Stephi Stegman tuvo unas vacaciones soñadas junto a su familia en Disneylandia. Cada día compartió diferentes momentos en sus historias y mencionó lo feliz que se sentía al vivir esas experiencias con su marido y su bebé. Ahora, publicó una foto familiar y dejó una reflexión importante sobre lo que representa el éxito para ella.
La reina de belleza y modelo hizo un resumen de sus vacaciones y dijo que, esta vez, el paseo por Disneyland fue diferente. “¡Pude apreciar y conocer detalles y lugares que nunca había visto en mis anteriores venidas, ya que estaba a las corridas para subirme de una atracción a otra! Vivimos cada día con ojos de asombro como si fuera la primera vez”, expresó.
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También confesó que, al principio, sintió miedo de llevar a Bruno (su bebé) porque al ser tan pequeño le preocupaba que se sienta incómodo y no disfrutara del paseo. Para su sorpresa, el parque de atracciones contaba con todas las comodidades. “En Disney hay un baby care que es un lugar aclimatado donde podes cambiar a tu bebe. Tienen sillas de alimentación, cuarto de lactancia y hasta una tienda por si necesitás pañales, leche y todo lo que te imagines”, contó a sus seguidores en modo de reseña.
Después de mencionar todas sus experiencias, la modelo se tomó un momento para reflexionar y expresar gratitud. En su última publicación compartió una postal de Disney y agradeció por su familia. “Solo agradecer a Dios, al universo por el regalo más grande que me pudo dar, ¡mi familia!”, puntualizó y agregó: “¡Agradezco por la salud, por el tiempo juntos, por la complicidad y la unión!”.
La influencer dijo que para ella el éxito no se mide con el dinero o con lo material, sino con los momentos de calidad y el amor, la tranquilidad y gozar de buena salud. Finalmente, consultó a sus seguidores si piensan o no igual que ella.
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Influencer perdió todos sus ahorros y hoy vende empanadas con su familia para sobrevivir
Una de las tantas personas damnificadas por el caótico escenario de Ueno Bank. Como muchos paraguayos, la influencer Vanessa Riveros todavía no podía recuperar sus ahorros y decidió emprender para mantener a su familia.
No es casualidad que el papa Francisco haya definido a la mujer paraguaya como “la más gloriosa de América”. Resiliente desde los históricos tiempos de la Guerra de la Triple Alianza, entre 1864 y 1870, las mujeres siguen siendo hoy ejemplo de resistencia a las vicisitudes de la vida.
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También es el caso de Vanessa Riveros, de 28 años, de Minga Guazú. Tras la resolución de Ueno Bank y el correspondiente congelamiento de cuentas, la compatriota no podía acceder a su dinero; tenía un ahorro de 3.800.000, guardados para gastos de su hija y para su emprendimiento comercial de venta de cosméticos.
Sin más tiempo que perder, Vanessa decidió consultar a su madre la posibilidad de incursionar en la venta de empanadas. “Después de eso no me pude reponer más”, explicó a La Nación/Nación Media. “Entonces hablé con mi mamá, porque ella había comprado una casilla. Es el puestito donde estamos vendiendo ahora comida rápida: empanadas, milanesas, pancho forrado. ¡Hasta tereré con remedios yuyos vendemos!”.
Rubro inmobiliario
Antes de sus problemas económicos, Vanessa se dedicaba también como agente inmobiliaria independiente. “Al no tener contrato fijo con ninguna empresa ni desarrolladora, tenía que vender inmuebles por mi cuenta. Pero como no había muchas ventas en ese rubro, y todo lo que tenía ahorrado se perdió, le pedí a mi mamá que nos prestara la casilla para poder vender comidas con mi sobrina”.
El puesto se encuentra cercano a un centro de salud, en el kilómetro 30 de Minga Guazú.
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“Lloré mucho”
Como primera medida, Vanessa decidió publicar la foto de su nuevo puesto de trabajo, para promocionarlo. “A mí no me da vergüenza salir a trabajar, vender comidas y ganarme la vida honradamente”, escribía en su cuenta de Instagram. “Vergüenza me daría robar dinero de los fondos públicos, perjudicar a los jubilados y aprovecharme de la necesidad de un pueblo. Prefiero mil veces que me vean vendiendo empanadas antes que tener que esconderme por cómo conseguir mi dinero”.
La angustia, sin embargo, le llegó cuando vio algunas repercusiones a su publicación. Críticas y hate de algunos usuarios malintencionados. “Lloré mucho ayer, pero siempre va a haber gente malintencionada que quiera hacer daño”, sostiene hoy. “No me voy a bajonear por todo lo que pasó”.
