Con la premisa de generar conciencia a los contribuyentes sobre la importancia social de los impuestos, la Subsecretaría de Estado de Tributación (SET), dependiente del Ministerio de Hacienda, realizará una capacitación para reforzar los conocimientos sobre el actual sistema implementado en el país.
Se trata de la facturación electrónica e-Kuatia, cuyos técnicos de la SET estarán abordando en una charla que se realizará mañana jueves 27 de abril, a partir de las 16:30, en el salón de capacitaciones de la institución en Asunción. Es así que la capacitación estará centrada en la importancia social de los impuestos que generan ingresos para el país, así como las funciones de la administración tributaria y los tributos vigentes en el Paraguay.
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Desde la subsecretaría señalan que la actividad se hará en el marco de sus jornadas de socialización y capacitación con la presentación del sistema e-Kuatia, y que forma parte del programa de Educación Tributaria que lleva adelante la SET.
Los contribuyentes, estudiantes o profesionales tributarios que estén interesados en reforzar sus conocimientos o iniciar en el ámbito pueden realizar la inscripción al curso a través del Sistema de Educación Tributaria en https://educaciontributaria.set.gov.py/login. Se trata de una actividad de acceso libre y gratuito, con el plus de que incluye certificado, el cual puede ser descargado una vez finalizado el evento.
Hay que mencionar que e-Kuatia es un proyecto que se viene trabajado desde hace unos años, dentro del programa de la reforma tributaria, y se dispuso la obligatoriedad de la facturación electrónica para un primer grupo de contribuyentes desde inicios de enero de 2023. La SET reconoce igualmente que la participación aún es baja en la Plataforma de Atención al Contribuyente (PAC) Móvil que recorre diferentes puntos del país.
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Itaú Transforma abre convocatoria para impulsar emprendimientos paraguayos
El programa de aceleración busca fortalecer a pequeñas y medianas empresas que combinan innovación, sostenibilidad y tecnología. Los seleccionados accederán a formación especializada, mentorías y premios de hasta USD 5.000.
En Paraguay, cada vez más emprendedores están creando soluciones que buscan responder a desafíos sociales, ambientales y económicos. Sin embargo, transformar una buena idea en un negocio sostenible requiere mucho más que una propuesta innovadora; necesita planificación, conocimiento financiero, estrategia comercial y acompañamiento.
Con esa mirada vuelve Itaú Transforma, un programa de aceleración que busca acompañar a emprendimientos paraguayos para potenciar su crecimiento y llevarlos a un siguiente nivel.
La iniciativa está dirigida a pequeñas y medianas empresas cuyos productos o servicios generen impacto positivo o incorporen buenas prácticas socioambientales en su gestión. Además, el programa pone especial foco en emprendimientos que integren componentes digitales como aplicaciones, plataformas de comercialización electrónica o procesos digitalizados.
Una ruta de crecimiento para emprendedores. El programa está diseñado como un proceso de formación integral que acompaña a los participantes en distintas áreas clave para fortalecer sus negocios.
Durante la etapa de capacitación, los emprendimientos seleccionados accederán a 12 espacios de formación con especialistas y referentes en distintas disciplinas, además de un acompañamiento bajo la metodología Planificación para la Acción (PPA) desarrollada por CAVIDA.
Los contenidos abarcan temas fundamentales para cualquier empresa en crecimiento: modelos de negocio de impacto, tendencias de industria, flujo de caja, fuentes de capital, marketing, construcción de marca, estrategia comercial, planificación estratégica y sostenibilidad.
La propuesta busca que los emprendedores no solo mejoren su producto, sino que desarrollen una visión empresarial más sólida y preparada para escalar.
¿Quiénes pueden participar? La convocatoria está abierta a emprendimientos privados que cumplan ciertos requisitos.
Pueden postular empresas con al menos un año de funcionamiento comprobable, constituidas bajo cualquier figura jurídica permitida por el régimen tributario paraguayo.
Además, deben contar con una facturación anual mínima de USD 5.000 y preferentemente máxima de USD 500.000, y sus responsables deben ser mayores de 18 años, residir y operar en Paraguay.
El programa prioriza iniciativas que atiendan problemáticas sociales o ambientales, incorporen prácticas responsables o utilicen herramientas digitales para mejorar sus modelos de negocio.
De la formación al reconocimiento final. El camino de Itaú Transforma se desarrollará entre julio y noviembre de 2026. La primera etapa corresponde a la postulación y selección de participantes, con inscripciones abiertas hasta el 31 de julio de 2026. Luego, durante agosto, septiembre y octubre, se desarrollará la fase de formación.
En noviembre llegará la etapa de mentoría, donde serán seleccionados 10 emprendimientos finalistas que recibirán acompañamiento personalizado de representantes del Pacto Global y de la ADEC. Finalmente, tres emprendimientos serán elegidos como ganadores durante el evento de premiación.
