GEN inauguró nuevo estudio y oficinas en edificio Multimedia
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Este viernes 7 de agosto, el canal GEN inauguró un nuevo estudio y oficinas en el edificio Multimedia, sobre la avenida Mariscal López de Asunción; con la presencia del presidente del Grupo Cartes, Horacio Cartes, y el director gerente general de los grupos Nación y Multimedia, José María Agüero.
También estuvieron presentes durante el corte de la cinta el director periodístico del Grupo Nación, Augusto dos Santos, y los directores del Grupo Cartes, Osvaldo Salum, Francisco Barriocanal, entre otros. Tras el momento simbólico, las autoridades del Grupo Cartes y de los grupos Nación y Multimedia recorrieron las nuevas y remozadas instalaciones.
Se trata de un nuevo ambiente posmoderno y funcional que busca garantizar la creatividad en materiales que informan y comunican lo que al televidente realmente interesa.
Las reformas introducidas se detallan en la ampliación de sus instalaciones, como ser el Estudio 2 (de 250 metros cuadrados, 150 metros más que el Estudio 1) y la instalación de un nuevo sector donde converge el equipo creativo y de producción de contenidos con el equipo de edición de materiales. Estos cambios permitirán además que el equipo de Prensa y Deportes de GEN y la radio Universo 970 AM queden mejor integrados en la primera redacción.
En comunicación con La Nación, el director gerente general José María Agüero señaló que GEN es una empresa nueva que se nutre de la relación con sus audiencias y cuyo norte es la excelencia, filosofía que comparte con otras firmas del Grupo Cartes.
“Hoy habilitamos un nuevo estudio para el medio GEN, cuyas instalaciones en el marco de su actual liderazgo y crecimiento en el mundo de la TV de cable y de los medios audiovisuales digitales estaban quedando reducidas en tamaño. Una oportuna inversión del accionista nos permite lograr un sitio espacioso y con todo el soporte tecnológico que debe confluir en un ambiente de realización audiovisual”, explicó.
Por otro lado, Agüero enfatizó el concepto posmoderno y funcional de las remozadas oficinas habilitadas en el día y destinadas para los equipos creativos, de desarrollo digital, marketing, contenido, prensa, editores y también para los cuadros gerenciales.
“Se prevén espacios comunes para el diálogo productivo entre colaboradores, más allá de sus lugares asignados. La oficina ya es casi una antigüedad, GEN impone una dinámica que no tiene puertas ni paredes para la creatividad y vinculación en todos los niveles”, argumentó el directivo.
Por su parte, el gerente de Contenidos de GEN, Marcelo Tolces, señaló a La Nación que están muy contentos y que la inauguración del nuevo estudio y de las oficinas es la concreción de una etapa prevista en el proyecto.
“El canal está creciendo, llega a más ciudades, lugares y gente, y el nuevo estudio es la muestra de lo mucho y bien que nos estamos desarrollando”, subrayó y agregó que GEN también sumó a nuevos talentos y que tiene muchos proyectos en puerta.
“Estamos completando nuestra estructura”, enfatizó Tolces, destacando también la inversión que hace el Grupo Cartes en plena pandemia de COVID-19.
Por último, el director gerente general subrayó que tras este paso vendrán otros a futuro. “Iremos avanzando para consolidar la idea de un medio nuevo, asociado a los cambios de tiempo y en constante amistad con las audiencias”, concluyó.
Recorrido de los directivos por las nuevas instalaciones de GEN en el edificio Multimedia. Foto: Carlos Juri.
Conectividad con 25 cableoperadoras del interior
“Pasamos de 100 a 350 metros cuadrados en total, distribuidos en dos estudios. El nuevo estudio triplica los espacios de vestuario, camerino y maquillaje. Integra escenografía y tecnología de última generación para continuar presentando excelencia en nuestros contenidos”, indicó con entusiasmo la gerente de GEN, Patricia Santacruz.
Santacruz adelantó que esta semana se concreta la conectividad con 25 cableoperadoras del interior, ampliando así la cobertura del canal GEN. “Buscamos llevar a todo el país lo que realmente importa”, asegura sonriendo bajo su mascarilla, al tiempo de enfatizar que el principal motivo es la convergencia de todo el contenido del Grupo Nación en una sola marca, y desde allí a múltiples pantallas.
