En esta nueva entrega de Ellos saben, conversamos con Gabriela Cibils, part­ner del Grupo Cibersons, quien nos dio 5 claves sobre cómo crear nuevas empresas en el ámbito de la tecnología y cómo man­tenerse innovadores.

Hoy en día, independiente­mente del sector en el que se encuentren, las empresas deben catalizar la tec­nología como herramienta propulsora de sus objeti­vos e implementarla para la mejora de procesos inter­nos, así como para abrir nuevas líneas de negocios.

La transformación digital es global y para mantenerse competitivos es casi obli­gatorio invertir en tecnolo­gías innovadoras. Además, estas brindan la posibilidad de adaptarse más rápido a los cambios del mercado y res­ponder a las demandas emer­gentes de los consumidores.

Es fundamental comprender el problema que se quiere resolver y validar esa visión en el mer­cado. Asegurarse de contar con personas técnicas y de nego­cios. Adoptar una mentalidad ágil y de constante interacción, aprendiendo lo más rápido posible lo que no funciona y lo que sí. Luego, es clave arrancar con aspectos sencillos, puesto que la mayoría de las veces, aunque sea una pequeña incorporación de tecnología, puede gene­rar cambios sumamente eficientes.

Apostar por empresas de tecnología contribuye a diversificar la economía, la inclusión laboral y finan­ciera. Con la tecnología se puede per­fectamente mejorar la competitividad del país en la región, ofreciendo solu­ciones a problemáticas enfrentadas no solamente a nivel local, y así posicio­nar al país como un hub de innova­ción en el mercado global. “Ya tene­mos casos de éxito y no me queda ninguna duda de que se vienen miles más”, mencionó y agregó que “Paraguay tiene demasiado potencial, población joven y digitalmente conectada, ecosistema emprendedor creciente, talento y recursos”.

Los nichos de mercado ofrecen enormes oportunidades para la creación de platafor­mas especializadas. Para crear algo desde cero, se debe identificar problemas únicos del sector y necesida­des muy específicas que aun no estén cubiertas, o con mucho lugar a mejora.Con esto se pueden desarrollar soluciones a medida, que atiendan a un público bien concreto. De todas formas, y con más razón, la interacción e innovación debe ser rápida y continua. Estos usuarios se vuel­ven leales, la competencia directa puede ser menor al principio, y de generar algo de valor, el crecimiento orgánico puede ser exponencial. Así también, tener en mente que las soluciones creadas desde Paraguay pueden brindar servicios a la región entera.

Para mantenerse competiti­vos, el secreto es la innova­ción y evolución constante. Esto puede verse en productos, servicios, y sobre todo en la mentalidad de todas las áreas de la empresa. “Recomendamos escu­char al cliente y adaptarse rápidamente a sus necesidades, y a la vez mantenerse al tanto de las tendencias tecnológicas y de la industria”, aseveró. También resulta importante conocer casos de empre­sas extranjeras y aprendizajes en otros países, así como invertir en el talento del equipo y en adoptar una cultura de aprendi­zaje continuo, con resiliencia y curiosidad.

Estas tecnologías permiten mejorar la eficiencia, reducir costos operativos y abrir nuevas oportunida­des de negocio. En un mundo cada vez más digitali­zado, la innovación tecnológica es un factor diferenciador crítico para el éxito empresarial. “Invito a todas las empresas a explorar el fasci­nante mundo de la tecnología”, concluyó.

En esta nueva entrega de Ellos saben, conversamos con Gabriela Cibils, partner del Grupo Cibersons, quien nos dio 5 claves sobre cómo crear nuevas empresas en el ámbito de la tecnología y cómo mantenerse innovadores.

Hoy en día, independientemente del sector en el que se encuentren, las empresas deben catalizar la tecnología como herramienta propulsora de sus objetivos e implementarla para la mejora de procesos internos, así como para abrir nuevas líneas de negocios.

La transformación digital es global y para mantenerse competitivos es casi obligatorio invertir en tecnologías innovadoras. Además, estas brindan la posibilidad de adaptarse más rápido a los cambios del mercado y responder a las demandas emergentes de los consumidores.

Es fundamental comprender el problema que se quiere resolver y validar esa visión en el mercado. Asegurarse de contar con personas técnicas y de negocios. Adoptar una mentalidad ágil y de constante interacción, aprendiendo lo más rápido posible lo que no funciona y lo que sí. Luego, es clave arrancar con aspectos sencillos, puesto que la mayoría de las veces, aunque sea una pequeña incorporación de tecnología, puede generar cambios sumamente eficientes.

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Apostar por empresas de tecnología contribuye a diversificar la economía, la inclusión laboral y financiera. Con la tecnología se puede perfectamente mejorar la competitividad del país en la región, ofreciendo soluciones a problemáticas enfrentadas no solamente a nivel local, y así posicionar al país como un hub de innovación en el mercado global.

“Ya tenemos casos de éxito y no me queda ninguna duda de que se vienen miles más”, mencionó y agregó que “Paraguay tiene demasiado potencial, población joven y digitalmente conectada, ecosistema emprendedor creciente, talento y recursos”.