Los tres emprendimientos ganadores recibirán acompañamiento profesional y apoyo económico. El primer puesto obtendrá un premio de USD 5.000, el segundo lugar recibirá USD 3.000 y el tercer puesto USD 2.000. Además, accederán a asesoramiento en branding con la agencia Notable, consultoría financiera con Cavida y acompañamiento legal con Vouga Abogados.
Más que una competencia, la propuesta apunta a generar una comunidad de emprendedores capaces de construir negocios con impacto y visión de largo plazo.
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Facturación electrónica elevó hasta 40,7 % el IVA a pagar, según evaluación del BID
Resultados preliminares de una evaluación de impacto sobre la implementación del Sistema Integrado de Facturación Electrónica Nacional (Sifen) fueron presentados por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), de acuerdo con informaciones de la Dirección Nacional de Ingresos Tributarios (DNIT).
Según el organismo, el estudio confirma que la facturación electrónica se consolida como una herramienta clave para fortalecer la administración tributaria y promover la formalización de la economía.
De acuerdo con la evaluación, basada en información correspondiente al período 2018-2023, los contribuyentes incorporados al Sifen registraron un incremento del 27,3 % en la base imponible del IVA, un aumento del 31,3 % en el IVA declarado y un crecimiento del 40,7 % en el IVA a pagar, resultados que reflejan un mayor nivel de cumplimiento de las obligaciones tributarias.
Metodología internacional de “Diferencias en Diferencias”
El estudio analizó una base de datos compuesta por 1.369 empresas y 98.568 registros, utilizando la metodología internacional de Diferencias en Diferencias, ampliamente empleada para evaluar políticas públicas. Este enfoque permitió medir de forma objetiva el impacto de la facturación electrónica, aislando sus efectos de otros factores que inciden en el comportamiento tributario.
Además del incremento en el cumplimiento fiscal, la evaluación concluye que el Sifen fortalece la transparencia y la trazabilidad de las transacciones comerciales, mejora la calidad y oportunidad de la información disponible para la administración tributaria y optimiza la gestión de riesgos mediante el uso de datos confiables para las tareas de control y fiscalización.
Adopción voluntaria del Sifen
El informe también resalta que un importante número de contribuyentes adoptó voluntariamente el sistema antes de que su uso fuera obligatorio, lo que refleja una favorable aceptación por parte del sector privado y evidencia el interés de las empresas por avanzar en la digitalización de sus procesos tributarios.
Según la DNIT, los resultados preliminares respaldan la estrategia institucional de continuar ampliando la incorporación de contribuyentes al Sifen, fortalecer las acciones de capacitación y aprovechar la información generada por la facturación electrónica para modernizar la gestión tributaria, mejorar la eficiencia institucional y contribuir al desarrollo económico del país.
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Un cristianismo relevante
- Emilio Agüero Esgaib
- Pastor
El cristianismo debe ser relevante. Desde su inicio lo fue. Jesús fue tan relevante que dividió la historia en un antes de Cristo y después de Cristo (a. C./d. C.).
Vemos que los apóstoles mostraron ser relevantes al conquistar ciudades enteras para la fe en Cristo, no con armas ni imposición sino con el Espíritu Santo de Dios, la Palabra de Dios y el poder de Dios. “Estos que trastornan el mundo entero están acá”, Hechos 17:6.
Los cristianos de la Iglesia primitiva de los dos primeros siglos después de los apóstoles impactaron tanto el mundo que el mismísimo imperio Romano se tuvo que aggiornar a ella como estrategia política para no caer en el tiempo de Constantino.
Cien años después de esto, ya en el siglo cinco, la Iglesia se mimetizó tanto ya en el mundo, la política y el dinero que no pudieron más implantar la fe como los hicieron Jesús, los apóstoles y los padres de la Iglesia y empezaron a imponer la fe en base a persecuciones y presiones que nada tenían que ver con el mensaje cristiano.
La cúpula y el liderazgo de la Iglesia se convirtieron en un poder político y militar totalmente alejado de su llamado a ser relevantes con la Palabra de Dios y la dependencia del Espíritu Santo y esta línea fue bajada a casi todos los estratos de su estructura, pero siempre hubo un remanente fiel que se mantuvo con la gran comisión dejada por Jesús de ir y predicar el evangelio haciendo discípulos y bautizándoles en el nombre del Padre, del Hijo y del Espíritu Santo (Mateo 28:10-20).
En la reforma protestante la Iglesia tuvo un avivamiento. El quebrantamiento de los reformadores (que no fue solo Lutero y los que vivieron en su tiempo) fue que la Iglesia volviera a la Palabra de Dios, a las doctrinas apostólicas y a la vida de servicio al pobre y los menos favorecidos.