En este año de constantes desafíos, el canal supo concentrar las informaciones generadas por los medios del Grupo Nación y trabajar de manera interconectada para ofrecer noticias y entretenimiento.
Con esto, el canal busca mantener el liderazgo y crecimiento en el competitivo mundo de la TV cable y de los medios audiovisuales digitales. Es decir, GEN no solo se ve en una pantalla de televisión, se comparte además a través de Facebook, Twitter, y en las webs de los medios, porque GEN se acomoda a las necesidades de los usuarios.
Encuentro de gestores del Grupo Cartes
Por otra parte, la inauguración del nuevo estudio y las oficinas de GEN se realizó en el marco del 13 Encuentro de Gestores de RRHH del Grupo Cartes, realizando en el edificio del Grupo Multimedia.
El evento se extiende hasta las 17:00 y están en agenda expositores como Xavier Casanovas, fundador y CEO de Casanovas Human Touch; Alexandre Araújo, de la Fundación Dom Cabral; Antonio Arbo, infectólogo y exministro de Salud; Augusto dos Santos, director periodístico del Grupo Nación, entre otros destacados invitados.
Las ponencias son moderadas por figuras de los grupos Nación y Multimedia, como Dani da Rosa, Marilé Unger, Guillermo Grace, Santiago Peña, entre otros.
El presidente de la ANR, Horacio Cartes, recibió la visita de dirigentes colorados del departamento de Amambay, quienes ratificaron su apoyo y acompañamiento al titular de la Junta de Gobierno. Foto: Gentileza
Dirigencia colorada de Amambay reafirma apoyo a Horacio Cartes
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El gobernador de Amambay, Juan Acosta, lideró a la dirigencia colorada que asistió esta mañana a la Asociación Nacional Republicana (ANR) para reafirmar su apoyo al titular de la nucleación, Horacio Cartes. El ejecutivo departamental destacó la unidad colorada que se está priorizando en Amambay.
“Lo primero que transmitimos al presidente del partido fue nuestro acompañamiento a su gestión y, consecuentemente al gobierno de Santiago Peña y Pedro Alliana”, puntualizó el gobernador para La Nación/Nación Media, resaltando las labores que se buscan fortalecer desde las bases del partido.
De este modo, se desarrolló un breve encuentro entre la dirigencia del decimotercer departamento del país y el titular de la ANR. Participaron intendentes colorados, presidentes de seccionales, además de concejales departamentales y municipales, dando muestra de la articulación existente.
“Tenemos prácticamente un 97 % de unidad en Amambay. Nos falta aún llegar al total, pero al menos estamos juntos en una gran mayoría”, expresó Acosta, agregando que con este encuentro se deja entrever la prioridad que significa para la dirigencia del territorio, la unidad departamental.
El gobernador de Amambay, Juan Acosta (izq.), destacó la unidad priorizada por la dirigencia colorada del departamento. Foto: Gentileza
Liderazgo de Amambay
El gobernador puntualizó que, más allá de su administración, la propia dirigencia de Amambay ha acordado considerarlo como líder indiscutido de las bases coloradas en el departamento. Remarcó que esto fue ratificado por el presidente de la Junta de Gobierno, quien destacó el rol de Acosta.
“El presidente Cartes me dio su apoyo total, posicionándome como líder del departamento. Acordamos además que la ciudadanía puede acercarse a mí, como instrumento directo de la colaboración a ser brindada desde la ANR”, puntualizó el ejecutivo departamental.
Para Acosta, esto también constituirá una base de suma importancia, rumbo a las elecciones municipales del 2026. La dirigencia colorada pretende posicionarse ampliamente en el decimotercer departamento de la nación, tomando impulso a través de la unidad total de las bases.
