Después del Renacimiento y los vikingos es el turno del Bagdad del siglo IX para los fanáticos de “Assassin’s Creed”, el exitoso videojuego de la marca francesa Ubisoft, que saca a la venta un nuevo episodio este jueves. Creada en 2007, la saga “Assassin’s Creed” es una de las franquicias de videojuegos más populares de los últimos quince años, con más de 200 millones de copias vendidas en todo el mundo.
La última entrega fue “Valhalla” en 2020, que superó la marca de “1.000 millones de euros en ingresos”, según el director ejecutivo de Ubisoft, Yves Guillemot. Esta nueva entrega, “Mirage”, estaba inicialmente programada para finales de 2022. Gracias a un truco argumental, “Assassin’s Creed” permite a los jugadores sumergirse en una nueva época de la historia en cada versión, mediante una máquina capaz de hacer que el protagonista viaje a través del ADN de sus antepasados, ofreciendo un potencial infinito de tramas.
Para crear estos universos y darles consistencia histórica, Ubisoft asegura que emplea “docenas de historiadores, sociólogos y otros investigadores en ciencias sociales que ayudan a los estudios”. El lanzamiento de este nuevo juego es crucial para el gigante Ubisoft, atrapado en una crisis con múltiples facetas en los últimos años, especialmente en términos financieros. En mayo, Ubisoft anunció que había entrado en números rojos durante su ejercicio anual diferido 2022-2023, con una pérdida neta anual de 494,2 millones de euros (más de 550 millones de dólares).
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Sin embargo, la empresa prometió volver a las ganancias para el ejercicio en curso, con lanzamientos más regulares de juegos importantes, y también apoyándose en el lanzamiento en diciembre de un título adaptado del universo de las películas “Avatar”. “Durante 4-5 años, el grupo ha decepcionado mucho porque ha pospuesto gran parte de sus lanzamientos de juegos”, resume Charles-Louis Planade, analista de Midcap Partners, a la AFP.
Estos próximos juegos “definitivamente mejorarán la salud financiera del grupo y lo ayudarán a volver a ser el Ubisoft que conocimos hace algunos años”, opina. Ubisoft ha optado por un enfoque comercial agresivo para “Assassin’s Creed Mirage”, que se vende a 50 euros, mientras que un nuevo videojuego suele tener un precio de 70 euros.
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Fuente: AFP.
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Anthropic advierte a inversores sobre “riesgos existenciales” de la IA previo a su salida a bolsa
La empresa estadounidense de inteligencia artificial Anthropic, creadora del modelo Claude, advirtió a los inversores antes de su salida a bolsa que esta tecnología podría presentar “riesgos existenciales para la humanidad”, informa el Financial Times. Recientemente ha resurgido un debate sobre los posibles riesgos vinculados a la IA con modelos de comportamiento a veces impredecibles.
La semana pasada varios grandes líderes de IA llamaron en la ONU a extremar la vigilancia. El cofundador y director ejecutivo de Anthropic, Dario Amodei, incluso se comprometió a ralentizar unilateralmente su desarrollo. Según el folleto informativo de Anthropic para su salida a bolsa, la compañía registró el año pasado una pérdida de explotación de más de 8.000 millones de dólares, debido a un fuerte aumento de sus gastos en capacidad de cálculo. La facturación fue de alrededor de 4.600 millones y prevé gastar 518.000 millones en los próximos años para apoyar su crecimiento.
La AFP contactó con Anthropic pero la empresa no quiso comentar la información publicada por el Financial Times. Valorada en 965.000 millones de dólares en mayo, la empresa de San Francisco prepara una salida a bolsa que se prevé récord.
Una gran tienda de IA
OpenAI lanzó el martes un nuevo modelo de inteligencia artificial más económico y herramientas que funcionan de forma continua, con la ambición de convertirse en una gran tienda de IA en medio de los crecientes temores por la seguridad de esta tecnología.
La empresa permitirá que otras compañías, como Adobe, ofrezcan sus programas directamente en ChatGPT, utilizado cada semana por 1.200 millones de personas.
Sus suscriptores también podrán usar su plan en otras aplicaciones, una opción sin equivalente entre sus rivales.
