El senador Sixto Pereira, del partido Tekojoja, adelantó que su organización política no participará de la asamblea del Frente Guasu-Ñemongeta, prevista para este sábado 17 de junio. Desde el punto de vista del legislador, este no es el camino para analizar la situación partidaria, puesto que en primer lugar se deben lograr acuerdos dentro de cada organización política que integra el Frente Guasu.
“No vamos a participar, yo no puedo participar cuando no hay una decisión institucional de Tekojoja”, afirmó el senador en contacto con La Nación/Nación Media e indicó que dicho partido aún no ha tenido un encuentro con todos sus miembros, dado que se están haciendo evaluaciones departamentales tras la derrota en las elecciones del pasado 30 de abril.
Pereira indicó que recién para el 1 de julio está prevista una reunión de la conducción nacional de Tekojoja, que será producto del análisis realizado en todos los distritos del país, de la cual también emergerán las proyecciones que tienen para el partido, así como los posibles acuerdos.
“Esta convocatoria me parece que no es el camino correcto, el Frente Guasu como institución de 10 años debe hacer una evaluación profunda y luego hablar, no querer evitar o pasar directamente ya a un espacio que nació en coyuntura electoral”, aseveró, refiriéndose a que cada movimiento o partido debe hacer un análisis interno previo a una asamblea.
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¿Quién asumirá el liderazgo?
Dada la situación de salud de Fernando Lugo, principal figura del Frente Guasu, surgen las dudas de quién asumirá el liderazgo en dicha organización política. Sobre este punto, Sixto Pereira señaló que en primer lugar se deben determinar los acuerdos partidarios y recién luego definir quién será el que encabece el partido.
“No es una cuestión de reemplazo, el tema es de visión de construcción, de cómo construir ese acuerdo, eso es lo que debemos definir y luego se verán los mecanismos de la figura”, explicó, y no descartó la posibilidad de que el partido vaya a tener un cambio permanente en la figura o líder del partido, tal y como se da en otras organizaciones políticas, no obstante, esto aún debe analizarse en el interior del Frente Guasu.
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Datapar Advance Summit 2024: un cambio con propósito y nueva identidad visual
Ciudad del Este: Agencia regional.
Desde el Este del país, Datapar SA, empresa de soluciones tecnológicas para el agronegocio, remarcó su liderazgo con la realización del Datapar Advance Summit 2024, un evento que posicionó su nueva identidad visual en su trayectoria de más de 28 años en el mercado.
En un ambiente distendido entre directivos y colaboradores, el Datapar Advance Summit 2024 fue un espacio de testimonio del compromiso por liderar con propósito, adaptándose a los cambios del mercado y manteniendo la cercanía con quienes eligen a la empresa como aliados tecnológicos en Paraguay.
“Esta summit no solo simboliza una celebración de nuestra evolución, sino que se ha convertido en un espacio fundamental para comunicar los pilares estratégicos que guiarán el futuro de la empresa”, señalaron en la ocasión los referentes de la firma.
Mauro Caon, director general de Datapar, fue quien dio la bienvenida al equipo, destacando que lo más importante en este tiempo fue la definición de propósito, que es el ADN de Datapar desde sus inicios. “Facilitar la vida nuestros clientes, para eso estamos acá, es el fin nuestro como Datapar”, compartió con el equipo de liderazgo y de colaboradores.
Siguieron el director de Tecnología, Joni Nunes; el director de servicios, Anderson Maciel, y el director administrativo, Fabricio Caon, quienes compartieron paso a paso las experiencias y la definición de la visión estratégica para los próximos años.
La empresa ha sido destacada como Great Place to Work, un reconocimiento que refleja la cultura organizacional basada en la armonía, el propósito y el trabajo colaborativo. Al ser compartido esto en el encuentro, generó otro momento de júbilo en el auditorio.
Nueva identidad visual
Uno de los momentos más esperados fue la presentación de la nueva identidad visual de la marca madre, Datapar SA, que se renueva para reflejar la evolución y el compromiso con la innovación, según lo referido por el equipo directivo. Estuvo a cargo del director comercial Helio Lopes.
