Sebastián Heyer es un joven paraguayo que estudia ingeniería eléctrica becado en Rusia. Debido a que el subsidio no cubría la totalidad de su estadía, se le ocurrió cocinar empanadas y otras comidas típicas de Paraguay a los compatriotas residentes en ese país, pero tuvo rotundo éxito y ya tiene varios clientes latinos.
Heyer es un verdadero ejemplo de que cuando se quiere se puede, ya que no se dejó vencer por ningún obstáculo y encontró la oportunidad que necesitaba. “Todo empezó por la necesidad”, dijo, entre risas, Heyer a un medio televisivo local, tras conocerse su emprendimiento en el país euroasiático para costear su estadía durante lo que dure sus estudios, ya que debido a la crisis económica derivada de la pandemia del covid-19, sus padres, que son un mecánico y una cajera de supermercado, ya no podían enviarle dinero.
Hace dos años se encuentra en Rusia, luego de haber aplicado a una beca en la Embajada de Rusia en Paraguay, allí se encuentra con un hermano menor que también es becario por esta entidad, junto a otros 20 paraguayos que aplicaron a esta oportunidad de estudios en Rusia.
“Mi mamá me dijo una vez, hace mucho tiempo, que en la comida nunca hay pérdidas, debido a que todos necesitan comer y quieren comer algo rico”. Rápidamente empezó a buscar las recetas de su mamá, de sus abuelas y le pidió ayuda y técnicas a un hermano mayor suyo que justamente es chef. Se inició como emprendedor vendiendo empanadas a los paraguayos, a los latinos y hasta la embajada paraguaya en Rusia es uno de sus clientes actualmente, señaló.
El Gobierno de la Federación de Rusia otorga anualmente 22 becas a los ciudadanos paraguayos para estudiar en las mejores universidades rusas. Sobre el punto, el agregado cultural de la Embajada de Rusia en Paraguay, Alexey Osipov, recordó en entrevista a Paraguay TV, que el programa cubre todos los gastos de estudios, alojamientos y transporte público a un costo bastante reducido.
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Estudio sobre acceso eléctrico en el país
El artículo “Evaluación general del acceso a la electricidad en la República del Paraguay basada en fuentes de datos secundarios, sistemas de información geográfica y pobreza energética”, publicado en la revista Energy Policy, presenta una evaluación exhaustiva del acceso a la electricidad en Paraguay, revelando que, a pesar de una impresionante tasa de electrificación superior al 99,5 %, existen 15.116 puntos potenciales que aún no están conectados a la red eléctrica.
Los puntos mencionados se encuentran principalmente en áreas rurales y en zonas que enfrentan desafíos sociales y económicos significativos. Este descubrimiento es crucial, ya que pone de manifiesto brechas en la red de electrificación que anteriormente se habían pasado por alto debido a la alta tasa de electrificación general.
El trabajo es el resultado de la colaboración de un grupo multidisciplinario de investigadores del Grupo de Investigación en Sistemas Energéticos de la Facultad Politécnica de la UNA (FPUNA), el Centro de Recursos Naturales, Energía y Desarrollo (Crece), la Administración Nacional de Electricidad (Ande), la Universidad del Pacífico (UP) y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID).
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Marcelo Benítez, el paraguayo que alcanzó la cima en la multinacional Millicom
Alba Delvalle
Oriundo de San Estanislao, departamento de San Pedro, con casi 30 años de trayectoria, inició su camino profesional en Tigo Paraguay en 1997 como auxiliar de servicio de atención al cliente, pasando por una serie de segmentos dentro de la empresa, hoy es el nuevo CEO de la multinacional Millicom. Hablamos de Marcelo Benítez Aldana, el paraguayo que llegó a la cima de esta compañía tecnológica.
En una amena charla, compartió con La Nación/ Nación Media este logro, todo el proceso para llegar donde está, lo que representa y los nuevos desafíos en su carrera profesional y para la empresa. Antes, habló sobre sus orígenes, ya que al ser hijo de un ingeniero agrónomo, pudo conocer de cerca las actividades del interior del país, aunque la mayor parte de su vida la radicó en la capital, Asunción.
¿Cómo empezó su trayectoria en la compañía?
Empecé en Tigo en 1997, como agente para atención al cliente, en esa época ya era un sueño para mí venir a esta compañía, porque es la de mayor innovación en el país y fue muy lindo entrar y sentir una conexión enorme con lo que estábamos haciendo, en ese entonces era revolucionar la comunicación.
Igualmente conocí todas las áreas, estuve en el área de tecnología, comercial, financiero, después manejando proyectos, lo que me permitió sumar conocimiento y experiencia en el sector de telecomunicaciones.
¿Cómo fue salir al exterior como talento paraguayo?
