Bancos del Sistema Financiero Nacional informaron este martes que la implementación del Sistema Digital de Compensación de Cheques entrará en vigencia progresiva a partir del 1º de diciembre de este año.
El sistema de compensación de cheques en la actualidad se realiza a través de la Cámara de Compensación de Cheques en forma física, realizando el intercambio de cheques entre las entidades bancarias para su posterior acreditación en la cuenta del beneficiario del cheque.
Con el Sistema Digital, el intercambio entre las instituciones bancarias trae aparejado el beneficio para los clientes en tiempos de compensación.
Plazos
Los cheques con formatos no estandarizados podrán ser depositados por los clientes en sus respectivas cuentas bancarias hasta el 30 de noviembre del 2017. Luego de esa fecha, los mismos serán cobrados únicamente en la ventanilla del Banco Girado. En caso de cheques que se encuentren cruzados, el beneficiario deberá gestionar el reemplazo del mismo.
Los nuevos formatos de cheques estandarizados que ya están en uso por los clientes, inician el proceso de digitalización y compensación digital de dicho medio de pago. Los nuevos formatos de cheques cuentan con mayores elementos de seguridad para los clientes.
Recomendaciones
Por ello, se recomienda a los clientes en general a solicitar a sus respectivos bancos chequeras con el nuevo formato físico estandarizado y redactar los cheques en tinta negra o azul. También se solicita no utilizar cintas adhesivas, stickers o cualquier otro material en el anverso del cheque.
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Corte y otras instituciones avanzan en acciones para fortalecer la seguridad y la justicia
El presidente de la Corte Suprema de Justicia, Alberto Martínez Simón, dio apertura a la reunión de la mesa de trabajo interinstitucional con representantes de instituciones que integran el sistema de justicia, con el objetivo de mejorar los mecanismos de articulación y la capacidad de respuesta ante problemáticas vinculadas a la seguridad en el ámbito rural, como el abigeato y la invasión de inmuebles. El encuentro tuvo lugar en la Sala de Conferencias del octavo piso del Palacio de Justicia de Asunción.
En ese contexto, Martínez Simón señaló que esta reunión constituye la continuación de la mesa de diálogo desarrollada previamente, orientada a la definición de un plan de acción y al avance hacia su implementación en materia de seguridad y justicia.
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Por su parte, la magistrada Silvana Luraghi, secretaria ejecutiva de la Oficina Técnica Penal de la Corte Suprema de Justicia, destacó la importancia de incorporar a la sociedad civil, a fin de recoger ideas, sugerencias e inquietudes que permitan a las instituciones ajustar sus intervenciones y mejorar la prestación de servicios a la ciudadanía.
“Vimos y analizamos datos y estadísticas relevantes que permiten identificar los sectores del país donde es necesario intensificar el trabajo para el cumplimiento de los objetivos establecidos”, indicó la magistrada Luraghi.
De la jornada participaron autoridades del Ministerio del Interior, del Ministerio de Justicia, del Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social, del Ministerio de Tecnologías de la Información y Comunicación, del Ministerio de la Defensa Pública, además de la Comandancia de la Policía Nacional y la Senabico. Cabe señalar que esta instancia de trabajo busca consolidarse como un espacio permanente de coordinación, orientado al fortalecimiento de la seguridad y la previsibilidad jurídica en el país.
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Más de 53 millones de consultas respaldan el crecimiento del HIS en Paraguay
Con gran sagtisfacción, desde el Ministerio de Salud Pública informaron este miércoles que avanza con pafos firmes la expansión del Sistema de Información en Salud (HIS) en todo el territorio nacional, lo que contribuye a la consolidación del proceso de transformación digital del sistema sanitario.
“Durante el mes de marzo de 2026, 17 nuevos establecimientos de salud se incorporaron al HIS, fortaleciendo la capacidad de registro, gestión y análisis de la información en los servicios de atención. Con estas adiciones, un total de 1.248 establecimientos de salud ya cuentan con el sistema en el área ambulatoria", destacaron.
En números
Desde la cartera de Salud también recordaron que desde su implementación en el año 2017, el HIS registra 53.786.531 consultas, de las cuales 38.711.641 corresponden al periodo del Gobierno actual y 4.356.094 al año 2026, lo que refleja un crecimiento sostenido en su utilización.
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Agregaron que el sistema cuenta actualmente con 27.030 usuarios activos, lo que evidencia su consolidación en las 18 regiones sanitarias del país.
El HIS
Sobre el Sistema de Información en Salud (HIS) opinaron que constituye una plataforma estratégica que permite el registro en tiempo real de la información clínica, administrativa y operativa de los pacientes. Su implementación contribuye a:
- Optimizar la calidad y continuidad de la atención.
- Fortalecer la toma de decisiones basada en datos.
- Mejorar la gestión de recursos humanos y servicios.
- Facilitar el control y monitoreo de insumos, como el stock de medicamentos.
Un detalle no menor es que la integración del HIS al Sistema Nacional de Información en Salud (SINAIS), bajo la rectoría de la DIGIES, permitirá avanzar hacia una mayor estandarización, seguridad e interoperabilidad de los datos, fortaleciendo la gobernanza de la información en salud.
“El desarrollo e implementación del HIS es resultado de un trabajo articulado entre los ministerios de Salud y el de Tecnologías de la Información y Comunicación (Mitic) y la Misión Técnica de la República de China (Taiwán), en el marco del “Proyecto para la Mejora de la Eficiencia en la Gestión de la Información en Salud (Fase 3)”, recordaron.
Los trabajos cuentan, además, con el apoyo de organismos de cooperación internacional como Koica, Itaipú Binacional, el Banco Mundial y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID).