“Este cambio simboliza nuestra adaptación a las necesidades del mercado y nuestra visión de futuro. Con el lanzamiento de submarcas como Datapar Platform y la renovación de renombrada marca Datapar ERP, reafirmamos nuestra misión de ofrecer soluciones integrales y efectivas que apoyen a nuestros clientes en cada paso de su desarrollo”, es lo que fue compartido en audiovisuales interactivas en el escenario.
“Más que un evento es un concepto, nos preparamos para una visión estratégica hacia el 2028, la composición de una nueva identidad visual es parte del proyecto, nuestra gente muy talentosa trabajó en eso, ahora es posicionar esa nueva identidad de las marcas en el mercado, presentar a nuestros clientes dentro de esta innovación constante de Datapar”, expresó Lopes.
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“Buscamos transmitir a los docentes ese entusiasmo de ser agentes de cambio”, dijo Peña
Culminado la jornada de gobierno en Concepción ayer viernes, el presidente Santiago Peña tuvo oportunidad de charlar con la prensa, ocasión en la que fue consultado sobre la convocatoria para un conversatorio sobre liderazgo que estará encabezado por el jefe de Estado y el director técnico de la selección paraguaya, Gustavo Alfaro.
El mandatario destacó que lo que se busca con esta charla es motivar a los docentes y supervisores de todo el país a ser generadores de cambio. Indicó que en un convencido de que al Paraguay se puede construir en los diferentes espacios, y el profesor Alfaro tiene el don de la palabra para transmitir el mensaje y lograr verdaderas transformaciones.
“Es lo que buscamos transmitir a los docentes, ese entusiasmo de ser generadores de cambio. Cuando hablamos con ellos y les decimos que no es solamente enseñarles matemáticas o a leer y escribir, sino también es cómo les motivamos a los niños y jóvenes a que se animen a soñar en grande y enfrenten los temores que muchas veces tienen”, expresó.
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Esta convocatoria a docentes y supervisores de todo el país es realizada por el Ministerio de Educación y Ciencias, en la que se llevará a cabo una charla magistral sobre el liderazgo y desarrollo humano este lunes 25 de noviembre, a las 10:00, en la Secretaría Nacional de Deportes (SND).
El objetivo de esta actividad es trasladar el método aplicado por el entrenador de la Albirroja al ámbito educativo. Se espera la participación de más de 5.000 personas, entre ellas directores, supervisores y técnicos del Ministerio de Educación y Ciencias (MEC).
Aliento a la selección
El jefe de Estado aprovechó la ocasión para referirse a la selección paraguaya, destacando que es un patrimonio ya que representa a todo un país y desde el Gobierno, acompaña tanto en las buenas como en las malas.
“Muchas veces el exitismo nos lleva a querer subirnos cuanto todo está bien solamente, y cuando no sale. La verdad hay que saber valorar este momento que estamos viviendo, no nos tiene que embriagar la soberbia, todavía estamos con camino por delante, porque nos quedan varias fechas para poder clasificar. Sepamos aprovechar este momento, sepamos disfrutarlo valorando y apoyando tanto al cuerpo técnico, directivos de la Asociación Paraguaya de Fútbol y los jugadores”, indicó.
También se refirió a la fiesta sudamericana donde Paraguay nuevamente es anfitrión, recordó su recorrido con el presidente de la Conmebol, Alejandro Domínguez, y destacó que es un gran logro que Asunción sea sede de una final continental de la Copa Sudamericana.
“Dos equipos muy grande como son Racing Club de Argentina y Cruzeiro del Brasil, la verdad esperamos que sea una gran fiesta. Nosotros estamos dando todo de nosotros para que la recepción sea la adecuada, la seguridad sea la adecuada y va ser seguramente una fiesta que al final es para todos los paraguayos, no solo para los hinchas de los clubes que verán la final”, acotó.