En el programa “Expresso”, transmitido por GEN/Nación Media, Augusto dos Santos recibe al pediatra e infectólogo Tomás Mateo Balmelli, quien habla de las secuelas y las enseñanzas que dejó la pandemia. Foto: Pánfilo Leguizamón
En esta edición del programa “Expresso”, transmitido por GEN/Nación Media, Augusto dos Santos recibe al pediatra e infectólogo Tomás Mateo Balmelli, quien habla de las secuelas y las enseñanzas que dejó la pandemia. Además de lamentar el balance de fallecidos, Balmelli rescata el avance hacia una mayor autonomía sanitaria con el fortalecimiento del sistema de salud y de la industria farmacéutica. No obstante, lanza una advertencia contra la medicina telemática reivindicando una práctica terapéutica basada en el contacto humano.
–¿Cómo mirar la pandemia en perspectiva?, ¿existe ya mayor claridad al respecto de por qué pasó lo que pasó en el mundo?
–Lo que pasó fue un problema real de salud pública que involucró a más de 180 países en el mundo en los cinco continentes que dejó muchas familias diezmadas. La mortalidad de esta pandemia fue de casi siete millones de personas, entre estas, 20.000 paraguayos por acción directa del covid, y se calcula un número igual en forma indirecta. Cuando hablamos en forma indirecta estamos hablando de aquellos pacientes con otras patologías que por la saturación del sistema sanitario no pudieron tener una atención adecuada y fallecieron por otras patologías. Sin embargo, en otros aspectos disminuyó la mortalidad por la reducción de los accidentes de tránsito porque la gente no andaba por la calle. La pandemia tuvo un impacto importante en la salud pública y nos encontró al mundo entero desprotegido.
–¿Por qué nos sorprendió con la guardia baja?
–Yo creo que tiene una explicación geopolítica. El mundo que estamos viviendo actualmente en la última década está fraccionado en dos mitades. Las políticas internacionales están muy divididas y no estamos hablando el mismo idioma. Hay guerras, nadie habla de la paz y en el año 2019 la gran mayoría de los países europeos ya venían con la política sanitaria de restringir el uso sanitario.
–¿Qué es el uso sanitario?
–Restringieron el número de hospitales, restringieron el número de camas, restringieron el número de personal de blanco como política de restricción haciendo una política sanitaria mucho más social, amplia, pero de menor calidad y ahí le agarra a Europa en un momento que venía con cinco o seis años de restricción de los presupuestos sanitarios.
Tomás Mateo Balmelli, infectólogo
–¿Se deprimió todo el nivel de estructura de asistencia?
–Estaba debilitado. Si vos España, Europa, Portugal, mismo Alemania, estaban con una restricción en sus presupuestos sanitarios Y así también en el norte de América, que realmente es el país que rige actualmente. Se restringieron mucho los controles a nivel de los centros de vigilancia. Se habían suspendido ciertos departamentos de vigilancia epidemiológica que estaban orientados hacia Asia y América Latina por políticas sanitarias en ese momento del presidente Donald Trump.
AUTONOMÍA SANITARIA
–¿En qué proporción en algunas cuestiones fuimos exagerados? ¿En qué proporción la exageración es conveniente a la hora de prevención? ¿Con qué preconceptos nos preparamos y cuáles se convirtieron después en realidad?
–Hay que estar en el zapato del que toma las decisiones en ese momento, en este caso de Julio Mazzoleni, que en ese momento era el ministro de Salud. En segundo lugar, nosotros tenemos que ser concientes de que Paraguay no tiene una autonomía sanitaria. Eso es algo positivo que dejó la pandemia. Posterior a la pandemia, nuestra industria farmacéutica creció exponencialmente. Nosotros no pasábamos de hacer medicamentos básicos dentro de la industria farmacéutica paraguaya. Posterior a la pandemia, nosotros fuimos los primeros en la región en producir el remdesivir. Es decir, se desarrolló la tecnología, la industria y hubo un desarrollo también comunicacional, las redes se comenzaron a utilizar ya sea para el trabajo en casa, para la educación en casa, es decir, son cosas positivas que dejó la pandemia, pero a un alto costo.
–¿Cuál es tu evaluación respecto a la Organización Mundial de la Salud y el mecanismo Covax?
