“¡Feliz 5 años! Gracias por esta familia y por tener ese aguante de oro, hay que tener coraje eh?!!! Tu seguridad es lo que a mí me vuelve loca siempre. Te escribí una carta, pero me di cuenta que es más hermoso que te lo diga en persona cuando llegue a Paraguay. Salud negrura @walteriveros. Nos vemos pronto”, publicó Lali González en sus redes.
Fue la dedicatoria que la actriz paraguaya le hizo a su esposo Walter Riveros, en honor a su quinto aniversario de casamiento y de manera a brindar por tan especial acontecimiento; a pesar de la distancia, ya que Lali en estos momentos está Buenos Aires, donde se encuentra grabando la exitosa serie “La 1-5/18″.
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La telenovela de ficción que muestra la historia de un grupo de personas que viven en un barrio carenciado del vecino país, donde González interpreta un papel protagónico, y que tras su fabulosa actuación la llevó recientemente a ser parte de la mesa de Mirtha Legrand, el prestigioso programa de televisión que permanece en el aire desde hace más de 30 años y que actualmente es conducido por su nieta, Juana Viale.
En aquella ocasión, la compatriota compartió la mesa junto a otras destacadas figuras del vecino país, como el músico y actor Banjamín Amadeo, el conductor de TV Nicolás Migaldi y el meteorólogo del noticiero de El Trece, José Blanco.
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La compatriota está pasando por el mejor momento de su carrera artística, ya que se encuentra triunfando, ya que ha logrado causar gran revuelo en el mundo del arte y el espectáculo; además de lograr conquistar al exigente público argentino.
Cabe recordar que Lali logró notoriedad en el mundo de las artes escénicas luego de protagonizar el multipremiado filme nacional “7 cajas” (2012) de los realizadores paraguayos Tana Schémbori y Juan Carlos Maneglia. Tras su exitosa actuación en dicha película, además de su amplia trayectoria, González ha conseguido importantes logros en su carrera artística.
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Cartes y su familia recorrieron las instalaciones de Cecon en Concepción
El expresidente de la República y titular de la Asociación Nacional Republicana, Horacio Cartes, realizó este lunes una visita a las instalaciones de Cementos Concepción (Cecon), acompañado de su familia. Durante la jornada, recorrieron la planta industrial, compartieron con los funcionarios y escucharon las experiencias de quienes forman parte de las actividades de la empresa.
Este recorrido les permitió observar de cerca el funcionamiento de las instalaciones y mantener un encuentro cercano con los trabajadores, conocer sus vivencias y escuchar sus apreciaciones sobre el trabajo que realizan diariamente. La presencia de Horacio Cartes y su familia en Cecon se desarrolló en el marco de una visita a las instalaciones de la compañía, donde el componente humano se sumó al recorrido por las distintas áreas de la planta.
“Disfrutando de la visita después de tanto tiempo, visitando el lugar donde llegó el proyecto más deseado, más soñado en toda nuestra vida, nada más y nada menos que Cecon, la planta número uno del país hoy. Gracias al enorme trabajo que hicieron todos los compañeros, hicieron posible un sueño que hoy es un beneficio para todo el Paraguay, para muchos paraguayos y realmente no estacionamos acá, vamos por mucho más”, señaló Cartes, mediante un audiovisual.
Una industria moderna
La planta industrial de Cecon está ubicada en el distrito de San Lázaro, departamento de Concepción, y constituye uno de los emprendimientos industriales del norte del país impulsado por la familia Cartes. Nació en el 2019 con el objetivo de instalar una planta de producción de cemento y derivados, mediante la incorporación de tecnología y el desarrollo de infraestructura para abastecer al mercado nacional.
Cabe señalar que la operación de Cecon comprende distintas unidades de negocio, entre ellas la producción de cemento, cal agrícola y hormigón elaborado, además de contar con infraestructura portuaria propia. Estas instalaciones forman parte de una apuesta industrial orientada a responder a las necesidades de los sectores de la construcción y agrícola.
La empresa cementera destaca entre sus objetivos la generación de empleo, la capacitación de mano de obra local y el acompañamiento a las comunidades de su zona de influencia, particularmente en el departamento de Concepción; teniendo en cuenta que más del 80 % de los trabajadores son justamente oriundos del primer departamento. Esta industria es considerada como una de las de mayor envergadura en los últimos años en el país.
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Chile reporta 110 detenidos tras protestas por aniversario del estallido social
Más de un centenar de personas fueron detenidas el domingo en Chile durante las protestas de conmemoración del aniversario del estallido social de 2019, que derivó en meses de convulsión y un fallido proceso constituyente, reportó el lunes el gobierno.
La marcha, la primera del mandato del ultraderechista José Antonio Kast, se registró principalmente en el centro de Santiago, donde la policía dispersó a los manifestantes con cañones de agua y bombas lacrimógenas.