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Asamblea Felaban 2024: puntos clave, retos y logros de la 58.ª edición
- Por Armando Giménez Larrosa
Fue todo un éxito y sobrepasó todas las expectativas, tanto de los organizadores como de los líderes internacionales del rubro financiero.
La 58.ª Asamblea Anual de la Federación Latinoamericana de Bancos (Felaban), que se realizó en Asunción del 9 al 12 de noviembre, fue todo un éxito y sobrepasó todas las expectativas, tanto de los organizadores como de los líderes internacionales del rubro financiero. En esta nota especial te comentamos todo lo que dejó el evento, los puntos clave, retos y logros de la edición realizada en Paraguay.
En una nota especial con el nuevo presidente de la Federación Latinoamericana de Bancos (Felaban), Raúl Guizado Novey, titular de la Junta Directiva de la Asociación Bancaria de Panamá, brindó los detalles de lo que pasó en las reuniones y de las próximas estrategias a desarrollar en la región.
Guizado Novey, tras tomar posesión del cargo, dijo que hay muchas cosas que hacer, pero principalmente asume el reto de mejorar la calidad de vida en América Latina, desde la Felaban. Reconoce la importancia de la responsabilidad en esta tarea y señala que hay muchas tareas que realizar para lograr este objetivo. Enfatizó que se debe priorizar la inclusión financiera y la educación financiera.
“Es importante que las instituciones financieras financien a las micro, pequeñas y medianas empresas sin tantas restricciones. Se debe dejar de pedir garantías a las micro, pequeñas y medianas empresas, ya que estas constituyen el tejido empresarial y son necesarias para el crecimiento económico”, dijo.
Agregó que es necesario apoyarlas para mejorar la calidad de vida de los habitantes, ya que la represión financiera puede obstaculizar el crecimiento económico. “Ejemplo de esto son los topes a las tarjetas de crédito o créditos dirigidos que nos dicen que solo se puede financiar un segmento en específico, lo que causa contracción de los bancos y los más afectados son los consumidores finales”, mencionó.
Por otro lado, indicó que las regulaciones bancarias pueden afectar negativamente el crecimiento económico. Los bancos pueden retraerse del mercado cuando se imponen regulaciones que no les favorecen, por lo que el sector privado debe tener voz y voto en la elaboración de regulaciones bancarias.
ESTRATEGIAS FINANCIERAS
En tanto, el líder de la Felaban indicó que se realizó con éxito la serie de reuniones en Paraguay, donde se discutieron estrategias tecnológicas para mejorar la calidad de vida de los latinoamericanos. “Se enfatizó la importancia de la inclusión financiera y la permeabilidad en el sector bancario y se destacó el papel de la tecnología en la promoción de estos objetivos”, agregó.
Por otro lado, el panameño resaltó la estrategia digital de un banco paraguayo. “Un banco en Paraguay ha logrado un gran alcance a través de su estrategia digital. Entre sus logros se destaca la entrega de tarjetas de crédito en un solo día a través de dispositivos móviles. El banco ha logrado impactar positivamente en la población paraguaya y esto es lo que se requiere”, especificó. En ese sentido, aclaró que la estrategia digital es importante para la inclusión financiera, que es más amplia que la bancarización. La inclusión financiera puede ayudar a mejorar la calidad de vida de las personas, dijo.
REUNIÓN DE BANQUEROS EN PARAGUAY
La reunión de banqueros en Asunción, Paraguay, generó la consecución de líneas de crédito. Se estima que el potencial de negocios asciende a 40 millones de dólares, agregó.
El presidente de la Federación Latinoamericana de Bancos se mostró complacido por los resultados.
También destacó que el gremio regional celebra su 58.ª reunión anual y 60.º aniversario, donde se reunieron con el presidente del Banco Central y el presidente de la República. Destacan la institucionalidad y el respeto a la Constitución en Paraguay. “Las instituciones en Paraguay han demostrado transparencia y un interés genuino por mejorar la calidad de vida de los paraguayos”, agregó.