–Fue un fracaso, pero en aquel momento si te dicen “en seis a ocho meses vamos a tener una vacuna que va a frenar las formas severas de la infección por covid, que hay un sistema colaborativo, cooperativo de muchos países y se va a hacer la distribución en forma equitativa de acuerdo a la densidad poblacional de cada país y hay que poner como iniciativa tantos millones de dólares, en ese momento vos no podías dudar. Tenías que jugarte a Leguizamóntodas las cartas. Luego se ve que la vacuna comienza a tener un impacto a medida que el gran porcentaje de la población se iba vacunando, no disminuía la transmisión del virus ni la infectividad del virus, pero sí variaba en el impacto de los casos severos, disminuyó eso.
ANTIVACUNAS
–¿Qué sentías vos cuando estabas tratando de darle vida a un paciente y afuera escuchabas a un tipo que se plantaba y decía que las vacunas no servían, estaban los terraplanistas, los antivacunas?
–La gente le llama a aquellos que están contra las vacunas en general antivacunas. Yo no los llamo así. Yo los llamo aceptadores tardíos de la vacuna. Finalmente aceptan la vacuna, finalmente se aplican la vacuna en forma más tardía que la población general. Hay siempre un 60 % de la población que tiene una respuesta inmediata, hay un 20-25 % que necesita más tiempo para convencerse de lo que se está exponiendo como una innovación. Pero eso es en todos los productos de la vida, en la televisión, en la industria, en el comercio. Después está el 10 por ciento que es más escéptico, que necesita más tiempo. Estos son los aceptadores tardíos de la vacuna y gracias a Dios en relación a la población general son el mínimo porcentaje. Hacen mucho ruido, pero son pocos.
–Hay una especie de concepto de que te va a hacer mal la vacuna en el pensamiento más tradicional.
–Un investigador y profesor de una universidad inglesa publicó en los 80 en una revista de alta referencia científica, el Journal of British, un trabajo en el que hace un metaanálisis sobre los componentes adyuvantes a la vacuna. En la década de los 80 se publica esto donde se veía una relación entre las vacunas y algunas alteraciones del desarrollo neurológico que se veían en el niño. Después se vio que estos datos eran falsos. A este individuo, aparte de hacer una disculpa por parte de esta revista científica y retirar el artículo, también el colegio de médicos de Inglaterra le sacó el registro.
–Si tenemos coronavirus diversos, ¿por qué esta infantería logró ocupar todo el mundo?
–Por su alta transmisibilidad, era altamente transmisible. En la pandemia del 2009 del H1N1, un individuo con el virus infectaba a tres, pero con el covid un individuo infectaba a nueve y cada uno de esos nueve volvió a infectar a nueve.
Si vos tenías una rápida transmisibilidad, aquellos pacientes vulnerables que habían recibido una alta carga infecciosa, no carga viral y le encontraba vulnerable desde el punto de vista sanitario, ya sea porque tenían comorbilidad, obesidad, hipertensión, problemas cardíacos, problemas respiratorios, mayores de 65 años, problemas renales, problemas metabólicos, diabetes, le encontraba vulnerable y obviamente esos eran los pacientes que hacían infecciones severas que requerían atención sanitaria especializada en terapia intensiva. Si vos estás preparado para tener una mortalidad de 150 personas por día y del día a la noche eso se va al 300 %, tu sistema sanitario entra en colapso.
–¿Qué tenemos que aprender nosotros de esto?
–Fortalecer nuestras capacidades.
MENSAJE
–Necesito que nos hables de los médicos y las enfermeras. Supongo que esos fueron días muy heroicos, ¿no?
–Yo siempre sostuve que se sabía cómo se iba a desarrollar la pandemia. Todas se desarrollan igual. Tienen un punto de partida, un desarrollo, una meseta y luego más cuando se trata de virus, ese virus se va debilitando a medida que se va formando esa inmunidad de rebaño, ya sea en forma natural, por infección de los individuos o a través de un biológico.
Entonces los trabajadores de blanco que tenían algún tipo de vulnerabilidad se les intentaba proteger de alguna manera y aquel trabajador de blanco que era más joven, que no tenía enfermedad de base, que no tenía comorbilidad, era el que estaba en la primera línea de batalla y realmente en el mundo entero se demostró que muchos trabajadores de blanco llevan ese sentimiento de servicio como bandera en el desarrollo de su vida. Sin embargo, hubo ciertos mensajes que se le dieron a la población, “quedate en tu casa”, “no salgas”.
