El local del banco Itaú, en el Paseo La Galería, albergó un encuentro propiciado por la junta directiva de DCH Paraguay, la reconocida organización internacional de Directivos de Capital Humano con más de 4.000 miembros alrededor del mundo.
Se trató de un desayuno que convocó a CEOS y gerentes de recursos humanos de empresas que forman parte de la junta directiva del citado organismo. Una reunión en la que reconocidos líderes empresariales compartieron sus valiosas experiencias en un enriquecedor “Diálogo con CEOS que inspiran”.
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Cien años de Itaú: transformando el presente en futuro, apostando a las personas y la cultura
Banco Itaú Paraguay celebró un hito trascendental en la historia de Itaú Holding: 100 años de existencia a nivel mundial y 46 años de presencia ininterrumpida en Paraguay.
Para Itaú “Hecho con vos” es mucho más que una simple frase, implica un proceso de construcción en conjunto, un proceso de trabajo y mejora continua con y para la gente, desde cada uno de sus colaboradores y con cada uno de sus clientes. El banco lo hacen con las personas, y es por ellas que cambian y se adaptan con el fin de responder a sus necesidades.
Transformarse implica mucho más que cambiar, es un proceso de reinventarse continuamente, y esto se refleja en todos los aspectos, desde la forma en que operan sus negocios hasta la manera en que construyen y promueven su marca. Es por eso que la transformación para Itaú es el camino hacia el futuro, por eso abrazan el cambio como una oportunidad para crecer e inspirar.
Esta manera de pensar los llevó a ser la marca más valiosa y el banco más grande de Latinoamérica. En Paraguay se convirtió en el único banco privado internacional con 46 años de trayectoria de forma ininterrumpida y el más premiado.
La compañía se consolida como líder en innovación, marcando un diferencial para sus clientes, a través de un programa de recompensas. Se convirtió en el primer banco en ofrecer a sus clientes la posibilidad de realizar sus operaciones bancarias en línea, a través de la web o de la app. Y hoy día, brinda la facilidad de pagar la mayor cantidad de servicios, depósitos en cheques vía app y confirmar depósitos en efectivo las 24 horas, los 7 días de la semana.
Itaú es el banco con el marketplace más grande del país, con Tienda Naranja. Sin lugar a dudas, el banco que más apuesta a la sociedad, cultura y educación, donde en los últimos 8 años se invirtieron más de 5 millones de dólares, impactando a más de 1,3 millones de personas en 16 departamentos del país.
“Sin lugar a dudas, logramos varios hitos y aún nos queda un gran camino por recorrer”, afirmó José Brítez, CEO de Banco Itaú Paraguay. Desde su llegada a Paraguay, la firma se comprometió a ser un agente de transformación en la vida de las personas y en la cultura del país. Este compromiso se refleja en su apoyo a individuos y proyectos que están marcando una diferencia significativa y dejando un legado duradero en el país.
El mensaje “Transformando el presente en futuro, apostando a las personas y la cultura” se refleja en historias reales de personas que el banco apoya, mostrando transformaciones significativas. “Estas personas reflejan cómo la música, el arte y la cultura son vehículos que generan un impacto significativo en la sociedad y en la cultura paraguaya, mostrando cómo el compromiso y la pasión pueden cambiar e inspirar vidas”, aseguró Norma Prante, directora de Área de Personas, Marketing y Calidad de Servicios.
Algunos de los protagonistas de esta transformación son Berta Rojas, la primera guitarrista clásica paraguaya en conquistar dos Latin Grammy, quien transformó la música en Paraguay con su talento y dedicación.
Tana Schémbori y Juan Carlos Maneglia, quienes revolucionaron el cine paraguayo con sus innovadoras producciones, siendo una inspiración para jóvenes cineastas. Además, Julia Isídrez, la primera artesana paraguaya en presentar una exposición en la Bienal de Arte de Venecia, transformando con sus manos el barro en obras de arte.
