Bajo el lema “Adoptá, no compres”, lanzan un catálogo que invita a las familias paraguayas a abrir las puertas de sus hogares a animales que fueron recuperados con amor y hoy esperan por un entorno seguro. Detrás de cada peludito hay una historia de supervivencia y una enorme capacidad de volver a confiar.

Desde este miércoles, la Dirección Nacional de Defensa Animal tiene disponible un catálogo de adopción en el que presenta a todos los animalitos, especialmente los adultos que fueron rescatados del abandono y del maltrato, que actualmente necesitan una segunda oportunidad de vida y un nuevo hogar.

La iniciativa busca promover la adopción responsable y ofrecer una segunda oportunidad a ejemplares rescatados del abandono y el maltrato. Bajo el amparo de la Ley N° 7513/25, que reconoce a los animales como seres sintientes con derechos y emociones, un equipo de profesionales presenta un catálogo de cachorros rehabilitados.

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“Detrás de cada uno de ellos hay una historia de supervivencia y una enorme capacidad de volver a confiar. A veces no dimensionamos el peso real de una mirada que solo busca una caricia, ni el vacío de los días para quienes esperan una segunda oportunidad tras haberlo perdido todo”, expresaron desde la institución.

Recordaron que existen un equipo que rehabilita con mucho amor a los perros y gatos que fueron rescatados para prepararlos para un nuevo hogar que tanto merecen. “Abrirles las puertas transforma su mundo para siempre. ¡Agranda tu familia y tu corazón! Adoptá, no compres", manifestaron.

Las personas interesadas en recibir más información sobre el catálogo, conocer las historias de los cachorros disponibles o iniciar el proceso para una adopción responsable, pueden contactarse al WhatsApp 0994 341-696.

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• Jimmi Peralta
• Fotos: Gentileza

Como otros aspectos de la sociedad que se ubican por tradición en las fronteras del fuero privado y del público, el derecho del niño a tener una familia, como es concebida actualmente la adopción, está minado de silencios, prejuicios, desconocimientos, informalidades y una burocracia que, si bien busca garantizar este derecho, carece muchas veces de los recursos para hacerlo con la diligencia y cuidado necesarios.

La Dra. María Eugenia Giménez de Allen, exmagistrada del fuero de la Niñez y Adolescencia, empieza aclarando que “la adopción no tiene por finalidad proporcionar un hijo a quienes desean ser padres, sino garantizar una familia a un niño que necesita de ella”.

Por ello, es necesario comprender la naturaleza jurídica, social y procedimental de la adopción, además de valorar la coyuntura institucional actual. Según explica la Dra. Andrea Cristina Vera, históricamente la figura jurídica de la adopción nace como una institución al servicio del adoptante, en principio vinculado a sus fines religiosos y económicos. Recién “cuando el niño empieza a ser visto como persona” (sujeto pleno de derechos), esto cambia hasta que actualmente se dice que “se busca una familia para un niño, no un niño para una familia”.

En los últimos años se dieron cambios en el marco normativo, además de modificar a través de leyes las formas y procedimientos. “El cambio normativo no eliminó la mirada adultocéntrica en la práctica. El vínculo afectivo que el niño genera en quienes lo cuidan puede llevar a su apropiación, como si fuera un botín a la hora de aplicar las reglas”, explica Vera.

La adopción se constituye a través de una sentencia judicial en virtud de la cual se establece un vínculo paterno-filial entre el niño, niña o adolescente y sus padres adoptivos, asumiendo los derechos y obligaciones derivados de la relación paterno-filial.

La adopción se rige legalmente por principios rectores como el interés superior del niño, del derecho a vivir y desarrollarse en una familia, de la prioridad de la familia de origen, de la no discriminación por razones económicas, del derecho a la identidad, del derecho del niño a ser escuchado y de otorgar su consentimiento, y del principio de excepcionalidad, subsidiariedad y celeridad.

En el estadio preventivo, “el Estado debe diseñar políticas públicas que permitan que el niño permanezca en su familia y eliminar las causas que vulneran sus derechos antes de que deba ser separado”, explica Vera, citando también acciones que deberían estar cronológicamente antes del surgimiento de esta realidad, como políticas de fortalecimiento familiar, mantenimiento de vínculo obligatorio, protocolo para madres que piensan en entregar a su hijo, asistencia económica, entre otros.

La aprobación de Ley 6486/2020 significó una actualización del marco nacional y fijó cuestiones como guarda preadoptiva solo dentro del juicio, programa de acogimiento familiar (asistencia económica, revisión judicial, prioridad), plazos máximos para cada proceso, edad de consentimiento para propia adopción (8 años), orden de prelación para las familias, entre otros.

“La nueva legislación no se limita a regular el juicio de adopción. Establece un sistema más amplio de protección del derecho a vivir en familia, que comprende la prevención de la separación familiar, las medidas de cuidados alternativos, la búsqueda y localización de familiares, el mantenimiento de vínculos y, cuando corresponda, la declaración judicial de adoptabilidad”, señala Giménez de Allen.

