Los escándalos continúan en el orden del día del Instituto de Previsión Social (IPS), esta vez el director de la previsional informó que pagan por año G. 4.680 millones por el alquiler de un equipo que solo constaría unos G. 400 millones. Se trata del instrumento utilizado para artroscopia y shaver artroscópico.

El doctor Isaías Fretes, en las últimas semanas viene descubriendo una serie de irregularidades dentro de la previsional. En la última sesión del Consejo de Administración se discutió el alquiler de un equipo y también sobre los inquilinos que arrendan departamentos, pero que no pagan cuotas desde el 2012.

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Se trata de un equipo que consta de un set de instrumentos para Artroscopia y Shaver Artroscópico, que utiliza el servicio de Traumatología del Hospital de Especialidades Quirúrgicas Ingavi. Para las intervenciones se debe alquilar el equipo de forma tercerizada para la cirugía de rodillas.

El gerente de Salud, Derlis León, detalló que en promedio el hospital tiene por mes entre 100 a 150 pacientes para cirugía de rodillas y el alquiler por intervención es de G. 2.600.000, lo que equivale a G. 390 millones al mes. Llegando a G. 4.680 millones al año.

“Con un mes de pago de alquiler se salva la compra y queda el equipo para usar por años. Se vienen alquilando por 10 años, se imaginan la desprolijidad. Ya no entra en la cifra de la cantidad de artroscopio que hubiéramos comprado. En 10 años son G. 46 mil millones, dejate de joder”, sentenció Fretes.

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Así también, se tocó el tema de los alquileres impagos en lo que es la Villa santo Domingo, dominio de la previsional. Donde de las 40 casas que alquila el IPS, 22 personas o familias no están pagando desde hace más de 10 años. El pago del alquiler es de G. 1.400.000 por mes.

“Son 22 personas las que no pagan su alquiler desde el año 2012. Me gustaría auditar y tener un informe pormenorizado de como están esas casas, quienes las habitan y cuanto pagan. En cuanto al pago saber hace cuanto no están abonando, porque no podemos ser un local de beneficencia”, puntualizó.

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La Policía Nacional realizó varios allanamientos simultáneos este lunes en el barrio San Francisco de Asunción en busca de clanes dedicados al microtráfico que se disputan el control de zonas de venta.

En el operativo fueron indagadas 8 personas, jóvenes de entre 16 y 20 años, dedicados al narcomenudeo que protagonizan enfrentamientos armados constantes por la territorialidad de zonas estratégicas para la venta exclusiva de las drogas.

“Son grupos pequeños de jóvenes adolescentes que se están enfrentando en forma continua con arma de fuego”, informó el comisario Luis López, jefe de Crimen Organizado de la Policía Nacional, en el programa Arriba Hoy de canal GEN y Radio Universo 970AM.

Incautaron armas de fuego, estupefacientes, además de evidencias de impactos de bala en viviendas. “Son cinco allanamientos simultáneos en busca de armas de fuego, evidencias, incautaciones”, precisó el jefe policial.

Los datos señalan que los enfrentamientos armados se producen a los efectos de la territorialidad por el narcomenudeo, poniendo en zozobra a esta población. Varios de los involucrados operan también en el centro de Asunción y luego regresan al barrio.

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“Son grupos pequeños que constantemente hacen sus fechorías en este lugar, como también en el centro de Asunción, y vienen a esconderse en estos lugares”, indicó López. En ese sentido, el objetivo es dar tranquilidad a la población que quiere vivir en paz en ese lugar.

Precisamente, los procedimientos se realizaron en atención a la queja constante de lugareños. “Gente de bien que tiene que salir temprano, ir al trabajo, vuelven muchas veces a altas horas de la noche, encuentran sus casas desvalijadas, y son realizadas por estos jóvenes”, comentó.

Durante el operativo fueron indagadas ocho personas. “Y vamos a tomar la decisión dependiendo de la Fiscalía sobre cada uno de ellos. Nuestro fundamento es identificar a cada uno de ellos y emitir la orden de captura pertinente”, apuntó.

Los intervinientes identificaron a cada uno de los jóvenes que crean problema o zozobra y buscaron elementos contra ellos, a los efectos de ponerlos a disposición de la justicia.

“Encontramos armas de fuego, estupefacientes, y en las paredes encontramos disparos de armas de fuego en los sectores donde verificamos; eso nos demuestra evidencias de enfrentamiento, hallamos plomos de arma de fuego en las paredes”, puntualizó el uniformado.

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• Toni Roberto
• tonirobertogodoy@gmail.com

Este domingo, Toni Roberto evoca el “internet de la época”, cuando las cartas eran la manera de llevar y recibir mensajes del mundo, que invariablemente estaban acompañadas por obras de artistas anónimos que rendían homenajes a diversos episodios de la historia.

“En 1961 inauguramos nuestras oficinas de venta de automóviles en Presidente Franco y 14 de Mayo. Era el centro neurálgico de la ciudad, estaba a dos cuadras del Correo y en aquella época esa zona era como el internet de hoy”. Estas palabras de Ramiro Vargas Peña me quedaron grabadas para siempre. En ese “internet de la época” había algo fundamental que acompañaba toda carta: una estampilla.

