A 37 años del golpe del 2 y 3 de febrero proponen una mirada reflexiva a los hechos.

El programa “El mito y la historia” presen­tará este lunes 02 de febrero su especial “La caída de la dictadura en Paraguay”, a partir a las 21:00, por GEN y sus plataformas digitales. Se abordará, con mirada histó­rica y periodística, los prin­cipales mitos y hechos que rodearon la figura del gene­ral Alfredo Stroessner y su régimen: su llegada al poder, el contexto regional y el ope­rativo Cóndor, la crisis econó­mica del final de la dictadura, la planificación del derroca­miento, los acontecimientos de la noche del 2 y 3 de febrero de 1989, el inicio de la transi­ción democrática y sus conse­cuencias políticas y sociales.

“La dictadura es un tema que siempre se debe, no sé si deba­tir, creo que la palabra es más bien recordar, lo que en otros países hacen respecto a las memorias de sus dictaduras. Pensar en qué significó la dic­tadura”, dice el historiador Fabián Chamorro, coconduc­tor del programa “El mito y la historia”, junto a Alejandro Rojas y Domingo Ayala.

Este especial busca contri­buir a la memoria histórica, ofreciendo información rigu­rosa y accesible para todo público. “El debate se puede llevar a un ámbito más acadé­mico, ya que todos tienen una postura sobre la dictadura. El debate tiene que estar en la universidad, a ese nivel lleva­ría el debate. El Estado tiene que recordar, tiene que conmemorar”, refiere Chamorro.

En el programa participarán invitados especiales, testigos directos de la caída del régi­men aportando testimonios, análisis y contexto para com­prender uno de los momentos más decisivos de la historia reciente del país.

La caída de Alfredo Stroessner en febrero de 1989 marcó un punto de inflexión en la histo­ria política del Paraguay. Tras 35 años en el poder, el régimen autoritario llegó a su fin en un contexto de crisis económica, creciente represión política, corrupción estructural y un profundo descontento social, sumado a presiones internas y externas.

• Toni Roberto
• tonirobertogodoy@gmail.com
• Foto: Archivo

Toni Roberto la evoca siempre con lágrimas en los ojos y a ella dedica hoy su espacio con mucho afecto. El próximo jueves 27 se cumplirán dos años de la partida de una mujer que fue clave en la vida del creador de “Cuadernos de barrio”, una figura que siempre acompañó sus ideas y que también dejó recuerdos imborrables en todos los que la conocimos y tuvimos el privilegio de trabajar con ella. Editora y coordinadora de El Gran Diario de los Domingos por muchos años, Marycruz Najle, la de la voz ronca y radiantes ojos de color ámbar, dejaba siempre una estela de genialidad y alegría a su paso por la Redacción, deleitándonos con sus anécdotas infinitas. Tantas cosas que contar de ella. Se la extraña.

Es de noche y mi editora Gloria Ocampos me escribe: “No nos olvidemos de nuestra Marycruz”, al mismo tiempo, en el auto suena “A la huella, a la huella”, del maestro Ariel Ramírez y Félix Luna del compendio “Misa criolla”. Acto seguido, me sigue diciendo: “El 27 se cumplen dos años de su partida”.

Para los que tuvimos la suerte de conocerla a María Isabel de la Cruz Najle de Ale, Marycruz para muchos, la Turca para otros, aquella mujer con tonito cordobés, reflexiva, callada, que había llegado, jovencita, entre finales de los 70 y principios de los 80 de Gral. Cabrera (Córdoba, Argentina) hasta Asunción y que pronto fuera incorporada al viejo Diario Hoy. Periodista, escritora, editora, pensadora, refinada humorista en aquellas inolvidables siestas radiales de “Ni diosas ni panteras” con su inseparable Lita, su hermana paraguaya, como también lo fueron otras como Clotilde y Milia.

