El Ministerio de la Niñez y la Adolescencia (Minna) construirá un Centro de Atención Integral de Primera Infancia en la ciudad de Horqueta, departamento de Concepción, gracias a la cesión de un inmueble por parte del Instituto de Previsión Social (IPS).

El acuerdo de cesión fue suscrito por el presidente del IPS, Jorge Brítez, y el titular de la Niñez, Walter Gutiérrez.

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El distrito de Horqueta será sede de uno de los 100 centros que construirá el Gobierno del Paraguay para impulsar la atención en la primera infancia, con énfasis en los primeros 1.000 días de vida de niñas y niños. Esta etapa crucial de la vida, la atención a la niñez, permite romper el ciclo de la pobreza, prevenir deficiencias y promover su desarrollo integral.

Durante la primera infancia, se desarrollan las capacidades cognitivas, socioemocionales y lingüísticas de los niños, se fortalecen sus habilidades para relacionarse con el entorno físico y social, lo que contribuye al desarrollo del lenguaje y la comunicación.

Estuvieron presentes en el acto de la firma el diputado nacional por Concepción, Arturo René Urbieta; el viceministro de Planificación, Programas y Proyectos, Juan Marcelo Fernández, entre otras autoridades.

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El Poder Ejecutivo anunció oficialmente hoy martes la reglamentación de la ley de los Créditos de Carbono, cuyo objetivo es otorgar un valor económico al mayor tesoro de los paraguayos que son sus recursos naturales. La finalidad de esta ley es establecer el régimen de titularidad de los créditos derivados de los beneficios del carbono reducido, y principalmente, posicionar a Paraguay como un país atractivo para fomentar proyectos que combatan el cambio climático.

El ministro de de Ambiente y Desarrollo Sostenible (Mades), Rolando de Barros, expresó en conferencia de prensa que esta reglamentación abre grandes puertas a nuestro mercado paraguayo.

“Este es un hecho histórico que se ha logrado con el sector privado. Esta ley va a beneficiar a toda la sociedad paraguaya, va a mejorar la calidad de vida todos, aparte de cumplir con las obligaciones ambientales, que va a permitir obtener fuentes de financiamiento que puedan desembarcar en nuestro país”, manifestó.

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Enfatizó en que ya existe una hoja de ruta establecida que permita que la industria sostenible mejore, y esto cree más fuentes de empleo. A su vez, generará confianza y credibilidad en el gobierno, ya que las transacciones se realizarán directamente entre el sector privado y gobierno.

“El gobierno va a garantizar la calidad de estos créditos de carbono para que tengan un valor más importante para el país y para todos los ciudadanos. Es algo que va a permear en toda la sociedad paraguaya, va a beneficiar a la conservación y beneficiar a la producción e industria. Yo le denomino un triple impacto: económico, social y ambiental”, resaltó.

Por su parte, el ministro de Industria y Comercio (MIC), Javier Giménez mencionó que este marco regulatorio permitirá que los proyectos sostenibles puedan monetizar y a su vez, llevar a nuestro país a la ansiada industrialización. Recordó que la empresa de celulosa Paracel, con una inversión de USD 4.000 millones, es una de las más grandes del país que generará un impacto económico como nunca antes.

“Paraguay tiene espacio para 5 Paracel, donde podemos llegar a los USD 20 mil millones, en un proceso de 10 años. Somos unos líderes mundiales en producción ganadera, también podemos hacer reforestación y al mismo tiempo producir carne. Esta legislación nos ayuda a entrar en un mercado premium de venta de créditos de carbono”, aseveró.

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En los últimos 12 años, el sector audiovisual en Paraguay ha crecido significativamente, pero aún necesita un impulso para convertirse en un centro de producción regional. Ale Houston, fundador de The Lab, revela 7 claves para potenciar la industria y posicionar al país en el mapa global del entretenimiento.

1. Crear un HUB es una decisión Público/Privada.

Se necesita el expertise, el conocimiento del negocio y el empuje del privado y la generación de condiciones atractivas (en el contexto internacional del sector) de parte del sector Público. Sin un trabajo coordinado entre el Estado, la sociedad civil y el sector privado es imposible competir contra ofertas similares en todo el mundo.

2. Adoptar una mentalidad de Internacionalización.

La mediterraneidad muchas veces no es solo geográfica. Tenemos que romper el cascarón mental y atravesar la frontera. Trabajar los procesos de producción y creación para llevarlos a standards de exigencias internacionales. Pensar en los proyectos con el mercado internacional en la mira. Participar de los Festivales y Mercados para actualizar tendencias y colocarnos en la conversación. Para poder hablar de igual a igual y atraer proyectos de escala global de forma sostenida, es necesario charlar en el mismo idioma.

3. Generar, sostener y hacer crecer conexiones de calidad con los actores relevantes.

El Audiovisual es una Industria colaborativa y de contactos. Tenemos que desarrollar y sostener esa red de conexiones. Hace unos años que ya empezamos a sonar cada vez más fuerte en el mundo, con directores, productoras y creadores de contenido exportando sus obras y siendo premiados en importantes festivales, pero tenemos que trabajar aún más en ampliar esas redes de colaboración.

4. Formación.

Una industria que emplea directores, iluminadores, escenógrafos, músicos, maquilladores, actores y productores pero también abogados, contadores, arquitectos, albañiles, carpinteros, necesita de formación específica y de calidad. Hoy tenemos picos de demanda que consumen el 100% de la mano de obra disponible en el sector. En los próximos años esos picos van a ser la constante y la demanda por profesionales entrenados va a ser inédita. Para convertir Paraguay en un HUB de producción necesitamos al menos triplicar los profesionales técnicos y artísticos disponible.