Esas palabras se me quedaron “pegadas como estampilla”. A partir de ahí el recorrido por “El Paraguay desde el sello postal”, una compilación realizada como aporte a la memoria de la investigadora Chony Calderón sobre la historia del correo en el Paraguay, desde sus inicios con la llegada de los primeros jesuitas, pasando por la primera emisión de estampillas en 1870, una rareza, el famoso león parado.

Pero para tratar, como siempre, de buscar nuevos paisajes en la historia, voy a unas palabras de Pablo Guerschanik de Reeduca Paraguay, un proyecto de tecnología y robótica en las instituciones públicas ligadas al Ministerio de Educación: “Una de las bases de la robótica es el arte”. Yo me pregunto: “¿No será también una manera distinta de enseñar historia a través de las estampillas?”.

Por ellas corre toda la vida del Paraguay desde sus inicios, los centenarios, los campeonatos deportivos, las guerras, los homenajes, los errores, que se coleccionan en el mundo filatélico. El arte, representado por homenajes a artistas paraguayos, muchos de ellos del siglo XX, hasta aquellos anónimos dibujantes artistas publicitarios de antes, que se puede apreciar en un dibujo del Sudamericano de Tenis de octubre de 1961 que publicamos este domingo.

El legado del arte expresado por artistas paraguayos del siglo XX, como Roberto Holdenjara, Jacinto Rivero, Michel Burt, Colombino, Lotte Schulz o de Edith Jiménez, realizado para la Primera Exposición Filatélica Paraguayo-Boliviana, con un pequeño detalle. El apellido mal escrito de esta gran artista paraguaya con el más alto galardón internacional, la bienal de S. Paulo de 1975, que debe entrar en el conjunto de rarezas y errores de los sellos postales, que como bien se puede decir parafraseando el título de uno de los capítulos de este gran aporte de Chony Calderón “Se hace camino al andar” y me viene acá de nuevo el pensamiento de Reeduca Paraguay: “Ojalá hubiese una universidad de la equivocación para seguir aprendiendo”. Al final insisto con una pregunta: ¿se puede enseñar a partir de la historia de las estampillas del Paraguay? Sí.

Hace un tiempo, el ministro de Educación, Luis Ramírez, dijo: “Nos dimos cuenta de que los chicos después de la pandemia querían seguir estudiando desde las pantallas, atendiendo más que al profesor”. ¿No se podría probar también enseñar desde algo tan económico como las estampillas de barrio?.

Liderazgo navideño: cómo felicitar a tu equipo y fortalecer la cultura organizacional durante estas fiestas.

En FOCO exploramos por qué hacer lo correcto, incluso en los detalles, sigue siendo una de las decisiones más estratégicas para quienes lideran, incluso en Navidad, una fecha que no solo se trata de intercambiar buenos deseos.

Es lo que señala un reel en IG desde el perfil de @lasclavesparaelexito, con un mensaje para los verdaderos líderes y de cómo deben felicitar a sus equipos en estas fechas, lo cual puede convertirse en una oportunidad estratégica para reforzar la confianza, la conexión y el compromiso, más allá de un simple “¡Felices fiestas!”.

El material audiovisual alega que la felicitación de fin de año debe ser mucho más que un saludo estándar: debe ser un acto de reconocimiento genuino que marque la diferencia para quienes integran una organización.

En lugar de un mensaje genérico, escribir o comunicar una felicitación que reconozca el esfuerzo, la contribución y la evolución de cada colaborador puede transformar una tradición cotidiana en un momento de impacto emocional positivo.

“Un saludo bien pensado, sincero y personalizado es una herramienta poderosa que contribuye a consolidar la cultura interna de una empresa y a fortalecer los lazos entre los equipos”, explica.

La psicología del liderazgo moderno destaca que los líderes efectivos son aquellos que ponen a su equipo en el centro, no solo en palabras sino en gestos que reflejen un entendimiento profundo de lo que motiva a sus colaboradores.

Esto incluye: Reconocer contribuciones individuales y colectivas, lo que puede elevar la moral y la sensación de pertenencia al grupo. Hacer sentir valorados a los integrantes del equipo, generando un sentido de familia y comunidad interna que trasciende la relación laboral. Demostrar empatía y gratitud por el compromiso y la resiliencia mostrados durante el año, especialmente en tiempos de desafíos.

Por lo tanto, un saludo navideño eficaz, no es un mero formalismo, es una expresión de liderazgo emocionalmente inteligente, capaz de elevar la confianza y la cohesión del equipo. Es decir, la propuesta es que, en lugar de un texto breve y automático, un líder debería tomarse el tiempo para:

Personalizar el mensaje, mencionar hitos del año o logros destacables del equipo. Expresar apreciación sincera, diciendo no solo “gracias por su trabajo”, sino por qué ese trabajo fue significativo.

Y mirar hacia el futuro, vinculando la felicitación con visión y objetivos, inspirando motivación para el año venidero. Estos elementos no solo aumentan el impacto emocional del saludo, sino que también refuerzan la cultura organizacional positiva, que es clave para la retención de talento y la satisfacción laboral.