Esta nueva normativa ha creado la Dirección General de Cuidados Alternativos (DICUIDA), cuya función mas importante es la de tener a cargo el periodo de mantenimiento de vínculo, función que anteriormente correspondía al Centro de Adopciones en la anterior legislación.

El Centro de Adopciones continúa existiendo, y tiene a su cargo la evaluación y acreditación de postulantes, la administración del registro correspondiente y la selección y propuesta de personas idóneas para adoptar.

“El problema central siempre fue el tiempo de espera del niño. Con la Ley 1136/97 se debía a un procedimiento sin plazos; con la Ley 6486 se debe a que no hay recursos para cumplir los plazos que ahora existen”, explica la exmagistrada.

“La espera daña al niño. La búsqueda de la familia de origen es un derecho del niño, pero su lentitud, por falta de personal y de tiempo, lo deja en abrigo o en una familia acogedora por períodos prolongados. Eso produce los efectos de la institucionalización o crea vínculos afectivos que después afectan al niño y a las familias. La solución es hacer eficiente la búsqueda, nunca recortar el derecho”, agrega.

La nueva legislación establece plazos para cada etapa del procedimiento, lo que oscilaría como tiempo máximo entre 8 a 11 meses en los papeles, pero la práctica se aleja de lo establecido en los papeles.

“Una legislación que establece plazos breves no garantiza por sí sola la celeridad. Es necesario que las instituciones cuenten con recursos humanos, equipos interdisciplinarios y mecanismos efectivos de coordinación. No basta con legislar, debemos dotar presupuestariamente a los órganos involucrados para poder cumplir las funciones que les son asignadas en tiempo y forma”, sentencia Giménez de Allen.

Por su parte, la Dra. Vera agrega que no hay estadísticas públicas sobre la duración promedio de los procesos. El sistema informático previsto en el Art. 101 de la ley, que debía publicar el cumplimiento de plazos cada trimestre, no ofrece esos reportes. El anecdotario más extremo de casos muestra ejemplos donde los plazos superaron los 10 años.

El cumplimiento general de los procedimientos legales necesarios para el respeto del derecho del niño a una familia blindaría de cuestiones como las adopciones informales, el tráfico de niños, la separación por pobreza, entre otros.

“En 2023 había unos 850 niños en abrigo y apenas 70 familias acogedoras; el MINNA informó en octubre de 2026 que ya son más de 1.000. El problema no es la cantidad de niños adoptables, sino la falta de familias para niños grandes o con necesidades especiales”, refiere Vera.

Los actores que forman parte del proceso de adopción no están ajenos a concepciones cargadas de prejuicios y eso se expone no solo en los adoptantes que prefieren bebés o ven a la familia de origen como amenaza, sino también en los funcionarios y en la sociedad. Muchas veces se confunde pobreza con negligencia de la familia o se ve a la adopción como una beneficencia a la que se debe rendir pleitesía.

Tras doce años de espera, el conductor y humorista paraguayo José Ayala y su esposa, Sofía Gómez Abreu, lograron finalmente oficializar el apellido de su hija, Sol Judith. En un testimonio relatan cómo decidieron desafiar las trabas de una legislación a la que consideraban “fría”, para conseguir que la niña acceda a su derecho de tener una familia. Hoy celebran un cambio radical en el sistema de adopciones en Paraguay.

La historia de la familia Ayala-Gómez empezó hace más de 10 años, bajo un escenario legal completamente diferente al que hoy ofrece el Estado paraguayo; donde el proceso de adopción no daba esperanzas a las parejas de formar una familia y a que los niños tengan un hogar y reciban el amor que se merecen.

En entrevista con La Nación/Nación Media, José Ayala comentó que desde el momento en que tomaron la decisión de que la niña sería legalmente su hija, pese a las trabas que existían en aquel entonces, no se rindieron para lograr formar esa anhelada familia y hoy con mucho orgullo pueden decir que Sol Judith lleva sus apellidos.

“Nosotros nos fuimos contra el sistema hace 12 años, porque nos parecía muy injusto que los guardadores no pudieran pedir la adopción de la criatura a la que tenían bajo su cuidado. Dijimos: si esta ley no va a cambiar, entonces vamos a ir contra el sistema y Sol igual va a ser nuestra hija”, expresó Ayala a LN.

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Hace una década, el matrimonio consideraba a la normativa que rige al sistema de adopciones como injusta y carente de humanidad, por lo que tomó la valiente decisión de seguir adelante con el proceso sin importar el costo y el tiempo que llevaría conquistar su sueño. “Nos fuimos por el camino difícil, pero valió la pena. Hoy las familias de guarda pueden acceder a la adopción de la criatura”, expresó.