Amberé Feliciángeli, arquitecto, músico y creador de las instalaciones sonoras de Itaú en San Bernardino y Asunción, convirtiendo el hierro y el agua en obras de arte ayudando a mantener viva la cultura del país.
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Hydro, orquesta que usa objetos reciclados y agua para hacer música, representando el arte nacional mientras comparte escenarios con los artistas más importantes del mundo. Purahéi Soul, grupo musical que rinde tributo a la diversidad artística, fusionando nuestros sonidos populares en música contemporánea fresca que hoy recorre el mundo.
“Hace 100 años, Itaú nació de una “itá hũ” (piedra negra), un origen muy conectado con las raíces de Paraguay, donde aprendimos que acá lo bueno no se pierde, se transforma. Y decimos con mucho orgullo que hemos sido parte de esa transformación. Hoy nos reinventamos una vez más, para seguir transformando el presente en futuro, apostando a las personas y a la cultura”, expresó Claudia Bobadilla, gerente de marketing de banco Itaú Paraguay.
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Transformando el presente en futuro apostando a las personas y la cultura
Banco Itaú Paraguay celebra un hito trascendental en la historia de Itaú Holding: 100 años de existencia a nivel mundial y 46 años de presencia ininterrumpida en Paraguay.
Para Itaú, “Hecho con vos” es mucho más que una simple frase, implica un proceso de construcción en conjunto, un proceso de trabajo y mejora continua con y para la gente, desde cada uno de sus colaboradores y con cada uno de sus clientes. El banco lo hacen con las personas, y es por ellas que cambian y se adaptan con el fin de responder a sus necesidades.
Transformarse implica mucho más que cambiar, es un proceso de reinventarse continuamente, y esto se refleja en todos los aspectos, desde la forma en que operan sus negocios hasta la manera en que construyen y promueven su marca. Es por eso que la transformación, para Itaú es el camino hacia el futuro, por eso abrazan el cambio como una oportunidad para crecer e inspirar.
Esta manera de pensar los ha llevado ser la marca más valiosa y el banco más grande de Latinoamérica. En Paraguay se ha convertido en el único banco privado internacional con 46 años de trayectoria de forma ininterrumpida, y el más premiado.
La compañía se consolida como un líder en innovación, marcando un diferencial para sus clientes, a través de un programa de recompensas. El mismo se convirtió en el primer banco en ofrecer a sus clientes la posibilidad de realizar sus operaciones bancarias en línea (a través de la web o de la app). Y hoy día, brinda la facilidad de pagar la mayor cantidad de servicios, depósitos en cheques vía app y confirmar depósitos en efectivo las 24 horas, los 7 días de la semana.
El marketplace más grande del país
Itaú es el banco con el Marketplace más grande del país, con Tienda Naranja. Y sin lugar a dudas, el banco que más apuesta a la sociedad, cultura y educación, donde en los últimos 8 años se han invertido más de 5 millones de dólares, impactando a más de 1,3 millones de personas en 16 departamentos del país.
“Sin lugar a dudas, logramos varios hitos y aún nos queda un gran camino por recorrer”, afirma José Brítez, CEO de Banco Itaú Paraguay.
Desde su llegada a Paraguay, Itaú se comprometió a ser un agente de transformación en la vida de las personas y en la cultura del país. Este compromiso se refleja en su apoyo a individuos y proyectos que están marcando una diferencia significativa y dejando un legado duradero en nuestro país.
El mensaje “Transformando el presente en futuro, apostando a las personas y la cultura” se refleja en historias reales de personas que el banco apoya, mostrando transformaciones significativas.
“Estas personas reflejan cómo la música, el arte y la cultura son vehículos que generan un impacto significativo en la sociedad y en la cultura paraguaya, mostrando cómo el compromiso y la pasión pueden cambiar e inspirar vidas”, señala de Norma Prante, directora de Área de Personas, Marketing y Calidad de Servicios.