“No solo vienen hombres”
Los primeros días de ventas no pudieron ser mejores. Con espíritu solidario, y motivados por su publicación en redes, los compradores llegaron para degustar las opciones. “Nos está yendo superbién gracias a Dios, y vamos a seguir”, cuenta Vanessa.
“Tenemos muchos clientes; con decirte que son más las señoras las que vienen a comprar la comida de paso y también llevan su tereré. Lo aclaro para que la gente sepa que no solo vienen hombres a mirar”, aclara. “También vienen muchas mujeres, que además me dan motivación para seguir adelante trabajando”.
Mientras sigue esperando sus ahorros de Ueno Bank, la influencer reitera en conversación con La Nación que nunca le daría vergüenza tener que seguir vendiendo empanadas para la subsistencia de los suyos. “Nunca me voy a avergonzar de dónde vengo ni hacia dónde voy, para que el día de mañana me acuerde de todo lo que pasé para llegar adonde estoy”.
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Quien comparte colchón, comparte opinión
Marcelo Codas Frontanilla
marcelo@estudiocodas.com
Linkedln: Marcelo Codas Frontanilla
En todos los talleres centrados en la empresa familiar aparece la recurrente pregunta: “¿Qué hacemos con los familiares políticos?“. Ello es así porque existe una creencia instalada de que son esos allegados quienes generan los problemas. Dicho de otra forma: si no estuvieran, la familia empresaria funcionaría mejor.
Después de muchos años acompañando a empresas familiares me asiste el convencimiento de que ello no es así. Mi experiencia me dice algo distinto: los familiares políticos, en la gran mayoría de los casos, no generan el problema. Lo que hacen es poner en palabras algo que ya existe y que su cónyuge no se anima a decir, o directamente no ve.
Hay un viejo dicho que se aplica mucho a las empresas familiares: “Quien comparte colchón, comparte opinión”. Cuando uno de los miembros de la pareja integra una empresa familiar, el otro o la otra siempre opina. Es inevitable. Comparten la cama, la mesa, las preocupaciones. ¿Cómo no va a opinar?
El tema es que esa opinión, muchas veces, es compartida. Es decir, el empresario la hace suya porque en el fondo, razón hay en ella. Porque viene de alguien que lo conoce, que lo ve sin el filtro de la empresa.
Y ahí es donde se suelen generar inconvenientes con la familia, por falta de una debida canalización de esas ideas libremente expresadas.
Vi esta película muchas veces. El marido llega a su casa y cuenta que su hermano le faltó al respeto en la reunión. Su esposa, que lo quiere y lo “defiende” le dice: “No te dejes pisotear, vos valés más”. Al día siguiente, él llega a la empresa con esa frase en la cabeza. Contesta mal. Se endurece. Y su familia, lejos de ver a un socio defendiendo su postura, ve a su esposa metida en la empresa.
Nadie tiene mala intención, pero sí está mal el canal que la realidad impuso. La familia de sangre piensa: “Ella nos quiere manejar de afuera”. Quien había expresado su opinión piensa: “No me valora, no me escucha”. Y él, que está en el medio, se va quedando solo en los dos lugares.
¿Cuál es, entonces, la solución? No es pedirle a tu pareja que no opine. Eso es imposible. Quien comparte la vida, comparte la opinión. La solución está en aprender a canalizar.
En casa, tu rol es ser pareja: escuchar, agradecer la mirada externa, esa que vos perdiste por estar tan adentro.
En la empresa, tu rol es ser socio: filtrar esa opinión, quitarle la emoción, quedarte con el dato útil y presentarlo como una preocupación propia, con argumentos de empresa, no de familia.
Desde luego que las parejas que conviven y, en especial, aquellas que lo hacen un largo tiempo, ven las cosas en un único sentido y la influencia recíproca es habitual e imposible de evitar. Luego, la cuestión no radica en procurar evitar opiniones sino en canalizarlas adecuadamente.
Las empresas familiares que crecen no son las que prohíben las opiniones de los cónyuges. Son las que crean reglas claras para que esas opiniones no destruyan la confianza.
Y aquí vale este aserto de hierro: “Si no hay reglas, todo es personal. Si hay reglas, todo es profesional”
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Automóvil en el que viajaba una familia volcó sobre la avenida Mariscal López
Un aparatoso accidente de tránsito se produjo anoche en Fernando de la Mora e involucró a un automóvil que terminó en el paseo central. Resultó víctima una familia, cuyo vehículo en el que viajaba volcó sobre la avenida Mariscal López y Madame Lynch del barrio Luis Alberto de Herrera.