Como todas las tardecitas-noche me bajo, subo las escaleras y camino por los pasillos del cincuentenario edificio, ese que había diseñado Curt Tippach “a piacere” de Humberto Domínguez en 1973, y se escuchan los recuerdos de un pasado glorioso de la Redacción del diario que ella me contaba, entre su vieja máquina de escribir portátil, el radex, un elemento para borrar errores (para que conozcan los millennials), su escritorio para escuchar problemas “tan humanos de los humanos”, porque también fue psicóloga clínica empírica, de las buenas y de fondo, la voz de un Maneco o un Romero Valdovinos que resuenan en las paredes.

Mientras sigo escribiendo, escucho en algún rincón de mi cerebro, atendido por Rosemary Gómez y el neurólogo Joel Sanabria, la canción de Ariel Ramírez que me pone más nostálgico, melancólico y allá, en el fondo del coro, la sigo viendo, la sigo escuchando en silencio, cada lunes de mañana a las 8 en punto, cuando nos preguntábamos: “¿Qué inventamos para el diario del próximo domingo?” Y sé que me va a seguir respondiendo, sin palabras, hasta el final, hasta el último día que escriba en esta misma página en la que publico “Cuadernos de barrio”, versión escrita, desde hace casi siete años.

Nada más puedo decir solo seguir cantando “A la huella, huella”, esa canción tan argentina como era ella y su amor a Boca, en este preludio de Navidad y en el recuerdo de Marycruz y su partida un 27 de noviembre, hace ya dos años.

• Fotos: Pánfilo Leguizamón

En esta edición del programa “Expresso”, del canal GEN/Nación Media, Augusto dos Santos conversa con Jimena Chabrux, asesora en comunicación estratégica y asuntos públicos. La experta argentina ofrece su punto de vista sobre el amplio mundo de la asesoría política y la irrupción de los outsiders, que a su criterio es un fenómeno que llegó para quedarse a raíz del descontento generalizado de la población con la democracia y la crisis de representación de los partidos políticos.

–Vamos a recorrer el camino de la tarea de las ciencias políticas aplicadas a la asesoría. ¿Cómo estás viendo en general ese camino del mundo de las asesorías?

–Primero que los consultores no hacemos magia ni hacemos milagros tampoco. Creo que lo fundamental hoy es hacerle entender al político la importancia del territorio. Hoy creo que con el tema de las redes, que si bien son muy buenas para visibilizar, para darte volumen, alcance, no se puede perder el principal activo de la política que es la cercanía y eso no te lo va a dar ninguna inteligencia artificial ni nada. Creo que la principal responsabilidad que tenemos hoy es hacerle entender al político que el territorio tiene que estar en la agenda siempre, no solamente cuando va a pedir el voto.

–Es muy interesante el tema con el que arrancás porque hay como un endiosamiento de las posibilidades del recurso digital como forma de campaña, que es sumamente importante, es vital, pero no lo es todo.

–Exactamente, es un insumo importantísimo, pero si vos no tenés la cercanía, la conexión emocional con la gente, que justamente es lo que estamos atravesando hoy, esta transformación radical del vínculo entre sociedad y política. La política parece desconectada totalmente y en este vacío de confianza es donde irrumpen los outsiders con una lectura del malestar social que hacen, espectacular cómo logran canalizar esa ira y además porque hablan el mismo lenguaje que la ciudadanía, ese brutalismo comunicativo.

–Me interesa mucho hacer una especie de diagnóstico de quiénes son los asesores, qué hacen los asesores, que tienen una cuestión muy fuerte, que es el imperio de los resultados. ¿Cómo describís esa tarea en ese contexto?

–Es un camino en el que uno hace un poco de todo, a veces de psicólogo, a veces acompaña, pero fundamentalmente es la guía. Uno con los insumos, las herramientas tecnológicas y la innovación, elabora una estrategia, que lo ideal es que el candidato la siga. Muchas veces va a pasar que te dice “que no, que sí, que esto”, pero lo ideal es apuntalarlo y también al ser un agente externo uno ve por afuera la coyuntura de una manera mucho más objetiva. Entonces, la guía tiene que partir desde la objetividad siempre y ese es el valor.