Algunos de los protagonistas de esta transformación son:
- Berta Rojas, la primera guitarrista clásica paraguaya en conquistar dos Latin Grammy, quien ha transformado la música en Paraguay con su talento y dedicación.
- Julia Isídrez, la primera artesana paraguaya en presentar una exposición en la Bienal de Arte de Venecia, transformando con sus manos el barro en obras de arte.
- Amberé Feliciángeli, arquitecto, músico y creador de las instalaciones sonoras de Itau en San Bernardino y Asunción, convirtiendo el hierro y el agua en obras de arte ayudando a mantener viva la cultura de nuestro país.
- HYDRO, orquesta que usa objetos reciclados y agua para hacer música, representando el arte nacional mientras comparte escenarios con los artistas más importantes del mundo.
- Purahéi Soul, grupo musical que rinde tributo a la diversidad artística, fusionando nuestros sonidos populares en música contemporánea fresca que hoy recorre el mundo.
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Reforma estructural del Estado y eficiencia del capital humano
- Por el Dr. Juan Carlos Zárate Lázaro
- MBA
- jzaratelazaro@gmail.com
Un país pequeño como el nuestro, donde no superamos los 6,1 millones de habitantes, no hace sentido alguno que dentro de la administración pública sigamos teniendo una superpoblación de funcionarios, superior a 400.000 (entre permanentes y contratados), llevándose mes a mes casi el 80 por ciento de lo recaudado por el fisco para cobertura de pago de sueldos y otros beneficios, inaceptable, pues tiene mucho componente de prebendarismo y clientelismo político.
El siglo XXI se caracteriza por una cada vez mayor tecnología y digitalización de los procesos en todos los ámbitos, y si no nos reinventamos, adoptando una actitud innovativa, creativa y pragmática, seguiremos con el mismo Estado paquidérmico, vetusto y desfasado.
Se hace necesario eliminar los gastos superfluos que desangran año a año a nuestro PGN, apuntando con mayor fuerza a la fusión de ministerios y secretarías ejecutivas que podrían dar margen para una reingeniería y realocación de recursos a propósitos mucho más prioritarios, como los viene haciendo Javier Milei en la Argentina, habiendo reducido cantidad de ministerios casi a la mitad, desvinculando a aproximadamente 100.000 funcionarios que no aportaban valor agregado alguno, pero que “devoraban” importantes montos mensuales en salarios, llevando al país a un déficit fiscal muy por encima de los niveles normales.
En nuestro país las cifras de servidores públicos han salido del promedio, habiéndose disparado a pocos meses del cambio de esta administración con la incorporación a diversos entes de unos 60.000 nuevos funcionarios (casi en un 100 por ciento sin ningún tipo de concurso de oposición).
Tenemos ministerios y secretarías ejecutivas con tareas y funciones superpuestas, excesiva burocracia administrativa, enlenteciendo los tiempos de ciclo, denotando una descoordinación y despilfarro en erogaciones por pago de salarios que no tiene razón de ser, habiendo otras necesidades prioritarias como educación, salud y seguridad, que siguen en lista de espera.
Llegó la hora de dar el lugar que les corresponde a nuestros técnicos con formación académica y una perspectiva diferente vs. los que solo actúan desde la óptica política sin aportar nada.
Todas las entidades del Poder Ejecutivo dentro de su estructura cuentan con unidades de organización y métodos (O&M), bajo cuya responsabilidad recaen los trabajos de visualización de funciones, procesos, procedimientos y responsabilidades, debiendo eliminarse “lo que sea grasa”, realocando al capital humano que muestre eficiencia y eficacia y que aporte valor agregado, para que de una vez por todas se los pueda brindar a la ciudadanía el servicio de calidad que se los merecen, ya que hasta ahora no pasaron de ser meras expresiones de deseo.
El avance tecnológico observado permite que todos los entes puedan estar interconectados online, agilizando el flujo de procesos que apunten a una mayor disminución de los tiempos de espera de los contribuyentes.