5. Infraestructura.

No solo privada, para lo cual hablamos de inversiones de varios millones de USD y que necesita de créditos blandos y menos burocráticos, sino también pública. Las grandes capitales audiovisuales de hoy se destacan por la calidad de vida que ofrecen en todos los niveles de ingreso, ofreciendo un buen transporte público, sistema de salud, educación, etc.

6. Salir a vender.

Hoy ya tenemos muchísimo para ofrecer! Locaciones exóticas, talento y calidez humana, maquinaria de primer nivel. Tasas impositivas convenientes, inflación controlada, ubicación privilegiada, 300 días de sol al año. Tantas cosas que son relevantes para el sector pero que todavía no están llegando a los clientes internacionales, probablemente por una (todavía) pobre articulación público/privada. En este sentido queda muchísimo trabajo por hacer con relación a la marca país en general y la del sector audiovisual en particular.

7. Fortalecer el INAP y hacer cumplir la Ley de Fomento a la Industria Audiovisual.

Los Hubs funcionan cuando la coordinación público/privada es total. No solo en la operativa, sino en la filosofía del Norte al que apuntamos. El INAP viene creciendo año a año y tiene el potencial de ser un catalizador de inversiones extranjeras de impacto mediante un trabajo articulado con los jugadores claves locales e internacionales. Para eso es importante que finalmente los fondos establecidos en la Ley de Cine puedan llegar a destino y sean ejecutados de la forma ordenada y transparente en la que se viene haciendo desde su creación. Y no estamos hablando solamente de la inyección propia vía concursos, sino de los convenios, acuerdos, misiones comerciales, presencias internacionales y un sin fin de acciones que hoy ya son realizadas por países de la región y que han generado decenas de miles de puestos de trabajo en sus sectores.

• Por Willian Legal

Paraguay actualmente importa la gran mayoría de los dispo­sitivos médicos que se utili­zan en los hospitales públicos y privados. Sin embargo, esto podría cambiar con la insta­lación de una fábrica coreana interesada en nuestro país. No solo se estaría fabricando productos localmente, sino que seríamos un centro de distribución en la región.

Esta es la idea que tiene Young Kim, CEO de la empresa coreana Synex, quien con­versó con La Nación/Nación Media. Destacó que Paraguay tiene una excelente ubicación geográfica para ser el centro de fabricación de dispositivos médicos para todo el mercado sudamericano.

La buena estabilidad econó­mica, política, costos labo­rales competitivos y tasas impositivas bajas son algu­nos factores que lo convier­ten en un destino atractivo para la inversión extranjera. Tal es así que la firma prevé una inversión inicial de USD 5 millones en los próximos 5 años, generando una impor­tante cantidad de empleos directos.

“Estoy más que dispuesta a aumentar esta inversión si es necesario. Espero que esta iniciativa genere al menos entre 200 y 300 empleos en este período. Un multipli­cador común utilizado en estudios económicos para la industria de dispositivos médicos oscila entre 1.5 y 4 empleos indirectos por cada empleo directo. Esto nos lleva a entre 300 y 800 empleos indirectos que se crearán con esta iniciativa”, destacó Young Kim en contacto con LN/NM.

Otro punto importante sobre la generación de empleo es que se prevé capacitar a los emplea­dos contratados con habilida­des específicas. Además, Kim sugirió que el Gobierno para­guayo podría fortalecer este esfuerzo mediante la creación de programas de ingeniería biomédica en universidades y escuelas técnicas.

Por su parte, el director gene­ral de Política Industrial del MIC, Aníbal Giménez, había detallado a La Nación/Nación Media que Paraguay actual­mente importa el 95 % de los dispositivos médicos.

“Desde la pandemia nosotros hicimos mucho énfasis en que el sector salud no podía más desatenderse y esto incluye medicamentos y dispositivos médicos”, refirió Giménez sobre la importancia de indus­trias de este tipo en el país.

La empresa está interesada en la producción de insumos hos­pitalarios y dispositivos médi­cos clase 1 y 2, como catéteres, glucómetros y productos quí­micos para la desinfección hos­pitalaria.

Si miramos los datos de impor­tación de los distintos equipos médicos en general, de 2021 al 2024, Paraguay importó equi­pos médicos por valor de USD 271.384.102. En cuanto a los orígenes, son más de 70 países. Sin embargo, en este material destacamos solamente cinco países de los cuales Para­guay importó por valor de USD 178.981.394 en el mismo periodo mencionado anterior­mente.

Pero, ¿por qué la empresa Synex optó por Paraguay ante otros países de la región? “Lo que me atrajo a invertir en Paraguay fue el entorno favo­rable para los negocios que se ofrece a todos los inversionis­tas extranjeros, así como la pasión y el compromiso mos­trados por los líderes guberna­mentales hacia el sector de la salud”, aseguró la presidenta de la firma.

Kim dijo que su visión no se limita a fabricar dispositivos médicos, sino también a incur­sionar en otros rubros y a fabri­car productos que se adapten mejor a los entornos médicos de Paraguay y el Mercosur.

En enero pasado se proce­dió a la entrega de la radica­ción permanente a la presi­denta de Synex, Young Kim, con la cual podrá comenzar los trámites necesarios para la apertura de la planta en nuestro país.

“Desde el Gobierno estamos fomentando que Paraguay sea visto como un destino atrac­tivo para los inversores, y este tipo de proyectos son funda­mentales para consolidar esa visión”, resaltó en esa oportu­nidad el director de Migracio­nes, Jorge Kronawetter. Synex es una de las empresas de con­sultoría coreana más grande en el rubro farmacéutico y de equipos médicos, con más de 20 años dentro del sector. La compañía trabaja con más de 8.000 empresas coreanas para la exportación de productos, tecnologías y servicios relacionados al rubro médico.