–Esa objetividad tiene mucho que ver también con ese versus entre percepción versus diagnóstico, por ejemplo, a través de las encuestas que son tan valiosas en nuestras vidas.

–Sí, las encuestas son valiosas, pero fíjate que en términos electorales, al menos en Argentina, para lo que menos sirven es para decirnos quién va a ganar las elecciones. Si no, miremos la campaña de (Zohran) Mamdani en Nueva York. Nunca pensé vivir para ver dos cosas. Uno, a River irse a la B (risas) y lo otro nunca pensé ver un alcalde musulmán progresista, nacido en Uganda, al frente de la ciudad más importante del mundo.

–Y en el corazón del gobierno de Trump.

–Claro. Él es un fenómeno. Primero, que su campaña fue ecosistémica, ¿no? Pues no solamente fue digital, que fue un boom, toda la estética Bollywood y disruptiva, sí, pero creo que hizo carne el mensaje en la comunidad, tuvo voceros naturales, lo que todo político desea, no tener una granja de trolls pagos en Twitter, sino gente que voluntariamente encarnó ese mensaje y lo distribuyó en su comunidad, miles que se anotaron. Entonces, lo que generó es que una campaña no se quede en la comunicación política, sino que se haga un movimiento.

–Durán Barba dijo hace un año, creo que fue después de lo de Milei, que hasta hace poco ganaban los iguales, ahora ganan los distintos. Sin embargo, esta llegada de los distintos no tiene un sello ideológico.

–Unos de derecha y otros de izquierda. Fijate que el populismo tiene un marco ideológico muy versátil. Y hoy el populismo de derecha, que no es el caso de Mamdani, es casi una herramienta imbatible electoral, como dice Steve Bannon, pues sintoniza tan bien con un clima de época que todo va hacia ahí. Hay que ver Chile ahora, pero es muy probable que también vuelva la derecha.

–Y cooptan todas las herramientas de la izquierda también a su paso, ¿no?

–Claro, porque el concepto del populismo es un líder que encarna la voluntad popular, los mejores valores del pueblo frente a una élite corrupta. Depende de si es de derecha o izquierda te va a decir quién es la élite corrupta, la izquierda te va a decir que son los empresarios seguramente y la derecha según cómo está con los medios de comunicación o con la casta misma.

–A diferencia de lo que sucedió con el resto de la historia, el tema ideológico no es el primer presupuesto para generar una propuesta política electoral.

–Sí. Yo creo que hoy, como dice (Mario) Riorda, estamos frente a una hiperradicalización de hiperpersonalismos hiperideologizados. La gente no vota por partidos políticos y no quiere saber nada. Lo que vota es liderazgo, es el líder en sí mismo, lo que transmita el líder, no le importa más nada. De hecho, Milei dijo que iba a ajustar, que iba a hacer todo lo que hizo y la gente lo votó. Entonces, creo que la gente hoy te puede perdonar todo menos que le mientas. No quiere saber nada con los políticos porque le han mentido durante décadas.

–¿Qué te parece en rigor que aporta la asesoría a la tarea política para que las cosas funcionen mejor?

–Yo creo que el político a veces está mucho en un microclima, sobre todo pasa en el Poder Legislativo, porque el Ejecutivo al tener la gestión 24-7 necesariamente debe tener un contacto con la realidad, con el territorio. En cambio, el Legislativo es como el Poder Judicial que tiene un microclima y creo que nuestro rol es hacer bajar a tierra fundamentalmente y tener una mirada externa y objetiva y decirle las cosas que están pasando, aunque no les guste. Yo creo que lo fundamental es siempre ser objetiva y siempre ser sincera, aunque no caiga bien, pero es la tarea que uno tiene, marcar y decir “esto sí, esto no”.

–Lo esencial es saber que es una tarea científica que guarda relación exactamente con lo que está pensando la ciudadanía, ese es el punto central, ustedes son una especie de aterrizaje con la ciudadanía.