De hecho, la Iglesia de los primeros tres siglos se propagó entre los esclavos, los convictos convertidos, la gente más humilde, entre las caballerizas, los establos, las campiñas, los ignorantes, los marginados, desde ahí empezaron y en ese ambiente creció lo que luego absorbería al mismísimo Imperio romano.
Esto lo vemos como ejemplo de Jesús que dijo en Lucas 7:22, “...id y decid a Juan lo que habéis visto y oído: los ciegos reciben la vista, los cojos andan, los leprosos quedan limpios y los sordos oyen, los muertos son resucitados y a los pobres se les anuncia el evangelio”. Este no es precisamente el sector elite de la sociedad.
Los que tenían problemas físicos o estaban enfermos eran totalmente marginados y excluidos, eran pobres, mendigos, parias de la sociedad, a ellos fue el Maestro. No buscó congraciarse con el poder de turno o con los acaudalados de su época ni con los influyentes como una manera de propagar el evangelio. Jesús lo hizo a la manera de Dios.
Esto no significa que Dios no tenía escogidos y un redil entre la gente más privilegiada. Vemos que el evangelio también llegó hasta el palacio de Herodes, como Manaén que se había criado junto con Herodes el tetrarca (Hechos 13:1). Una próspera mujer vendedora de púrpura llamada Lidia en Hechos 16:14.
En tiempos de Jesús fueron convertidos personas de alto nivel social y económico así como poder político y religioso como Jairo, Nicodemo, José de Arimatea, Zaqueo por nombrar algunos.
Pero el enfoque siempre estuvo con el menos favorecido, con el que no tiene oportunidad, con el que es oprimido por el sistema, con el enfermo, con el marginado, ahí estuvo el poder del evangelio, ahí había conversiones más sinceras ya que no había lugar para el orgullo y la autosuficiencia, de ahí Dios quitó sus más grandes guerreros espirituales.
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Prico, la empresa que encontró el hilo del crecimiento
Toda pyme sueña con crecer, pero pocas descubren cómo hacerlo. La historia de esta empresa del rubro textil muestra que la capacitación es el siguiente paso que se debe dar para cambiar el futuro.
Las empresas no se transforman en industrias el día que compran una máquina nueva sino cuando dejan de preguntarse cómo vender más y empiezan a preguntarse cómo construir un negocio capaz de crecer sin depender exclusivamente del esfuerzo de su fundador.
Ese fue el cambio que vivió Prico, una empresa textil de Alto Paraná cuya historia comenzó como la de miles de emprendedores paraguayos: una idea, pocos recursos y la necesidad de salir adelante.
Hoy, el desafío ya no es sobrevivir. Es escalar. Y ese salto comenzó cuando la empresa decidió profesionalizar su gestión con el acompañamiento del Centro de Desarrollo Empresarial (SBDC), impulsado por el Ministerio de Industria y Comercio.
En Paraguay abundan las buenas ideas. Lo que escasea, muchas veces, son las herramientas para convertirlas en empresas sostenibles. Ese es precisamente el espacio que busca ocupar el modelo SBDC.
Más que ofrecer capacitaciones aisladas, funciona como una consultoría permanente para las mipymes. Analiza procesos, estructura de costos, marketing, comercialización, finanzas y planificación estratégica, con un objetivo claro: que los emprendedores aprendan a dirigir empresas y no únicamente a producir.
La experiencia de Prico refleja esa transformación, pues lo que empezó como un pequeño emprendimiento textil fue incorporando metodologías de gestión, herramientas comerciales y procesos de organización que hoy le permiten proyectar una nueva etapa de crecimiento.
La historia resulta especialmente significativa porque el sector textil atraviesa uno de los momentos de mayor dinamismo del país. La industria emplea a decenas de miles de paraguayos, aporta alrededor del 7 % del PIB y se consolida como una de las actividades con mayor potencial para generar valor agregado nacional.
Pero crecer en un mercado competitivo exige mucho más que saber confeccionar prendas, implica conocer con precisión cuánto cuesta producir, identificar márgenes, desarrollar una marca, aprovechar canales digitales y tomar decisiones basadas en información.
Ese cambio de mentalidad es el verdadero activo que deja el acompañamiento empresarial. El modelo SBDC parte de una premisa sencilla: una pyme puede tener un excelente producto y, aun así, fracasar si no domina la gestión.
Por eso, las asesorías son personalizadas y acompañan a cada empresa según su etapa de desarrollo. En Paraguay, la metodología es impulsada por el Viceministerio de Mipymes y forma parte de una red internacional presente en más de veinte países, diseñada para fortalecer la competitividad de las pequeñas empresas.
Prico es una muestra de que el crecimiento empresarial no siempre depende de grandes inversiones. Muchas veces comienza con algo mucho más simple: aprender a medir, planificar y decidir mejor.