Eso hizo que los hospitales en muchos casos en periodos de la pandemia estuviesen vacíos no solamente de pacientes, sino también de médicos. Yo creo que el mensaje no fue adecuado, podríamos haber salvado mucho más vidas si nosotros alentábamos al paciente a consultar más precozmente.
El pediatra e infectólogo Tomás Mateo Balmelli
–Lograr la autonomía sanitaria debería ser toda una política pública.
–Por supuesto. Tendríamos que seguir incentivando la investigación, tendríamos que tener laboratorios para producir biológicos. Hoy en día se producen biológicos en Paraguay, medicamentos con antineoplásico contra la leucemia, contra los cánceres, contra los tumores. Eso en 2019 hablabas con un industrial y le planteabas eso y te decía “no, tú estás loco”.
–Sos un profesional de altísima competencia con dos facetas, la pediatría y la infectología. ¿Qué incidencia tuvo en los niños el covid?
–El covid hacía presa fácil de la gente añosa y en el niño el impacto fue menor. Si bien es cierto se describen algunas complicaciones como el síndrome inflamatorio multisistémico poscovid que se presenta cuatro u ocho semanas posterior al covid. El niño fue muy poco afectado. Yo tuve pacientes recién nacidos con covid, tuve niños de un mes o dos meses con covid, de todas las edades, y ninguno se comportaba con la agresividad y con el alto porcentaje de mortalidad de los adultos mayores con comorbilidad.
–¿Qué lecciones no tenemos que olvidar en caso de que alguna vez tuviéramos de vuelta un virus de este tipo?
–Autonomía sanitaria es fundamental y dos, trabajar en equipo, coordinación. No puede ser que en la mesa de tomas de decisiones frente a una pandemia de origen infeccioso no participen infectólogos. No había infectólogos, había gastroenterólogos, reumatólogos, todos muy capacitados, gente muy bien formada, con mucha moral. Yo respeto mucho, había epidemiólogos, salubristas, pero no había infectólogos. Los neumólogos hablaban del virus y yo creo que el neumólogo nunca en su vida estudió la estructura de un virus. Entonces aprendieron durante la pandemia, pero uno cuando va a la guerra no va para aprender a disparar el fusil, va a la guerra ya sabiendo.
SECUELAS
–¿Qué dejó la pandemia en la vida de la gente en términos de afecciones que no se superan fácilmente a pesar de los años?
–Yo creo que el mayor impacto que tuvo el covid es el efecto emocional psicológico. Mucha gente no se recuperó ni se va a recuperar de eso. Hay gente que estuvo aislada socialmente, hay gente que estuvo aislada familiarmente, hay gente que se sumió en una depresión profunda de todas las edades. Acá no hay diferenciación. Creo también que la pandemia tuvo un impacto a nivel social.
Se cambiaron muchos hábitos sociales. Evidentemente se hicieron muchos esfuerzos sobre la educación telemática, inclusive el ejercicio de la medicina telemática, que como excepción a la regla yo la justifico, pero no como regla general. El médico tiene que tener contacto con su paciente, el médico tiene que mirar a los ojos a su paciente, ver cómo brillan esos ojos, ver la apertura de sus ojos, ver su alma a través de sus ojos. El médico tiene que tocarle al paciente, sentir la piel del paciente, el médico tiene que olerle al paciente.
–¿Te da temor un futuro impersonal de la medicina o creés que eso no va a darse aún?
–No me da temor, pero sí la medicina está yendo hacia eso. Creo que la esencia humana va a ser que nosotros nos demos cuenta de que eso no funciona. Hacer consultas por Zoom no es medicina. Medicina es tocar al paciente, estar al lado del paciente. En medicina a lo mejor que yo le dé un abrazo a un paciente, que yo le dé una palabra de calma ya podría ser el cincuenta por ciento de la cura. Es terapéutico el contacto físico, un apretón de manos, una caricia. Yo creo que la medicina no debe perder su esencia humana.