El Sinais
En cuanto al Sistema Nacional de Información en Salud (Sinais), revelaron que se consolida como una herramienta fundamental para el análisis de la situación sanitaria del país, integrando datos epidemiológicos, clínicos, administrativos y sociodemográficos. “Esta información permite orientar de manera más eficiente las políticas públicas y la planificación de los servicios de salud”, indicaron.
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Implementación del HIS en marzo 2026
- Puesto de Salud Boquerón – Ñeembucú
- Unidad de Salud de la Familia Paijha- Caaguazú
- Unidad de Salud de la Familia Peyupa- Caaguazú
- Unidad de Salud de la Familia Barrio Tacumbú - Paraguarí
- Unidad de Salud de la Familia Centro Educativo Cambyretá -Itapúa
- Puesto de Salud Camba Cuá - Ñeembucú
- Puesto de Salud Isla Roy -Ñeembucú
- Puesto de Salud Naciente- San Pedro
- Unidad de Salud de la Familia San Bartolomé 3ra. Línea -Canindeyú
- Unidad de Salud de la Familia Tacumbú -Capital
- Unidad de Salud de la Familia Peguajho – Estandar- Central
- Puesto de Salud Colonia Felicidad -San Pedro
- Puesto de Salud Tuyucué -Ñeembucú
- Puesto de Salud Clínica Móvil -Alto Paraná
- Puesto de Salud Edelira I- Itapúa
- Puesto de Salud Pindoty -San Pedro
- Puesto de Salud Cuatro Vientos -San Pedro
Info
- Establecimientos de salud: 1.248
- Regiones sanitarias: 18
- Consultas 2026: 4.356.094
- Consultas desde 2017: 53.786.531
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Reforma de maquila busca atraer empresas tecnológicas al país
El régimen de maquila dejó de ser solo una política industrial para transformarse en una herramienta de posicionamiento económico del Paraguay, así lo expresó Diego Peyrat, secretario del Consejo Nacional de la Industria Maquiladora de Exportación (CNIME).
Peyrat recordó a la 1000 AM que después de 28 años de vigencia, la normativa recibió una actualización orientada a un nuevo objetivo: exportar conocimiento.
Detalló que este esquema nació en 1997 con un propósito claro, el de atraer fábricas, generar empleo y aprovechar la competitividad tributaria del país. Durante casi tres décadas sostuvo estabilidad jurídica, uno de los factores más valorados por inversores. Esa previsibilidad permitió que el sistema creciera de forma sostenida.
Al respecto, expuso que el CNIME registró 327 programas aprobados hasta la fecha. El crecimiento mostró una pausa durante la pandemia, pero luego retomó la expansión. Solo en 2025 se aprobaron 22 nuevos proyectos con una inversión proyectada de USD 50 millones.
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“La reforma aplicada en septiembre del año pasado no responde a una crisis del régimen. Responde a un cambio en la economía mundial. El comercio exterior dejó de centrarse exclusivamente en bienes físicos y pasó a incorporar servicios digitales, soporte técnico remoto, software y procesos empresariales tercerizados”, manifestó.
El principal cambio apunta a que las maquiladoras de servicios intangibles pasan a recuperar el IVA (Impuesto al Valor Agregado). Antes operaban en desventaja frente a la industria tradicional. La nueva normativa las equiparó.
Con esa medida el país busca atraer centros de servicios corporativos, empresas tecnológicas y operaciones regionales que exporten talento paraguayo sin mover mercaderías. “La industria manufacturera se mantuvo como base, pero la estrategia económica amplió su alcance hacia la economía del conocimiento”, dijo.
El decreto reglamentario aún no se publicó, mientras las instituciones trabajan en su elaboración. El sector privado estima que, una vez vigente, el régimen podría captar inversiones distintas a las tradicionales plantas industriales.
“La maquila paraguaya nació como plataforma de ensamblaje. Tras la reforma, pasa a competir también por exportar inteligencia, programación y servicios empresariales. La política industrial se convirtió así en política tecnológica”, aseguró.
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El legado de la confianza
Por: Adelaida Alcaraz
“Liderar no es controlar, es acompañar y dar contexto”, afirmó Renato Scura quien contó que, desde sus inicios en el Banco Itaú, dentro del departamento de Marketing, aprendió que la clave del crecimiento profesional está en aprender de quienes te rodean. Precisamente, fueron esos tres años de práctica, metodologías y trabajo en equipo los que le ayudaron a decidir que el marketing sería su camino.
El siguiente paso lo llevó a British American Tobacco, donde el enfoque cambió radicalmente. Allí, en un equipo pequeño con alcance regional, Paraguay se vinculaba con mercados como Argentina, Chile y Uruguay. Esa experiencia lo obligó a pensar en escala, a representar el mercado local y a tomar decisiones estratégicas con visión global.
Volver al sector financiero para sumarse a Cadiem fue un desafío mayor; implicó formar y liderar un departamento de marketing in house en una empresa que crecía aceleradamente, en un mercado todavía poco conocido. Allí comprendió que liderar implica confiar en las personas, exigir criterio y acompañar sin imponer.
En ese trayecto tuvo múltiples mentores de quienes aprendió valores esenciales como la humildad, compromiso y la ambición sana por mejorar.
Hoy, su estilo de liderazgo inspira a su equipo a dar siempre su mejor versión, fomentando un entorno de aprendizaje, responsabilidad y colaboración. Para las nuevas generaciones, su historia deja un mensaje claro y es que crecer profesionalmente no es solo acumular logros, sino construir criterios, fortalecer valores y equilibrar lo profesional con lo personal. Solo así el éxito se sostiene en el tiempo y se convierte en legado.
Frase de cabecera: Ser más para servir mejor.
Libro favorito: “Esto es Marketing”, de Seth Godin.