Mi primera expatriación se dio en el 2005, en ese lindo país que es Guatemala, como encargado de innovación y nuevos productos, de ahí nace una historia muy linda y larga en Tigo, de vivir en más de 8 países. La última función antes de ser CEO del grupo fue ser gerente general en Panamá, donde hace 4 años no estaba la compañía y hoy Tigo es líder en telecomunicaciones, muy querido por muchos panameños.
¿Qué le brindó todo este recorrido por la compañía?
Puedo afirmar que en Tigo existe la meritocracia, acá se premia al mérito, al esfuerzo y la capacidad. Esta compañía me dio la oportunidad de poder crecer personalmente, profesionalmente y familiarmente. Aprendí muchísimo, pero resumo en tres aspectos; lo importante siempre es tener esta sed de aprendizaje, de seguir creciendo y aprendiendo, potenciar el talento y en esta industria encontramos eso, al ser muy cambiante.
Un segundo aprendizaje es el valor de servir, porque esto es un trabajo muy lindo y demandante, y si no vivimos ese propósito, se hace más difícil. Si te llama un cliente a las 8 de la noche de un sábado, lo atendés cuando te importa realmente y te ponés en su lugar.
Esto es algo que aprendí en Tigo, el ponerse en el zapato del consumidor y entender lo importante que somos en sus vidas. En tercer lugar, el inspirar a los demás, animar a los equipos a seguir creciendo, creo esa es una responsabilidad importante, de devolver a los demás lo que uno va aprendiendo.
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Desafíos
¿Cuáles serán sus nuevos desafíos como CEO de Millicom?
Al ser líderes en 7 de los 9 países en los que operamos, eso implica que tenemos que marcar la agenda digital de los puntos donde estamos y esa es una gran responsabilidad. Eso significa siempre liderar la adopción de nuevas tecnologías, no solamente de acceso a conectividad que son las móviles y fijas, fibra óptica, 4 G, 5 G, sino también el poder acercar todas esas soluciones ya disponibles en las manos de los consumidores.
Hablamos de servicios digitales móviles como Tigo Money, servicios en la Nube con Tigo Business, entonces, hay una responsabilidad muy grande de seguir acercando todas estas soluciones.
¿Como paraguayo, qué representa para usted este nuevo rol?
Es un honor y un orgullo después de tantos años de vivir en tantos países, que la compañía y el directorio haya decidido poner a alguien del talento interno como CEO del grupo, es la primera vez que ocurre algo así. Creo que es un mensaje muy fuerte a toda la compañía, de que hay una apuesta muy fuerte hacia el talento de todos los países. Y como paraguayo también, es un orgullo muy grande de poder mostrar de que sí se puede, que el paraguayo tiene el potencial y que tiene que animarse, porque las oportunidades están ahí.
¿Cuál es la mayor demanda de los clientes?
El cliente lo primero que pide es estar conectado, que el servicio funcione y funcione bien. Esto justamente es un desafío porque nuestras redes están extensivas en todo el país, con tecnologías que están en antenas muy remotas y tenemos que mantener toda esa infraestructura para que el servicio esté disponible 24/7, 365 días al año. Ese es el objetivo principal y estar siempre atentos a las necesidades del cliente con soluciones avanzadas.
¿Como CEO, qué mensaje dejarías a los clientes de la compañía?
A todos los clientes de Tigo, decirles que nosotros vinimos a Paraguay para quedarnos, desde nuestros inicios hasta ahora y en el futuro, vamos a seguir invirtiendo en redes robustas, que les permitan estar conectados siempre con la última tecnología disponible. Porque el cómo se resuelven los problemas, hace la diferencia.
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UE sanciona a empresas chinas por la invasión rusa contra Ucrania
Casi veinte empresas chinas, entre ellas un gigante global de la industria de los satélites, están en la lista de compañías sancionadas por la Unión Europea en un nuevo paquete de medidas vinculadas a la invasión rusa contra Ucrania.
Según el documento publicado 19 empresas con sede en China, varias de las cuales operan en Hong Kong, están afectadas por estas medidas.
El Gobierno chino es con frecuencia acusado por las potencias occidentales de apoyar la ofensiva rusa en Ucrania, algo que Pekín desmiente.
Entre las empresas sancionadas hay dos actores importantes de la industria satelital china que están acusadas de estar implicadas en la venta de aparatos y de imágenes al grupo de mercenarios ruso Wagner. En octubre, una investigación de AFP reveló la existencia de ese contrato que data de noviembre de 2022 y por el cual la empresa Beijing Yunze Technology Co. Ltd vendió dos satélites por unos 31 millones de dólares a una empresa de la red del jefe de Wagner, Yevgueni Prigozhin.
Prigozhin murió en agosto de 2023 en un misterioso accidente de avión dos meses después de comandar un breve motín en junio de ese año.
Los dos satélites de observación de alta resolución (75 cm) pertenecían a Chang Guang Satellite Technology (CGST), una de las principales empresas de este rubro que ahora está bajo sanciones de la UE.