En otros lugares del país también hubo enfrentamientos, según medios locales. “Se registraron 110 detenidos a nivel nacional”, casi la mitad que el año anterior, informó el ministro de Seguridad, Martín Arrau.
Además, 14 policías y 4 civiles resultaron heridos durante las protestas. “Esto es delincuencia pura y dura, es anarquismo, es generar desorden e inestabilidad”, dijo Arrau.
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El presidente siempre ha sido crítico del estallido social, movimiento al que se refiere como “estallido delictual”.
Millones de chilenos salieron a las calles en 2019 para exigir mejoras en salud, educación y jubilaciones.
Pero la violencia escaló y terminó con varias estaciones de tren vandalizadas, locales comerciales saqueados y enfrentamientos entre manifestantes y la policía, en los que murieron 30 civiles.
Las movilizaciones impulsaron un proceso político para crear una nueva constitución, que se frustró tras dos propuestas rechazadas en plebiscitos.
Según un informe de la Fiscalía, entre el 18 de octubre de 2019 y el 31 de marzo de 2020, se registraron más de 35.000 delitos. De ellos, un 34% fueron cometidos por agentes del Estado.
- Fuente: AFP
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Biedermann Escuela de Campeones celebra 72 años de historia vigente
Líder en la evolución de la publicidad paraguaya, formando talentos, construyendo marcas icónicas y transformando la industria. Todo comenzó en 1954 con una idea que dio origen a muchas otras y que, 72 años después, sigue haciendo historia. La agencia de publicidad Biedermann celebra hoy más de siete décadas de liderazgo ininterrumpido en la industria paraguaya, reafirmando su vocación no solo como creadora de grandes campañas, sino como un pilar fundamental en la formación de profesionales del rubro: una verdadera Escuela de Campeones.
A lo largo de 72 años de historia, la agencia se ha caracterizado por su capacidad de adaptabilidad, innovación y compromiso constante con el crecimiento de sus clientes. Detrás de esta trayectoria hay generaciones de personas que aprendieron, enseñaron, desafiaron límites y dejaron su huella en la cultura publicitaria del país.
Un aniversario coronado con efectividad pura en los Effie Awards Paraguay
El aniversario de Biedermann adquiere un brillo especial al coincidir con la primera edición de los Effie Awards Paraguay, el certamen internacional más prestigioso que evalúa la efectividad, estrategia y resultados medibles de negocio. En una noche histórica, la agencia demostró que su espíritu de “Escuela de Campeones” se traduce en resultados reales: logró un 100 % de efectividad al convertir sus 4 candidaturas en 4 metales.
Este logro histórico reafirma que, tras 72 años de evolución continua, Biedermann mantiene intacta su pasión por transformar marcas, impulsar negocios y seguir haciendo historia en la publicidad paraguaya.
Acerca de Biedermann
Fundada el 16 de octubre de 1954, Biedermann es la agencia de publicidad pionera de Paraguay. Con 72 años de trayectoria, sigue siendo el mayor referente del mercado y una escuela de talento publicitario, conectando estrategia, creatividad y tecnología para generar resultados de negocio medibles en marcas líderes.
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Dionisio Amarilla: “Necesitamos un proyecto político que vaya más allá de las disputas por espacios de poder”
Por Lourdes Torres - lourdes.torres@nacionmedia.com
El senador Dionisio Amarilla sostuvo que el Partido Liberal Radical Auténtico (PLRA), debe recuperar el protagonismo y construir alianzas desde una posición de identidad y organización propia. A su criterio, la oposición necesita una estrategia definida, un programa de gobierno y propuestas concretas para recuperar la confianza ciudadana.
En entrevista con la Nación/Nación Media, el legislador liberal realizó un análisis sobre el futuro del PLRA y los desafíos de la oposición rumbo al 2028; en el marco del aniversario de la gesta liberal del 18 de octubre que se recuerda este domingo, el legislador consideró necesario renovar la conducción y recuperar el debate de ideas para reconstruir una alternativa de gobierno.
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- A 135 años de la gesta del 18 de octubre ¿El PLRA está preparado para disputar el poder o sigue atrapado en sus divisiones?
El PLRA sigue teniendo una historia, una identidad y una estructura política que no se pueden desconocer. Sin embargo, debemos reconocer que esa fortaleza histórica no se está traduciendo plenamente en protagonismo político. Un partido con más de un siglo de historia no puede conformarse con administrar sus diferencias internas mientras otros sectores pretenden marcar la agenda de la oposición.
Las elecciones municipales del 4 de octubre dejaron señales que debemos analizar con responsabilidad. Ya había advertido sobre la necesidad de fortalecer el trabajo territorial, distribuir responsabilidades y terminar con el sectarismo. El liberalismo tiene hombres y mujeres preparados para construir una alternativa de gobierno, pero necesitamos organización, conducción y una estrategia definida desde el propio partido.