Durante 12 años, la familia permaneció fuera del radar del sistema estatal de adopciones, priorizando el vínculo afectivo y la crianza de la pequeña Sol Judith por encima de las trabas burocráticas. La firma final y el otorgamiento oficial del apellido Ayala Gómez coincidieron de forma simbólica con el decreto del Poder Ejecutivo, que declara el 8 de octubre como el Día de la Adopción y la Guarda en Paraguay.

José señaló que el pilar fundamental para sostener este proceso es el bienestar socioemocional, e hizo un llamado sobre la necesidad de contar con asistencia psicológica continua, tanto para los niños como para los futuros padres. Especialmente para que el acompañamiento sea transparente con los hijos desde la infancia.

“Se necesita ayuda psicológica para la criatura y para los padres, para prepararles y contarles su historia. Lo más importante es que el niño o la niña conozca su origen, de dónde vienen, qué pasó y que nosotros lo adoptamos. Eso debe ser desde lo más chiquitito posible”, aseguró.

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La espera legal de la familia concluyó con la firma oficial de los documentos con los que se confirma finalmente que Sol Judith lleva el apellido Ayala Gómez. La familia calificó como una gratísima sorpresa la transformación estructural que denota el actual Centro de Adopciones de Paraguay.

Ayala relató que hace 12 años, el proceso se percibía como un “trámite de escritorio frío” donde parecía que se solicitaba un favor a las autoridades, pero que hoy el panorama dio un giro hacia la empatía y la agilidad institucional.

“Ahora el Centro de Adopciones se da cuenta de la importancia de que un niño o niña tenga una familia. El proceso cambió para bien; ahora hay más rapidez, agilidad y, sobre todo, calidez humana. Ahora cambiaron las leyes, el centro dio un giro de 180 grados”, indicó.

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José Ayala recomendó a todas aquellas personas o parejas que anhelan adoptar: “Anímense a ir al Centro de Adopciones, hoy todo es más ágil hay más calidez humana. Parece que ahora sí se dieron cuenta de que esto debe ser un proceso amoroso y no doloroso; un camino de amor y no de trauma, miedo o dolor. El Centro de Adopciones cambió para bien y les recomiendo que vayan ahí”.

La historia de Sol Judith Ayala Gómez, deja como mensaje que la adopción debe priorizar siempre el bienestar superior del niño, garantizando procesos humanos que permitan construir vínculos afectivos seguros, estables y permanentes con sus nuevas familias.

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El Programa de Emisión Global (PEG) G1 de Servicios Técnicos SRL se convirtió en el primer registro bajo la nueva arquitectura tecnológica e institucional que separa trading y post-trading del mercado de valores.

Gracias a la adopción de plataformas de clase mundial de Montran y Nasdaq, el mercado bursátil paraguayo logra mejorar su agilidad operativa, seguridad y transparencia. Prueba de ello es el primer registro del Programa de Emisión Global (PEG) G1 de la firma Servicios Técnicos SRL, bajo la nueva arquitectura tecnológica e institucional que separa trading y post-trading.

Esta primera transacción no solo simboliza el inicio de operaciones bajo esta nueva era, sino que también establece un precedente para atraer inversión corporativa nacional y extranjera.

La operación fue por un monto total de G. 5.000 millones; en la Serie 1 G. 2.500 millones a tasa 13,5 % a un plazo 3 años y en la Serie 2: G. 2.500 millones con tasa 14,5% y plazo 5 años.

Desde la Caja de Valores del Paraguay (Cavapy), destacan el hecho que se dio ya en el primer bimestre que suele ser más lento, con una la colocación completa, lo que demuestra confianza en el mercado y en la nueva arquitectura tecnológica.

Lo que genera esto para el 2026 es una mayor competitividad corporativa, ya que las empresas paraguayas ahora pueden financiar proyectos estratégicos con mayor rapidez y seguridad, reduciendo riesgos operativos.

También brinda acceso a capitales más sofisticados, pues con la modernización abre la puerta a emisiones más complejas, instrumentos híbridos y eventual participación de inversionistas internacionales.

La diversificación sectorial es otro plus, con la incorporación de nuevos emisores, ya que fortalece la base del mercado, permitiendo que sectores como construcción, energía, agroindustria y tecnología puedan utilizar el mercado de capitales como motor de crecimiento.

A la vez propicia confianza institucional, puesto que la separación de funciones entre trading y post-trading aumenta la transparencia y eficiencia, mostrando que Paraguay puede operar con estándares globales.

De esta manera, el hito del PEG G1 marca la transición de un mercado tradicional a un mercado estratégico, donde el capital bursátil deja de ser solo una herramienta de financiamiento y se convierte en palanca de crecimiento, planificación y competitividad para empresas paraguayas.

Este primer registro es solo el inicio, ya que el mercado espera que más compañías sigan el ejemplo, aprovechando la nueva arquitectura tecnológica para proyectar su desarrollo y consolidar proyectos a mediano y largo plazo.