“Ahora es una gran plataforma, y queremos permitirles construir un negocio sobre ella”, dijo el director de OpenAI, Sam Altman, a los cerca de 2.500 desarrolladores de todo el mundo que se reunieron en San Francisco para la conferencia anual de la empresa.
El viernes, OpenAI dijo que había suspendido parcialmente el entrenamiento de sus herramientas más avanzadas después de que uno de sus agentes -aplicaciones de IA capaces de ejecutar tareas por sí mismos — accediera a internet sin autorización el 20 de septiembre.
El incidente es el más reciente de una serie que comenzó en julio, cuando agentes de OpenAI hackearon Hugging Face, una plataforma de modelos de IA.
Durante la presentación, Altman no hizo ninguna alusión a estos incidentes, pero posteriormente señaló ante la prensa que la empresa invierte “más en seguridad, protección, alineamiento y supervisión”, al tiempo que prometió “nuevos modelos importantes”.
OpenAI también introdujo al mercado un nuevo modelo llamado GPT-6.1 Sol, un día después de descartar una actualización de su producto tope de gama GPT-6 Astra, por considerar que se desviaba de las instrucciones recibidas e intentaba engañar a sus supervisores.
En total, OpenAI presentó cerca de una veintena de innovaciones técnicas que marcan la última escalada en una guerra de precios con su rival Anthropic, mientras ambas compañías contemplan salir a bolsa.
Durante mucho tiempo líder del sector, OpenAI fue superada por Anthropic en ingresos en el segundo trimestre. Esta última registró 11.600 millones de dólares frente a 6.700 millones de su rival, según el Wall Street Journal.
OpenAI no ha fijado una fecha para su salida a bolsa, mientras que Anthropic, apunta ahora a una cotización en noviembre.
Altman descartó el 2026 para ingresar al mercado de valores, citando motivos de seguridad. El martes dijo a CNBC que “este es un momento para priorizar la seguridad y la misión”.
Sin embargo, OpenAI busca recaudar al menos 30.000 millones de dólares fuera de los mercados sobre la base de una valoración de cerca de 1,4 billones, frente a 852.000 millones en marzo, según Bloomberg.
OpenAI afronta demanda
OpenAI fue demandada el martes ante la justicia de California por violar presuntamente una ley estatal sobre cibertaques, a raíz de una intrusión de la inteligencia artificial (IA) en la plataforma Huggin Face.
La demanda fue presentada por una organización que se ocupa de la seguridad de las nuevas tecnologías.
Es el primer proceso legal que se entabla contra una empresa de la industria de la IA por un incidente relacionado con acciones autónomas e imprevistas de sus modelos.
Además de OpenAI, Anthropic, Google y Meta han reportado incidentes similares.
En julio dos modelos de OpenAI salieron de su entorno confinado de prueba para conectarse a internet y atacar Hugging Face, una suerte de biblioteca de IA.
“Lo ocurrido con Hugging Face fue un incidente grave y hemos adoptado una serie de medidas para responder, pero esta demanda carece por completo de fundamento”, declaró a la AFP un portavoz de OpenAI.
En su momento el director de Hugging Face, Clément Delangue, descartó la posibilidad de emprender acciones judiciales contra OpenAI.
“Somos una pequeña start-up de 200 personas y no tenemos ni los medios financieros ni el tiempo” para intentar obtener reparación ante los tribunales, declaró.
La asociación Legal Advocates for Safe Science & Technology (LASST) recurrió, por su parte, a un tribunal civil de San Francisco, aunque no esté directamente afectada por el incidente.
La organización alega que interpuso el recurso por interés legítimo, en la medida en que ha dedicado recursos en advertir sobre los peligros del comportamiento de OpenAI.
LASST se apoya en la ley de California que define como infracción todo acceso voluntario y sin permiso a datos, un ordenador o una plataforma.
“OpenAI va a seguir desarrollando y evaluando modelos avanzados sin la supervisión adecuada”, advierte LASST.
“Sin una orden judicial, OpenAI volverá a infringir la ley”, añade.
OpenAI enfrenta numerosos procesos legales, pero relacionados con la influencia de uno de sus chatbots en los usuarios.