El diario oficial de la UE indica que las entidades e individuos sancionados “contribuyen al refuerzo tecnológico y militar de Rusia o al desarrollo del sector de la defensa y de la seguridad de Rusia”.
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Diecinueve víctimas arrojan ataques armados en Daguestán
Rusia anunció el lunes el fin de los enfrentamientos armados en Daguestán, en el Cáucaso, donde ataques en la víspera contra iglesias ortodoxas y al menos una sinagoga dejaron 19 muertos, entre ellos 15 policías y cuatro civiles. La operación “antiterrorista” lanzada tras los ataques concluyó el lunes por la mañana y cinco asaltantes fueron “abatidos”, anunció el Comité Antiterrorista ruso, añadiendo que se logró establecer su identidad.
No está claro si todos los atacantes fueron abatidos o si algunos lograron escapar. Aún no han trascendido ni sus motivaciones ni sus identidades. Los ataques tuvieron lugar en la ciudad costera de Derbent y en Majachkalá, la capital de Daguestán, una región de mayoría musulmana que se sitúa al lado de Chechenia y es fronteriza con Georgia y Azerbaiyán.
En la década de los 2000, Daguestán fue escenario de una insurrección islamista aplastada por las fuerzas rusas tras años de enfrentamientos, a raíz de la segunda guerra de Chechenia. Al ser consultado si Moscú temía el regreso de una insurrección islamista en el país, el portavoz del Kremlin, Dmitri Peskov, contestó que “no” y dijo que Rusia había “cambiado”.
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“La sociedad se consolidó y este tipo de manifestaciones terroristas no cuentan con el apoyo de la sociedad ni en Rusia ni en Daguestán”, sostuvo. El Comité de investigación ruso, que abrió una investigación por “actos terroristas”, detalló que los ataques se llevaron a cabo contra “dos iglesias ortodoxas, una sinagoga y un puesto policial”. “Quince agentes de las fuerzas de seguridad murieron, así como cuatro civiles, entre ellos un clérigo ortodoxo”, detallaron los investigadores.
El gran rabino de Rusia, Berl Lazar, denunció un “crimen espantoso”, guiado por la voluntad de “matar el mayor número posible de inocentes”. Los ataques se produjeron tres meses después del atentado reivindicado por el grupo yihadista Estado Islámico (EI) en el Crocus City Hall, a las afueras de Moscú. La matanza, perpetrada el 22 de marzo, dejó más de 140 muertos y reactivó la amenaza del terrorismo islamista en el país.
“La guerra llega”
El dirigente de Daguestán, Serguéi Melikov, se desplazó el lunes en la sinagoga de Derbent, que fue atacada. En un video publicado por su oficina, se le ve caminar en el interior del edificio, donde aún se ven manchas de sangre en el suelo. Representantes judíos, entre ellos el Congreso judío ruso, afirmaron que también se incendió una segunda sinagoga durante los ataques.
“Sabemos quién está detrás de estos atentados terroristas y qué objetivo persiguen”, aseguró Melikov en Telegram, sin aclarar contra quién iba dirigida su declaración. “Tenemos que entender que la guerra también llega a nuestras casas. Lo sentíamos, pero hoy lo vivimos”, añadió, en lo que puede interpretarse como una referencia al conflicto en Ucrania.
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Tras el atentado en el Crocus City Hall en marzo, las autoridades rusas señalaron entre otros a Kiev, pero sin aportar pruebas. Rusia lanzó una ofensiva en Ucrania en febrero de 2022. Individuos armados también abrieron fuego contra un vehículo que transportaba a policías en Sergokala, una localidad situada entre Majachkalá y Derent, precisó el Ministerio del Interior local. Uno de los agentes resultó herido, añadió. Las autoridades no precisaron si los individuos armados eran los mismos que los que realizaron los ataques en Majachkalá y Derbent.
Tres días de luto
Las autoridades locales de Daguestán decretaron tres días de luto a partir de este lunes. El aeropuerto de Majachkalá fue escenario en octubre de disturbios cuando una muchedumbre irrumpió en las pistas del aeropuerto coincidiendo con el aterrizaje de un avión procedente de Israel. El tumulto se produjo el 29 de octubre, días después del inicio de la guerra entre Israel y Hamás en la Franja de Gaza, desatada tras un ataque del movimiento islamista palestino en el sur del territorio israelí el 7 de octubre.
Rusia ya ha sido blanco de varios atentados y ataques reivindicados por el grupo yihadista Estado Islámico (EI), aunque su influencia sigue limitada en el país. Además del atentado en el Crocus City Hall en marzo, varios miembros del EI murieron el pasado fin de semana tras tomar como rehenes a dos funcionarios de prisiones en una cárcel del sur de Rusia, según las autoridades. El grupo también ha amenazado a Moscú por su apoyo al régimen sirio de Bashar al Asad.
Fuente: AFP