-Tras las municipales ¿Qué responsabilidad tiene el PLRA en la fragmentación de la oposición y qué debe corregir para ser alternativa?
El PLRA tiene una responsabilidad importante porque es una de las principales fuerzas políticas de la oposición. No podemos pretender liderar un proyecto nacional si no somos capaces de organizarnos y respaldar efectivamente a nuestros propios candidatos.
Uno de los errores fue confundir la presencia en los actos políticos con el compromiso real con las candidaturas. No alcanza con aparecer en una fotografía o pronunciar un discurso; hay que acompañar a los equipos, trabajar en el territorio y asumir responsabilidades concretas.
También debemos revisar el sectarismo y las diferencias internas que terminan perjudicando a nuestros propios correligionarios. Durante la interna planteé la necesidad de establecer responsabilidades por departamento y fortalecer la organización territorial. Los resultados municipales deben servir para corregir esas falencias, no para buscar excusas.
-¿Qué necesita resolver el PLRA con mayor urgencia: la falta de liderazgo de un proyecto político o de renovación dirigencial?
Considero que son cuestiones que están relacionadas. Necesitamos una conducción que tenga capacidad de convocar, organizar y establecer una hoja de ruta; necesitamos un proyecto político que vaya más allá de las disputas por los espacios de poder. El problema es que, cuando la discusión se concentra exclusivamente en los liderazgos y en las candidaturas, dejamos de hablar de las ideas, de la formación de nuestros cuadros y de las soluciones que podemos ofrecer al país.
El PLRA tiene dirigentes con trayectoria y capacidad intelectual para aportar al debate nacional. Señalé, por ejemplo, al doctor Víctor Ríos y a Carlos Mateo Balmelli como figuras que pueden contribuir a darle mayor contenido y calidad a la discusión política. La renovación no significa descartar a quienes tienen experiencia, sino combinar esa experiencia con nuevas generaciones, recuperar la formación doctrinaria y construir una conducción que represente al conjunto del liberalismo.
De cara a 2028 ¿El PLRA está listo para liderar la oposición o debe primero ordenar su interna y recuperar la confianza ciudadana?
El PLRA debe trabajar para que un afiliado liberal encabece la chapa presidencial de 2028. No se trata de desconocer la importancia de las alianzas, sino de comprender que no existe una alternativa opositora sólida si el liberalismo renuncia a su propio protagonismo.
Las alianzas deben construirse entre organizaciones que se respeten y que tengan objetivos comunes. No podemos permitir que actores externos definan la hoja de ruta del partido. El PLRA tiene que sentarse a dialogar con los demás sectores desde una posición de identidad, organización y propuestas propias.
-¿Qué tendría que cambiar para recuperar la confianza ciudadana?
Necesitamos demostrar que somos capaces de hacer bien las cosas dentro de nuestra propia casa. Eso implica fortalecer los comités, acompañar a los dirigentes del interior, respaldar a nuestros candidatos y presentar propuestas concretas sobre empleo, educación, salud, seguridad y desarrollo económico. La ciudadanía no necesita escuchar solamente que queremos llegar al poder; necesita saber para qué queremos gobernar y qué vamos a hacer cuando nos toque asumir esa responsabilidad.
¿Cuáles son las tres medidas urgentes para que el PLRA supere sus divisiones y vuelva a ser una alternativa de gobierno, y quiénes deben impulsarlas?
Primero, reorganizar el partido desde las bases. Necesitamos un trabajo territorial permanente, responsabilidades claramente distribuidas y una estructura que acompañe a los dirigentes y candidatos durante todo el período, no solamente en tiempos electorales. Esa tarea corresponde a la conducción partidaria, a los presidentes de comités y a los referentes departamentales.
Segundo, recuperar la identidad liberal y definir un proyecto de país. Debemos dejar de lado el sectarismo, promover el debate de ideas e incorporar a dirigentes con preparación y experiencia, junto con nuevas generaciones. El liberalismo debe volver a ser reconocido por sus propuestas y por su capacidad de ofrecer respuestas a los problemas nacionales. Esta responsabilidad compromete a todos los sectores internos y a quienes aspiran a conducir el partido.
Tercero, definir una estrategia presidencial propia para 2028 y construir alianzas sobre esa base. El PLRA debe debatir democráticamente sus candidaturas, establecer un programa de gobierno y dialogar con otros sectores sin diluir su identidad. La responsabilidad recae en la dirigencia nacional, los liderazgos del partido y los movimientos internos.
No podemos seguir postergando estas decisiones. El liberalismo tiene que entender que las diferencias son legítimas, pero no pueden convertirse en un obstáculo permanente para construir una propuesta de gobierno. La responsabilidad es colectiva, aunque quienes ejercen funciones de conducción tienen una obligación mayor de dar el ejemplo y tomar la iniciativa.
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