–Es el anclaje con el territorio, con la ciudadanía, con las demandas sociales, de qué está hablando la gente, qué se está hablando en redes sociales, qué demandas hay, cómo satisfacer esas demandas, qué propuestas le vamos a alcanzar, porque eso es la política al fin y al cabo.

–La Argentina tiene un proceso con idas y vueltas, caídas y recuperaciones. ¿Por qué sucede esto con ese ritmo tan de electrocardiograma en Argentina?

–Tenemos una intensidad, vivimos todo de una manera tremenda. Pero lo de Milei, creo que la remontada de octubre no la esperaba ni él. La verdad fue épico. Venía de perder por 14 puntos en la provincia de Buenos Aires, que representa el 40 % del padrón electoral ni más ni menos y pasa a ganar la misma provincia por medio punto. Yo creo que primero en la campaña de setiembre se equivocó mucho en el marco que él eligió “kirchnerismo nunca más”. Es decir, cuando vos no tenés identidad y tu identidad se define por el otro y no contás qué proponés, es muy difícil. De hecho, creo que tomó nota, se moderó más, fue más por el voto blando y cambió a “la libertad avanza o Argentina retrocede”. Entonces, le dio identidad y además creo que primó mucho la tranquilidad de la gente. Decir “el lunes yo me quiero levantar, no quiero que el dólar esté por las nubes, quiero tranquilidad”. Milei ordenó la macro, es cierto, ahora vamos a ver si se recupera el empleo y demás, pero se respira tranquilidad en términos económicos.

–Por muchísimo tiempo, tanto las asesorías como los partidos políticos se prepararon para lo políticamente correcto. ¿Dónde hay una escuela para desaprender y cómo se encaran los nuevos tiempos?

–Creo que Milei y varios prendieron fuego los manuales de ciencia política. Yo cuando arranco las conferencias pregunto ¿qué tiene en común un maestro rural sin partido, un economista que quiere dinamitar el Estado y un empresario furor en TikTok? Que todos llegan al poder desde afuera. Entonces, hoy creo que lo más importante es ser auténtico. Uno no puede sostener en el tiempo a alguien que no es. Hemos visto a políticos haciendo papelones, cambiando un discurso de la noche a la mañana y es lo peor que pueden hacer. Creo que lo primero es no perder la autenticidad.

–Me gustaría volver al tema de la legitimidad porque es esencial, pero dentro de eso hay una expresión cliché pero real hasta los tuétanos, que es la crisis de representación. Ahí está el punto clave.

–Es que hoy estamos en una crisis total del sistema tal como lo conocíamos, no solamente la política o los partidos políticos, también el mundo empresario, los medios de comunicación, organizaciones, instituciones, la sociedad civil, todo está puesto bajo la lupa. Entonces, yo creo que los outsiders son el síntoma de un sistema que está en terapia intensiva, de algo que está atravesando nuestras democracias, que es la ruptura del sistema y en particular la debacle de una de sus aristas que es la representación política. Tampoco veo que los partidos hagan mea culpa de los candidatos que llevan. No entienden el mensaje, no entienden la oxigenación de la política, la renovación generacional. También se están por extinguir porque no han dado lugar a nuevos liderazgos.

–¿Qué esperás que suceda en los próximos cinco años en nuestras regiones?

–Creo que los outsiders llegaron para quedarse, vamos a tener cada vez más. Y en el caso de Milei, ojalá siga así más moderado, me gusta más esta versión, creo que en lo económico está ordenando la macro, le tocó una tarea muy difícil, pero creo que de hecho la gente va a buscar ese tipo de liderazgos más disruptivos que vengan de afuera del sistema. Aunque yo creo en la política y creo en mi generación política. Creo que tenemos que tener una oportunidad de la juventud, del recambio generacional, porque al fin y al cabo también somos lo nuevo. Hay mucha gente que no tuvimos la posibilidad.

–Acabás de mencionar el tema de la economía, que iba a ser imperdonable que no hablemos de ella y ya acaba el programa. El pueblo también dice algo así como “no importa qué pienses, pero no me jodas la economía”, ¿verdad?

