todas nuestras plantas aceiteras tuvieron que haber trabajado a capacidad plena, generando fuentes de trabajo y mayor flujo de ingresos de divisas para nuestro país.
Seguimos con niveles de competitividad inferiores versus nuestros pares de la región, a quienes les seguimos proveyendo casi el 100 por ciento de nuestra materia prima y, en contrapartida, lamentablemente seguimos sin aprovechar a plenitud la capacidad instalada de producción de las mismas.
Si bien en 2023 la venta externa de aceite y subproductos tuvieron un incremento del 40 por ciento, debemos considerar que el 2022 ha sido un año atípico, donde tuvimos una merma de cosecha superior al 70 por ciento debido a factores incontrolables (clima), por lo que hacer una comparación tendría valor relativo.
Para tener posibilidades de una mayor consolidación de las plantas industriales aceiteras que operan a nivel local, se hace necesario fortalecer la implementación de políticas públicas, que les permitan competir en igualdad de condiciones versus sus pares de la región.
Se hace necesario que el Gobierno nacional en función a los niveles de cosecha acuerde cada año con los industriales aceiteros, el stock necesario para su industrialización, que les permitan trabajar a capacidad plena, permitiendo que nuestra oferta exportable pueda ser superior.
Viene orientando su política exterior a la diplomacia económica para la captación de más inversionistas extranjeros, pero descuidamos lo que tenemos en casa, que nos permitan generar mayor valor agregado, fuentes de trabajo y fortalecer a nuestra balanza comercial.
Desde la Cappro abogan porque este año se puedan impulsar más dinámicamente el desarrollo e integración de todas las cadenas productivas, que permitan una mayor consolidación del potencial agroindustrial, promoviendo un desarrollo sostenible y sustentable en el tiempo.
Nuestra agroindustria mantiene condiciones de competitividad por debajo a los niveles deseados, incluso con tendencia a un mayor deterioro, si no se llegaren a tomar medidas correctivas en tiempo y forma.
El ingreso ilegal de productos industrializados de países de la región (Brasil y Argentina) deberán evitarse para proteger a lo nuestro, puesto que en gran parte de 2023 se constituyó de nuevo en uno de los principales frenos a un mayor crecimiento y expansión no solo de este sector, sino también de otros.
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Buscan fomentar el talento y la capacidad
La primera edición de la Expo Foro Mujeres que Hacen se inició el jueves para fomentar el talento y la capacidad transformadora de mujeres líderes en los distintos estamentos y posiciones que hoy ocupan. El evento se extendió hasta ayer viernes, en la Secretaría Nacional de Deportes (SND), en conmemoración a los festejos por el Día de la Mujer Paraguaya, que se celebra cada 24 de febrero.
“Esta edición de la expo foro es muy importante porque va a marcar el inicio de este espacio que será la plataforma para fomentar el talento, la fuerza y la capacidad transformadora de emprendedoras y negocios liderados por mujeres”, expresó la presidenta de la Asociación Paraguaya de Empresarias Ejecutivas y Profesionales (APEP), Lourdes Gómez.
El evento fue organizado por el Ministerio de la Mujer y la APEP, con el apoyo de la SND y el patrocinio de Banco Basa, cuya inauguración oficial del jueves contó con la presencia del presidente de la República, Santiago Peña, y la primera dama, Leticia Ocampos.
La ministra de la Mujer, Cynthia Figueredo, expresó en la apertura que se trazaron el objetivo de promocionar el empoderamiento económico, político y social, así como la prevención de la violencia contra las mujeres. “Las mujeres somos la piedra angular de la familia, cimiento y pilar de la sociedad, construyamos nuestra patria soñada juntos, así como reza nuestro himno nacional, unión e igualdad”, señaló.
A su vez, el presidente del Banco Basa, Germán Rojas, indicó que se adhirieron a la expo con entusiasmo, pues la banca seguirá apostando en apoyar a todas las mujeres emprendedoras para que accedan a las mismas oportunidades, ya que son el motor de la economía.
PANELES
La primera jornada contó con panelistas como la ministra de Obras Públicas, Claudia Centurión, quien remarcó: “Tuve el honor de participar en el Foro Mujeres Que Hacen, donde pude compartir mis inicios en la profesión, trayectoria e historia de vida. Escuchar y ver cómo valiosas mujeres llegaron tan alto fue una experiencia más que enriquecedora”. También la presidenta de la Agencia Financiera de Desarrollo (AFD), Stella Guillén, transmitió su emoción por haber sido parte junto a otras mujeres que admira, líderes de diversos sectores “Fue inspirador conocer las experiencias y destacar la importancia del liderazgo de las mujeres en el país”, subrayó.