Fuente: AFP.
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EXPO TSV 2026 es declarada de interés nacional por Diputados
Declarada de interés nacional, la EXPO TSV 2026 arranca este miércoles 30, en el Sheraton con soluciones de vanguardia para la seguridad e infraestructura crítica.
Asunción se prepara para recibir este miércoles 30 de septiembre la primera edición de la Expo TSV 2026 – Tecnologías disruptivas para la seguridad pública, Smart Cities e infraestructura crítica, un encuentro de alto nivel que reunirá en el Hotel Sheraton a los principales referentes locales e internacionales de la industria.
Ante la relevancia estratégica del evento para el desarrollo tecnológico del país, la Cámara de Diputados de la Nación aprobó el proyecto, declarando a la Expo TSV 2026 de interés nacional.
Este respaldo institucional subraya la importancia de debatir e incorporar soluciones de vanguardia en ciberseguridad, inteligencia artificial aplicada y modernización urbana.
Un programa de vanguardia. La jornada ofrecerá un despliegue completo de ponencias magistrales, herramientas de inteligencia artificial, análisis forense digital y soluciones de defensa a cargo de firmas globales líderes:
Jornada de la mañana
09:30 a 09:45 : Inteligencia artificial aplicada a la investigación criminal, a cargo de Tony Maza (Ejecutivo de cuentas LATAM).
10:00 a 10:15: Los pilares de la comunicación y la inteligencia institucional, por Gabriel Formoso (Customer Success Analyst).
10:20 a 10:35 : La guerra por la decisión: quién actúa primero gana, presentada por Luis Pérez (Presales Director).
11:15 a 11:30: La ciberseguridad como prioridad: desafíos y oportunidades de la IA, expuesta por Ronald Ruiz Díaz (System Engineer).
11:45 a 12:00: Trazabilidad de municiones y armas, a cargo de Henry Edwards (CEO Precision Armaments Group).
12:00 a 12:15: Tecnología Ultra Portátil de Rayos X, por Rafael Estra (CCO y Cofundador de Videray Technologies).
Jornada de la tarde
14:00 a 14:30: Conversatorio “Ciudades Inteligentes”: Experiencias de eficiencia, eficacia e interoperabilidad, con Edwin Ortega (Director del Centro de Monitoreo y Control Itagüí) y Sebastián Medina Ossa (Subdirector del Centro de Monitoreo y Control Sabaneta), bajo la moderación de Yuly Jaramillo (Regional Marketing Coordinator SSA).
15:00 a 15:15: SecurOS Smart Data – más allá de los datos, por David Oxrud (Regional Sales Manager).
15:30 a 15:45: Huellas en la cadena. Cómo rastrear, documentar y presentar evidencia en criptoactivos, a cargo de Mauricio Pretto (Government Sales Manager).
16:00 a 16:15: El crimen tiene rostro. Clearview AI tiene la clave, por Afonso Pena (Global Sales Director).
16:30 a 16:50: La capa que falta: ¿Por qué la IA empresarial no escala sin una arquitectura de fondo?, expuesta por Vanessa Cañete (Presidente de CISOFT).
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Inversiones internacionales ganan espacio entre los inversores paraguayos
El acceso a fondos, bonos y ETF amplía las alternativas para diversificar carteras, mientras el mercado local incorpora nuevas oportunidades vinculadas a los principales centros financieros del mundo.
Expansión de opciones internacionales. Los inversores paraguayos cuentan con un abanico cada vez más amplio de alternativas para diversificar sus carteras mediante instrumentos financieros internacionales. El acceso a fondos, bonos, ETF y otras soluciones permite complementar las inversiones locales y explorar diferentes perfiles de riesgo y rentabilidad.
En este escenario, la Dirección de Global Markets de Cadiem Casa de Bolsa y Administradora de Fondos alcanzó una cartera de USD 220 millones en su primer año de operación, equivalente a alrededor del 15 % del patrimonio total administrado por la entidad. Las proyecciones apuntan a superar los USD 300 millones en 2027 y los USD 500 millones en 2030, según César Dragotto, Head de Global Markets.