–Claro, y vos pensás el contexto en el que gana Milei, teníamos una inflación arriba del 200 %, el dólar por las nubes, una pobreza del 50 %. Alberto Fernández que hacía fiesta en Olivos cuando estábamos todos encerrados por el covid, no podíamos velar a nuestros muertos. O sea, hubo un avasallamiento total de nuestras libertades y derechos que cómo no iba a ganar alguien como Milei, que interpretaba el enojo, la rabia. Entonces, el tipo ordenó la macro, dijo que iba a ajustar, hizo el ajuste. Ahora le quedan dos años de gestión, ya deja de ser un outsider, es un político gobernando. La gente lo apoyó, hizo el esfuerzo, pero hay sectores que no dan más. Entonces, esperamos que vengan las inversiones, vamos a ver qué pasa, pero el mandato social claramente lo tiene porque lo apoyó rotundamente en octubre en las elecciones legislativas

En esta edición del programa “Expresso”, del canal GEN/Nación Media, Augusto dos Santos recibe al actor, productor y conductor Dani da Rosa para abordar el presente de la producción audiovisual en Paraguay. Además de repasar su rica carrera, Da Rosa habla sobre los tres últimos grandes proyectos que ha encarado en asociación con otros muchos talentos, incluyendo una serie para una importante plataforma internacional, así como sobre lo que se viene para 2026.

• Fotos Pánfilo Leguizamón

–Yo creo que Dani da Rosa es una persona común, como cualquier persona, un chico de barrio, de familia, de cole­gio, que tuvo la suerte de desa­rrollarse dentro de un país en donde no es muy fácil y no hay muchas puertas abier­tas dentro del mundo artís­tico en general. Todo pasa por la curiosidad. Tuve la suerte de criarme en el Paraguay del inicio de la democracia, donde muchas cosas cambiaron. Creo que la llegada del cable en el año 91 en mi adolescen­cia o preadolescencia cambió para siempre a una generación completa y me siento parte de eso. Un chico con suerte, tengo un carácter especial que tiene que ver con cómo fue mi vida.

–Sí, yo me siento un hacedor.

–Yo creo que desde el colegio. Mi grupo de compañeros del colegio Inter Promoción 96 era un grupo muy especial. Hay gente muy capa y todos y todas están liderando. Segui­mos manteniendo un grupo de amistad, somos muy amigos, muy fiesteros, muy hacedores, muy divertidos, muy unidos.

–Mis tíos tenían una radio, que era radio Primero de Marzo. Yo llegué a través de la música 100 %. Yo me crío en un ambiente de mucha música y de mucho fútbol con mi familia. En el colegio desde el primer curso nosotros producíamos nues­tras obras de teatro para las olimpiadas. Nosotros junta­mos la plata, buscábamos los auspicios, buscábamos quién iba a ser nuestro profesor. Nosotros teníamos una fiesta que era muy grande que llegó a tener 10.000 personas.

–Mi primera peli fue “Una y media”. O sea, fue un corto en verdad de media hora. Un día me llaman, yo estaba en la radio Rock & Pop en ese enton­ces y me dicen “queremos hacer esto”. A mí me encantaba. Fue una película que tardó dos años en editarse, era un corto, pero eran otros tiempos, tenías que tener una cámara, un repro­ductor Betacam, eran otros mundos. La democratización de los medios de comunicación fue impresionante.

–Yo soy un buey de empuje. Yo creo que en la gestión y en la gestión de arranque y de empujar las cosas yo creo que yo tengo una fuerza que no sé si va a ser eterna, pero tengo esa tenacidad, tengo esas ganas. Yo soy un eterno optimista. Yo nunca decaigo. Yo creo que de alguna manera la gala de “Rojo” a mí me marcó la vida. Era un momento en el cual nosotros empezamos un pro­grama y no había redes socia­les, no había nada en ese enton­ces. Estamos hablando del año 2005. Recuerdo que una vez nos llaman, yo siempre cuento esta anécdota, nos llaman y nos dicen “bueno, pasado mañana vamos a ir a firmar autógrafos porque es el Día de la Juven­tud”. Ponele que empezó el 1 de agosto del 2005 y para el 21 de setiembre, un mes y medio más o menos y 20 días, nos vamos al mall y se pusieron unas mesi­tas así todas juntas para fir­mar autógrafos. Salimos con policías tirando tiros al aire. O sea, se llenó el shopping, se tiró todo, no se podía mover y nosotros no éramos concien­tes porque nosotros todos los días estamos haciendo el pro­grama ante la familia de los participantes.