Para mantenerse competitivos, el secreto es la innovación y evolución constante. Esto puede verse en productos, servicios, y sobre todo en la mentalidad de todas las áreas de la empresa. ”Recomendamos escuchar al cliente y adaptarse rápidamente a sus necesidades, y a la vez mantenerse al tanto de las tendencias tecnológicas y de la industria”, aseveró.

También resulta importante conocer casos de empresas extranjeras y aprendizajes en otros países, así como invertir en el talento del equipo y en adoptar una cultura de aprendizaje continuo, con resiliencia y curiosidad.

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Los nichos de mercado ofrecen enormes oportunidades para la creación de plataformas especializadas. Para crear algo desde cero, se debe identificar problemas únicos del sector y necesidades muy específicas que aun no estén cubiertas, o con mucho lugar a mejora.

Con esto se pueden desarrollar soluciones a medida, que atiendan a un público bien concreto. De todas formas, y con más razón, la interacción e innovación debe ser rápida y continua. Estos usuarios se vuelven leales, la competencia directa puede ser menor al principio, y de generar algo de valor, el crecimiento orgánico puede ser exponencial. Así también, tener en mente que las soluciones creadas desde Paraguay pueden brindar servicios a la región entera.

Estas tecnologías permiten mejorar la eficiencia, reducir costos operativos y abrir nuevas oportunidades de negocio. En un mundo cada vez más digitalizado, la innovación tecnológica es un factor diferenciador crítico para el éxito empresarial. “Invito a todas las empresas a explorar el fascinante mundo de la tecnología”, concluyó.

Gabriela Cibils. VC Partner en Cibersons

¿La buena noticia? Existen inversores que están dispuestos a invertir al apenas estar arrancando tu negocio. Pero, sin importar cuánto le guste tu emprendimiento, si no hay una visión clara sobre cómo la inversión aumentará en valor drásticamente, el Venture Capital tendrá que pasar la inversión.

Entonces, ¿qué es lo que buscan estos inversores, conocidos como Venture Capital, para hacer la inversión?

Antes de lanzarte a hablar de todos los detalles, diseño y features del producto, arranca con el tamaño de la oportunidad de negocio que tu startup está persiguiendo. La problemática debe ser clara; habla de tu startup a nivel de valor agregado, solución eficiente, e impacto generado.

Menciona el modelo de negocio que captura dicha oportunidad a través de la propuesta; el modelo de negocio debe ser innovador y lo suficientemente flexible para escalar rápidamente. En lo estándar, se espera que al valor de la startup se le pueda agregar un cero cada 12 a 18 meses.

Para completar, explica claramente por qué cuentan con el equipo ideal para llevar a cabo el emprendimiento. Las ideas solas, valen muy poco. Poder ejecutarlas eficientemente es lo que realmente hace la diferencia.

El inversor apuesta por el tamaño de oportunidad, por la brillantez de tu solución, y por la confianza que transmite el equipo para ejecutar su sueño.

Gabriela Cibils

Venture Capital Partner en Cibersons

Tuve la fortuna de trabajar para un unicornio (empresa valuada en más de mil millones de dólares) de inteligencia artificial en sus inicios, en San Francisco, California. Si bien la mayoría de mis colegas también tenían un perfil técnico, asumí el rol de ser quien daba una introducción a esta industria y explicar de manera simple cómo funciona, realmente, la inteligencia artificial, específicamente la visual.

Si le quisiéramos enseñar a una niña qué es un árbol, tendríamos que apuntar a uno que otro ejemplo y listo, pues- to que nuestro cerebro es una de las maravillas más increíbles de la naturaleza. Sin embargo, enseñar a una computadota a detectar un árbol es mucho, mucho más complejo de lo que parece.

Un árbol de Navidad se ve muy distinto a una palmera y un lapacho se ve muy distinto a un árbol de otoño sin hojas.

El árbol con nieve es distinto a uno con frutas y así, la lista continúa. ¡Ni qué mencionar la diferencia entre una simple rama y un bosque entero! Para el humano, la respuesta es muy simple debido a que la categorización la hace en nanosegundos el cerebro. A la computadora hay que enseñarle desde cero. ¿Cómo se hace esto?

Además de una serie de instrucciones (programa/modelo) para que la computadora siga al ver una imagen, se necesita entrenar a la computadora con ejemplos así como lo haríamos con un niño. ¡La gran diferencia es que para la computadora necesitamos miles de millones de fotografías!

Las fotografías primero deben ser filtradas por humanos. Esta categorización es la base de toda inteligencia artificial visual. Para ello, equipos enteros de humanos revisan las fotografías una a una, y responden preguntas como “¿existe un árbol?”, “encuadra el árbol”, “categoriza el tipo de árbol”, etc.

Así, la computadora va “entendiendo” lo que es un árbol. Con este ejemplo queda claro que por más que tengamos un equipo experto de programación que arme un modelo excelente, la calidad de la categorización de las imágenes es crucial. Si a un modelo de detección de gatos lo entreno con imágenes de perro, la computadora aprenderá incorrectamente a categorizar a perros como gatos.

Si el proceso de categorizar datos en la base de la pirámide de inteligencia artificial es humano, es responsabilidad de esas personas crear grupos diversos para desarrollar programas y tecnologías éticas e inclusivas. ¿Te esperabas esto?