Más instrumentos para diversificar. Entre las alternativas disponibles se encuentran los ETF de commodities, que permiten invertir en activos como el oro y el petróleo mediante instrumentos que replican la evolución de sus precios. También se incluyen opciones vinculadas a índices como el S&P 500, que reúne a 500 de las principales empresas de Estados Unidos.
La oferta internacional contempla, además, fondos y bonos con diferentes características de riesgo. Esta diversidad permite evaluar alternativas de acuerdo con los objetivos y el perfil de cada inversor.
El acceso a estas soluciones se sustenta en el desarrollo de plataformas, tecnología y procesos de due diligence que posibilitaron acuerdos con instituciones como Bank of New York y Allfunds. A través de su cuenta en Cadiem, los clientes pueden realizar inversiones internacionales sin necesidad de abrir una cuenta en Estados Unidos, de acuerdo con Dragotto.
El conocimiento como factor. La variedad de instrumentos y las diferencias en el funcionamiento de los mercados internacionales hacen que el asesoramiento profesional tenga un papel relevante. Los niveles de volatilidad, los riesgos y las características de cada alternativa requieren un análisis que permita comprender las oportunidades antes de tomar decisiones.
“El talento y el conocimiento son fundamentales cuando hablamos de mercados internacionales”, afirmó Dragotto. El equipo de Global Markets reúne profesionales con experiencia en negocios e inversiones internacionales, quienes acompañan a los clientes en la evaluación de instrumentos y la construcción de sus portafolios.
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Santa Clara, a la vanguardia en salud preventiva
Santa Clara Medicina Prepaga convirtió su trayectoria en un activo de marca y enfrenta el desafío de responder a consumidores que esperan prevención, tecnología, acceso y una experiencia de atención cada vez más simple. Precisamente esto fue lo que la llevó a la cima del Ranking de Marcas de la CAP en su categoría.
Para Santa Clara, el reconocimiento como marca número uno del año en el Ranking de Marcas CAP 2026 llega después de 57 años de trayectoria. Rodrigo Colmán, gerente Comercial & Marketing de la firma, entiende el resultado como una combinación de reconocimiento y responsabilidad.
“Ser reconocidos como la marca número uno del año y, al mismo tiempo, estar entre las marcas más preferidas, utilizadas y recordadas por los paraguayos representa para Santa Clara Medicina Prepaga un enorme orgullo, pero, sobre todo, una gran responsabilidad”, mencionó.
La salud también está cambiando como categoría. El consumidor está más informado y comienza a incorporar la prevención dentro de sus decisiones cotidianas. Controles periódicos, acceso a especialistas y soluciones integrales ganan espacio frente a una mirada centrada únicamente en atender enfermedades.
Santa Clara responde con una propuesta que combina prevención, digitalización y cercanía. El objetivo es simplificar el acceso a los servicios sin perder el componente humano.
Para la compañía, sin embargo, el principal reto no es únicamente crecer. “Nuestro principal desafío es no conformarnos con lo que ya hemos logrado”, aseguró.
La estrategia de expansión contempla el fortalecimiento de la red médica y nuevas alianzas. Uno de los proyectos destacados es el convenio con un nuevo sanatorio de alta complejidad, previsto para inaugurarse a finales de año, que se convertirá en un prestador estratégico para Santa Clara.
La empresa también avanza en herramientas de autogestión para mejorar la experiencia de sus beneficiarios. “Creemos que invertir en salud es invertir en el futuro del Paraguay”, aseguró.
En cuanto a los planes para el futuro Rodrigo dijo buscará acercarse a nuevas generaciones que incorporan una visión más preventiva del cuidado de la salud. En este sentido, el historial de diez años del Ranking de Marcas, aporta otra dimensión. Para Santa Clara, permite observar la evolución de la marca más allá de una fotografía puntual y entender qué elementos deben sostenerse, transformarse o potenciarse.
En un negocio donde la confianza tiene un peso particular, el desafío consiste en convertir el reconocimiento en una experiencia que justifique esa elección cada día. Para Rodrigo el liderazgo solo tiene sentido si mantiene su conexión con las personas.
“El desafío no es solamente mantener nuestro liderazgo, sino hacer que ese liderazgo tenga cada vez más significado para las personas que confían en Santa Clara.”