12/8: el nuevo programa de GEN, sin estrés ni complicaciones
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El 1 de octubre, a las 19 horas, llega “12/8″ a las pantallas de GEN/Nación Media, un nuevo programa para dar un giro fresco y diferente al análisis político. Con Carmiña Masi como conductora principal, acompañada por Benjamín Livieres y un equipo de panelistas de primera.
“12/8″ es un espacio pensado para estar al día con los temas más importantes del país, pero sin la solemnidad ni el estrés de la información tradicional. No es el típico programa político; su enfoque es dinámico y relajado, ofreciendo una mirada crítica pero accesible sobre la política, la economía, la cultura y los movimientos sociales que marcan la actualidad.
El programa se emitirá de lunes a jueves, de 19 a 21 horas, y es el lugar perfecto para quien quiere estar informado, sin perder la tranquilidad. Con debates, reportajes y entrevistas a expertos y a voces ciudadanas, ofreciendo una perspectiva completa y sin complicaciones.
Esta nueva propuesta es parte de la renovada grilla de GEN, que a partir de octubre trae grandes novedades para mantenerte informado y entretenido.
Con “ping pong” de preguntas a Peña, celebran Día de la Juventud
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En conmemoración del Día de la Juventud, la Comisión de Juventud del Partido Colorado organizó un encuentro con jóvenes y autoridades nacionales y de la institución, en el que estos pudieron responder las preguntas de los jóvenes en cuanto a políticas, acciones y proyectos para la juventud paraguaya.
“Gracias presidente por tu presencia lo que enaltece nuestro querido partido. No se molesten, todos quieren hacer y ser como el Partido Colorado, pero somos inigualables. Gracias a todos por la presencia, que momento oportuno para recordar y agradecer todo lo que nos da el señor, tener este país, este partido y tener esta dupla presidencial, Santiago Peña y Pedro Alliana”, expresó Horacio Cartes.
El titular de la Junta de Gobierno dio la apertura del evento con estas palabras y resaltó a Salma Agüero y José Luis Rodríguez, miembros de la Comisión de Juventud quienes impulsaron esta actividad que permitió a los jóvenes de distintas partes del país consultar al mandatario sobre acciones de su gobierno para promover el primer empleo, apoyar a la juventud del campo, entre otras cosas.
Las autoridades del Partido Colorado estuvieron presentes en el acto por el Día de la Juventud.FOTO: JORGE ROMERO
PROTAGONISTA DE GRANDES TRANSFORMACIONES
“Es importante entender que los jóvenes quieren ser parte y creo que como tal deben salir a alentar la participación. Salma, quiero que recorras el Paraguay porque nuestro partido ha sido protagonista de las grandes transformaciones”, manifestó Peña. El jefe de Estado también señaló que su gobierno, al igual que el Partido Colorado, han logrado generar espacios para la integración de más jóvenes.
Por su parte, la ministra de la Juventud expuso que su administración está enfocada en estar cerca de los jóvenes, recorriendo todos los departamentos, haciendo parte a los jóvenes de las políticas que se están diseñando y que serán implementadas a lo largo de este periodo de gobierno.
“Tenemos que generar más empleos para los jóvenes, cómo hacer que el joven tenga más oportunidades para emprender. Debemos tener claro que si el emprendimiento no es el más exitoso no debe desalentarnos a volver a emprender. También que tengan acceso al crédito y mejorar las leyes laborales para que sea más fácil el acceso a un trabajo”, añadió el jefe de Estado.
El presidente Cartes felicitó a toda la juventud de todo el país y extendió una vez más su mensaje de unidad e instó a todo el partido a seguir trabajando por el beneficio del Paraguay. “Aprovechemos y cuidemos a nuestro país, acá vamos a hacer historia porque no veo nada ni cercano a lo que es el Paraguay, maravillosa es la conducción de nuestro país”, concluyó.
“Es importante entender que los jóvenes quieren ser parte y creo que como tal deben salir a alentar la participación”.
SANTIAGO PEÑA - PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA
“Aprovechemos y cuidemos a nuestro país, acá vamos a hacer historia porque no veo nada ni cercano a lo que es el Paraguay, maravillosa es la conducción de nuestro país”.