–Me acuerdo al terminar la gala todo el mundo festejando, celebrando, y yo me senté en el camino y dije “Dios mío”. Pri­mero agradecí a mi papá, pues mi papá había fallecido hace seis meses y siempre dije que mi viejo siempre nos tiró esa bendición. Segundo agradecí a la vida y agradecí estar ahí. Tercero dije “¿y ahora qué?”. Porque como conductor de tele en Paraguay, ¿qué más voy a hacer que este programa? Y ahí entendí que yo tenía que hacer otras cosas. O sea, que si yo me quería mantener era hacer las cosas porque otro no iba a hacer por mí.

–Sí, no es fácil. Y con el tiempo aprendí que a veces vos decís no es fácil en Paraguay, pero en ningún lado del mundo es fácil. Es una cuestión de escalas.

–Sí, totalmente. Este es un rubro colaborativo, o sea, solo no podemos hacer.

–Eso se llama crowdfunding y eso ocurre en el mundo, pero en Paraguay es muy difícil. De hecho, estamos nosotros ahora pensando bien en un proyecto de crowdfunding con una per­sona que escribió un libro y un guion y tenemos un sueño muy grande y una ambición enorme con esto porque vemos la mate­ria prima y vemos lo que se puede hacer. Yo creo que es como gatear, dar el primer paso, el segundo, correr y des­pués ya aprendés. Decís “ya no voy a correr acá como loco, voy a correr despacito nomás acá y después voy a correr un poco más” y creo que uno va aprendiendo.

–Yo creo que en la industria del cine nunca le dimos un ojo, siempre fue la espalda. Ahora, sí hay un cambio. Este gobierno finalizó real­mente algo que creo empezó el gobierno Horacio Cartes con la ley de creación del Instituto Nacional Audiovisual. Ahora el gobierno de Peña dio el dinero que tenía que bajar porque de nada sirve la buena intención si no está el dinero. Entonces, ahora está y en teoría se va a dar más y creo que la gente está empezando a entender un poco más también el negocio. Creo que es mucho más tangible no solo en salas de cine, vos en tu casa ya tenés. El tema es poder entender nomás a dónde llega­mos con los contenidos. Estuve en la gala del automovilismo y creo que Joshua Duerksen es el tipo del que más se habló de Paraguay en los últimos años, aparte de los futbolistas. Jos­hua va a correr en la Fórmula 1, él está decidido. Estas son las acciones potenciales que a mí me motivan. Paraguay es una tierra maravillosa de oportu­nidades y de gente brillante.

–Vivimos un momento de ensueño con el cine, ¿ver­dad? Una época dorada del cine paraguayo, que fue también muy lindo, muchos testimonios. Pero normal­mente los procesos no son solamente triunfales, sino son de sostenimiento.

–Y de derrotas...

–Yo creo que hay una situación de que tenemos que sentarnos a dibujar y trazar el proyecto y el plan Paraguay, porque si bien las acciones independien­tes individuales suman, acá lo importante es que cada victo­ria es una victoria de todos. Entonces, es poder entender eso. Pasa en los mismos medios de comunicación. Suelen decir “no, yo no voy a hablar de esta película porque él está ligado a tal medio o él trabaja allá”. O sea, ¿cómo es lo que no enten­demos? Peléense por polí­tica, peléense por su empresa, peléense en otro lado, pero lo artístico tiene que unificarnos a todos.