CIBERSEGURIDAD
Por otro lado, el titular de la Felaban destacó que la ciberseguridad es una prioridad para las instituciones financieras, por lo que es necesario mantener estructuras sólidas para prevenir ataques. “Hoy en día, los ataques cibernéticos son más frecuentes que los asaltos físicos a bancos”, comentó.
En cuanto a la protección de los bancos contra ataques cibernéticos, dijo que deben implementar sistemas robustos, ya que los mismos se realizan a través de canales electrónicos. “Los bancos están prestando atención al fortalecimiento de sus controles contra el fraude y otras operaciones financieras ilícitas”, dijo.
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Habilidades de gestión emocional
Gabriela Teasdale
Presidenta de la Fundación Transformación Paraguay
¿Alguna vez dijiste algo por enojo de lo que luego te arrepentiste? ¿Dejás que el miedo te impida tomar riesgos que realmente podrían ser beneficiosos? Si es así, no creas que estás solo.
Todos hemos pasado por eso. Nos asustamos por algo que nos acaba de pasar, por lo que alguien nos hizo, nos dijo o no hizo por nosotros, nos asustan nuestras propias metas. Y nos sentimos enojados, aterrorizados o derrotados. Finalmente, nuestras emociones se vuelven abrumadoras. ¿Qué hacemos ahora para controlarlas cuando nos damos cuenta de que se han descontrolado por completo?
Las emociones son poderosas. Nuestro estado de ánimo determinará cómo interactuamos con las personas, cuánto dinero gastamos, cómo enfrentamos los desafíos y cómo invertimos correctamente nuestro tiempo.
Controlar nuestras emociones nos ayudará a volvernos mentalmente más fuertes especialmente en situaciones de mucho estrés. Todos podemos mejorar la regulación de nuestras emociones, al igual que cualquier otra habilidad, pero esto requiere práctica y dedicación.
Basándome en mis enseñanzas y experiencias compartiré algunas estrategias que pueden llevarnos al autocontrol, a aumentar nuestra reputación y liderazgo personal.
1. Respirá y tranquilizate: si te sentís abrumado, tomate un momento para inhalar profundamente y calmarte. Esto te ayudará a recuperar la compostura y la objetividad.
2. Evitá hablar cuando estés enojado: una de las cualidades más importantes de un gran líder es el autocontrol, tratá de no hablar cuando estés alterado, ya que la ira puede nublar tu juicio y dar lugar a declaraciones que después probablemente lamentarás. En lugar de eso, da un paso atrás y buscá la calma para luego confrontar el tema de la mejor manera.
3. Aprovechá las emociones de forma productiva: en lugar de evitar las emociones negativas, canalizalas hacia la productividad y la positividad. Comprendé tus emociones para poder dominarlas y transformarlas.
4. Controlá lo que puedas: concentrate en los elementos de tu vida en los que podés aumentar el control interno y disminuir el control externo. Comenzá con tu actitud, es lo único que podés controlar.
5. Buscá retroalimentación: pedí retroalimentación a tus colegas, amigos o mentores de confianza, que te hablarán desde la verdad. La retroalimentación constructiva puede ayudarte a identificar áreas de mejora y pueden sumar un montón a tu crecimiento.
6. Practicá la gratitud: cultivar un sentido de gratitud puede ayudarte a desviar tu atención de la ira. Llevá un diario de gratitud para reconocer y apreciar regularmente los aspectos positivos de tu vida.
7. Utilizá habilidades de resolución de conflictos: abordá los conflictos de manera rápida y constructiva, concentrándote en encontrar soluciones. Usá declaraciones en primera persona para expresar tus sentimientos y pensamientos sin culpar ni acusar a los demás. Este enfoque es menos confrontativo y más efectivo.
Al aplicar estos principios y estrategias, podes enfrentar los desafíos de la ira y otras emociones fuertes, y emerger como un ser humano más sereno, empático y eficaz. Recordá que gestionar las emociones es un viaje personal y que, con dedicación y práctica, podés lograr beneficios significativos tanto en el ámbito personal como profesional.