Involucró a un automóvil Toyota Auris 2008 color negro con chapa HFP que volcó cerca de la medianoche del miércoles frente a un conocido supermercado.
Estaba al mando de Bruno Alvarenga de Alvarenga (28), quien viajaba acompañado de su pareja, Azucena Rivas, su hija de 21 años y una niña de 2 años. Los ocupantes sufrieron lesiones leves.
Bomberos voluntarios de Fernando de la Mora auxiliaron a los ocupantes. La pequeña presentó algunos raspones, mientras que la mujer que la acompañaba tuvo dolor en un tobillo.
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El conductor mencionó a los intervinientes que perdió el control del rodado y terminó en el paseo central. Se presume que la pista mojada contribuyó al despiste del rodado y su posterior vuelco.
Pero el comandante Pablo Tapia dijo que no pudieron determinar las causas exactas del accidente. Sin embargo, mencionó que el vehículo circulaba en una curva muy pronunciada.
El vehículo terminó con graves daños en toda la parte delantera, con partes desprendidas sobre el paseo central y gran parte de la tierra removida por el impacto. Agentes de la Policía Municipal de Tránsito llegaron hasta el lugar regulando la circulación en la zona, aguardando el retiro el rodado.
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El valor de avanzar juntos
Gabriela Teasdale
Presidenta de la Fundación Transformación Paraguay
“Cuidar lo colectivo no compite con el éxito de nuestros propios proyectos, lo multiplica y transforma de verdad la manera en que construimos país”.
Viajar tiene la virtud de desarmar certezas y abrir espacio a nuevas preguntas. Estos días me encuentro recorriendo Países Bajos y Finlandia junto a una delegación destacada de empresarios paraguayos, convocados por el Pacto Global Paraguay. Vinimos con una agenda orientada no solo a explorar oportunidades de negocios, tecnología y expansión, sino también a descubrir y aprender nuevas formas de hacer las cosas. Lo que más me impactó no fue solo la visión de futuro ni la magnitud del impacto que generan las organizaciones que visitamos, sino la mentalidad detrás de esos logros, la colaboración como principio de vida.
En las afueras de Róterdam visitamos el corazón de su agricultura tecnificada en Westland. Es impresionante ver cómo un país con territorio limitado y clima adverso se convirtió en una potencia agroalimentaria mundial. Cuando preguntás cuál es el secreto, la respuesta no se reduce a la robótica ni a los invernaderos inteligentes.
La clave está en lo que ellos llaman la triple hélice, una articulación diaria y genuina entre productores, centros de investigación como la Universidad de Wageningen y el sector público. Competidores directos comparten datos sobre consumo de agua, energía y control biológico porque entienden que elevar el estándar de toda la industria protege el futuro de cada uno.
Días después, a miles de kilómetros, en la Laponia finlandesa, volvimos a escuchar exactamente el mismo mensaje durante nuestra visita a Jaakkola Reindeer Farm, en la zona de Luosto. En un entorno implacable, donde el pastoreo sobrevive a través de los siglos, la subsistencia depende de un sistema comunitario.
Los pastores no solo vigilan y alimentan los animales del vecino; se unen en equipo para los grandes rodeos, abren senderos juntos en la nieve profunda, se alertan de los peligros y reparan la infraestructura que usan todos. Saben que en el clima ártico nadie prospera en soledad. Si a una familia le va mal, si sufre una pérdida o queda desprotegida, la estabilidad de toda la comunidad se resquebraja.
Fue revelador constatar que, tanto en los invernaderos de alta tecnología como en la nieve ártica, la lección de fondo es idéntica. El progreso nunca es un logro individual. Esto invita a mirar con atención nuestra propia realidad en Paraguay, donde en el entorno empresarial todavía cuesta soltar la desconfianza, nos cuesta compartir información y muchas veces miramos al colega del mismo sector con recelo, asumiendo que para ganar alguien tiene que perder.
Viajes como este tienen el valor inmenso de ampliar la mirada y presentar nos modelos exitosos que nos inspiran a generar cambios. En nuestra delegación veo a líderes de sectores diversos conversando con apertura, intercambiando aprendizajes y dispuestos a llevar a nuestro país ideas frescas y mejores prácticas de trabajo.
Aprender a cooperar y poner sobre la mesa el conocimiento práctico nos hace avanzar a todos más rápido. Cuidar lo colectivo no compite con el éxito de nuestros propios proyectos, lo multiplica y transforma de verdad la manera en que construimos país.