–Pero por supuesto. Entonces, yo creo que tenemos que traba­jar y delinear. Entonces, hay diferencias de pensamiento porque algunos quieren los servicios, otros quieren servi­cios de producción, otra cosa y después estás vos que decís “yo quiero hacer esto”. Yo creo que tenemos que sentarnos todos. Este es el momento de orde­narnos, de hacer un plan, de decir “¿cuándo vas a sacar tu película?”. Yo no me voy a ir en el mismo momento porque no tiene sentido, no voy a producir en el mismo momento porque se encarece todo. Son muchos los factores de trabajo.

–Y está empezando. Es como plantar una semillita, ¿ver­dad? Viste cuando uno pro­mociona dice “hicimos esto, producción internacional llega tal o tal cosa”. Es una semilla que vos estás regando todos los días.

–Hace poco dimos un servicio de producción para producto­ras internacionales que vienen a grabar a Paraguay, en este caso a través de un guion que exigía que sea en Paraguay por una situación. Afuera no nos ven como nos vemos nosotros porque no les importa nada de la pelea esta del banco de..., la vialera de... Nosotros vivimos siempre en el mismo termo, vivimos mirando lo mismo y la pelea sigue en lo mismo y son los mismos actores siem­pre. Tenemos que ponernos de acuerdo y tenemos que enten­der hacia dónde vamos y qué realmente es lo que queremos y el potencial que tenemos.

–Con la serie juvenil “Play­back”, la de Disney, estamos trabajando hace seis años y tampoco podíamos decir nada. Nosotros tuvimos la idea, hici­mos el piloto, hicimos todo con Andrés Gelós. Todos son pro­yectos de hace mucho tiempo, ¿verdad? O sea, la idea de poder trabajar dando servicios de producción en Paraguay viene de hace mucho tiempo y se fue madurando. Porque probable­mente antes éramos dos locos que nos íbamos a promocionar a Paraguay, vengan a filmar en Paraguay. Y no basta con decir “somos baratos, tenemos bajos impuestos”.

–Necesitás un incentivo y la formalidad de que pueden venir cumpliendo en tiempo y forma y de que tengan todo lo que necesitan. O sea, si viene un actor de Hollywood, un actor de Argentina, un direc­tor, esto o aquello, vos no podés decirle “no tengo ahora para darte esto” o “tengo que parar la grabación por tal cosa”. Eso por un lado. Cumplimos, gra­bamos una semana todo un capítulo de una serie que se estrena el año que viene en una plataforma muy grande con un director muy grande, que es Daniel Burman. Entonces, ya estamos en boca de todos como industria. Ya hay un sitio a dónde asociarse en Paraguay. Entonces, eso se viene creando hace mucho tiempo y así tene­mos muchos otros proyectos que es la Mesa Creativa y es donde yo agradezco también al equipo que forma parte de la familia de HEi, a los accio­nistas, a las personas que estu­vieron todo este tiempo en que nosotros pudimos apos­tar por algo que en Paraguay nunca se creyó, una mesa crea­tiva. Y podemos decir hoy que tenemos la primera mesa de guiones de Paraguay que viene funcionando y no para hace cuestión de seis a siete años.

–Sí, claro, totalmente. Yo tenía la mentalidad antes de entrar a este mundo de que por qué piden al Gobierno, pero sin eso es imposible. Pero es imposible porque no te miran luego den­tro de la industria, porque a las grandes majors para acudir a ellos necesitan ese cash rebate que es un incentivo o un tax rebate. Así como hay maqui­las, así como hay subsidios para el agro. El paraguayo es muy laburador. O sea, nosotros tenemos que volvernos real­mente un país que dé produc­tos al mundo. Ese es el camino de Paraguay.

–Creo que va a ser un año especial dentro de lo que son los medios de comunicación porque nosotros no podemos depender solamente del dinero de las marcas y el dinero del marketing y de la publicidad. Entonces qué pasa. El año que viene tenemos la mayor alegría para un país, pero ese dinero se va todito en un mes. El año que viene es el Mundial. Entonces, hay que ser superestrategas localmente y pensar también para afuera.