Da pena, tristeza y rabia seguir viendo a muchísimos funcionarios que se han “quedado en el tiempo”, cuando que la computadora la tenemos vigente hace más de 30 años, pero que al verlo siguen huyendo despavoridos.
Se caracterizan por una rigidez de pensamientos, temiéndole al cambio, haciendo que antes que una solución sigan siendo un gran problema.
El Estado debe tener como objetivo servir con eficiencia a la ciudadanía, pues si pretendemos actuar con profesionalismo, no cabe otra.
Se actualizan o definitivamente deberán dar un paso al costado, puesto que no podemos seguir sosteniendo a gente mediocre, sin ansias de superación, quien antes que aportar beneficios siguen “calentando sus sillas”, con la única “mención de honor” de ser allegados a políticos o seccionaleros.
Muchos de los que se los merecen por actitud y aptitud siguen lamentablemente esperando que se les reconozcan sus méritos, pues el objetivo y fin primario de la reestructuración y modernización del Estado debe ser buscar la eficiencia y no las simples prebendas.
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Fila interminable para ministra argentina
Cientos de personas hicieron cerca de 30 cuadras de fila este lunes en Buenos Aires luego de que una ministra argentina dijera la semana pasada que recibiría “uno por uno a los que tienen hambre” para intentar aplacar una protesta.
El jueves pasado, mientras los diputados argentinos negociaban un paquete de reformas del presidente ultraliberal Javier Milei, y en un contexto de inflación de 211 % con más de 45 % de pobreza, un grupo de personas se acercó al ministerio de Capital Humano para denunciar el recorte de la asistencia alimentaria a los comedores comunitarios.
La ministra Sandra Pettovello salió entonces a hablar con los manifestantes y les dijo: “Así es como lo voy a hacer yo. ¿Chicos, ustedes tienen hambre? Vengan de a uno que les voy a anotar el DNI (la cédula), el nombre, de dónde son y van a recibir ayuda individualmente”.
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En respuesta este lunes, convocadas por organizaciones sociales, cientos de personas participaron de la llamada “fila contra el hambre”, que se desarrolló en paz, en las aceras. Las personas llevaban carteles como “con el hambre del pueblo no se negocia” y “tenemos hambre” y algunos aguardaban que les dieran de comer, lo cual no ocurrió.
“Bueno, el pueblo tiene hambre, estamos acá”, dijo Carmen Morán, quien dirige un comedor comunitario. “A ver si la ministra se compadece de nosotros, de los que necesitamos, de los de abajo, para que llegue la ayuda a los merenderos y comedores”, comentó a la AFP.
El vocero de presidencia, Manuel Adorni, dijo en conferencia de prensa que la ministra no los iba a recibir porque no los había citado. “No ha sido la intención de la ministra que la gente la pase mal al rayo del sol con estas temperaturas”, agregó. “No queremos más intermediarios, no queremos más negocios con los pobres”, prosiguió.
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Los organizadores de ollas populares reclaman que no reciben suficiente ayuda de parte del gobierno para atender la demanda. “Hay millones de familias, y el gobierno tiene que entenderlo”, dijo Alejandro Gramajo, secretario general de la Unión de Trabajadores y Trabajadoras de la Economía Popular (UTEP) y uno de los organizadores de la iniciativa.
El episodio le granjeó a Pettovello una denuncia penal de parte de Juan Grabois, líder de Movimiento de Trabajadores Excluidos (MTE), “por no disponer la entrega de alimentos en comedores barriales y comunitarios de toda la República Argentina, violando así normas que ordenan garantizar el alimento a quienes están padeciendo situaciones de extrema pobreza”.
Pettovello firmó el lunes junto al ministerio de Niñez, Adolescencia y Familia un convenio de asistencia alimentaria con la Alianza Cristiana de Iglesias Evangélicas de la Argentina (Aciera) por un monto de 177,5 millones de pesos (210.100 dólares al cambio oficial).
Fuente: AFP.