Médicos del Instituto de Previsión Social (IPS) realizaron una exitosa cirugía de párkinson en un paciente de 65 años, quien había perdido su independencia funcional. Tras la intervención, presentó una importante mejoría en todos sus síntomas, informaron desde la previsional.
El procedimiento quirúrgico se realizó en el Hospital Central y consistió en la implantación de un sistema DBS (Deep Brain Stimulation, por sus siglas en inglés), conocido como estimulador cerebral profundo, utilizado para el tratamiento de enfermedades como el párkinson y otros trastornos del movimiento.
El asegurado ingresó al hospital el sábado por la tarde y fue sometido a cirugía el domingo desde las 8:30 hasta las 15:00. “La primera etapa de la cirugía se realiza con el paciente despierto, con mínima sedación”, explicó el doctor Óscar Servín, neurocirujano funcional.
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Posteriormente, se realizó la segunda etapa bajo anestesia general. “Es la parte más corta y tuvo una duración aproximada de 40 minutos”, precisó el profesional. Luego de la intervención, el paciente pasó a tomografía de control con resultados satisfactorios.
“La tomografía salió súper bien. Luego pasó a sala común, se encuentra despierto, lúcido y con mejoría en todos sus síntomas”, destacó el especialista.
El presidente del IPS, doctor Isaías Fretes, manifestó su satisfacción por la realización de este procedimiento de alta complejidad. “Se realizó una importante cirugía, un domingo operando, producto del orgullo de pertenencia que están teniendo nuestros cirujanos”, subrayó.
El equipo quirúrgico estuvo integrado por el doctor Óscar Servín y el doctor Joel Sanabria, ambos neurocirujanos funcionales y únicos especialistas con esta formación en el Paraguay; además de la doctora Carolina Velázquez, neuróloga especialista en movimientos anormales, el técnico Gustavo Torales y la licenciada biomédica Denisse Teixeira.
El equipo de anestesia estuvo conformado por el doctor Derlis Gauto, jefe de servicio; la doctora Patricia Isasi, médica de guardia, y las médicas residentes Dalma Caballero y Gabriela Miranda.
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Más de 2.000 cirugías de cataratas abren una nueva mirada a la vida
En menos de un año, más de 2.000 personas recuperaron la posibilidad de volver a ver con mayor claridad gracias a las cirugías gratuitas de cataratas realizadas en la red del Ministerio de Salud Pública, informaron este lunes. Desde la puesta en marcha del servicio, en diciembre de 2025, ya se concretaron 2.024 procedimientos, acercando una solución quirúrgica a pacientes de distintas regiones del país.
Las intervenciones alcanzaron a personas de entre 18 y 87 años, en una muestra del alcance que puede tener la atención oftalmológica cuando se eliminan las barreras económicas y se acerca el servicio a las comunidades.
Los centros
Entre los principales centros se encuentran:
- el Centro Oftalmológico María Auxiliadora, del Hospital de Tomás Romero Pereira, en Itapúa, con 390 cirugías.
- También se realizaron unas 30 intervenciones en el Hospital General de Itapúa
- el Hospital Distrital de Presidente Franco suma 200 procedimientos
- el Hospital Regional de Concepción, 159.
- a estos servicios se agrega el Hospital General de Coronel Oviedo, en Caaguazú, donde se efectuaron alrededor de 500 cirugías.
- el Hospital Nacional de Itauguá
- el Hospital Distrital de Curuguaty
- y el Hospital Pediátrico Niños de Acosta Ñu, centros que avanzan en su fortalecimiento como referentes quirúrgicos y que, en conjunto, registran alrededor de 700 procedimientos.
Nuevos quirófanos
La expansión del servicio contempla además la habilitación de nuevos quirófanos oftalmológicos en el Hospital Nacional de Itauguá, con tecnología renovada, así como jornadas quirúrgicas en Asunción y operativos itinerantes destinados a zonas que todavía no cuentan con servicios oftalmológicos permanentes.
El objetivo es que una persona que necesita una cirugía de cataratas pueda acceder al procedimiento de manera oportuna y gratuita, sin que la distancia o el costo se conviertan en obstáculos para recuperar la visión.
Para acceder al servicio, los pacientes deben acudir primero a los consultorios de oftalmología de la red del Ministerio de Salud, donde se determina si requieren una intervención. Luego son derivados para la evaluación correspondiente en los centros quirúrgicos habilitados.
Turnos
Los turnos pueden gestionarse mediante distintas modalidades. En el Hospital General de Coronel Oviedo se puede contactar al 154, opción 5, mientras que en el Hospital General de Itapúa está disponible el 154, opción 7. En el Hospital Distrital de Presidente Franco, el Hospital Regional de Concepción y el Centro Oftalmológico María Auxiliadora, los turnos se solicitan presencialmente en ventanilla desde las 06:00.
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Gobernanza corporativa en la previsional
- Dr. Juan Carlos Zárate Lázaro
- MBA
El Instituto de Previsión Social (IPS) sigue afrontando una complicada situación, derivada de debilidades estructurales que ya datan de varios años atrás.
Si bien es cierto se han venido “heredando” administraciones financieras desprolijas, es necesario “dar vuelta la hoja” y abocarse de lleno a una reingeniería global que permitan encaminar su gestión económica-financiera-patrimonial por un sendero mucho mejor, viable y transparente, acorde a lo que la Administración de Empresas moderna exige de nuestras instituciones.
No es fácil derribar esquemas de trabajos desprolijos sin un norte definido, pero no cabe otra alternativa más que trabajar profesionalmente y con pragmatismo, diferenciando muy bien lo urgente de lo importante.
El Consejo de Administración, como máxima autoridad institucional, tiene la potestad que le otorga su carta orgánica de actuar en forma proactiva y sin vueltas ante situaciones anómalas que ameriten realizar los cambios necesarios, pues no resulta razonable mantener dentro de su estructura organizacional a capital humano que no muestre el profesionalismo, capacidad y visión de futuro.
Uno de los aspectos que amerit la atención y preocupación de sus directivos se refiere a la superpoblación de funcionarios, que erogan mes a mes millonarios montos en sueldos y otros beneficios, imponiéndose la racionalización de recursos que debe abarcar a todo el espectro de la estructura organizacional de la entidad.
La última promulgación de reformas dentro de su carta orgánica le ha permitido a la entidad un mayor margen de maniobrabilidad para diversificar su “abanico” de oferta de productos y servicios, perentorio y muy necesario.
Deben llevar adelante una reingeniería que les permita mantener niveles de liquidez estables para hacer frente en tiempo y forma a los gastos operativos e inversiones de capital, orientados a satisfacer las necesidades de sus beneficiarios, principalmente en lo que atañe a la cobertura de salud, constituida en una de sus principales áreas críticas de riesgos a la fecha.
Enfocarse a arbitrar todos los medios y recursos disponibles para ir “saliendo” de la cantidad de inmuebles improductivos, con cuyo producido podrán realizar nuevas inversiones que les vayan generando ingresos pasivos adicionales que los precisan para fortalecer a su flujo de fondos.
Técnica y profesionalmente sería bueno que al frente del IPS esté un economista o un administrador, dado que el mayor porcentaje de sus problemas giran en torno a lo económico-financiero-patrimonial y logístico.
Dentro del área de salud deben seguir contando con un profesional médico con experiencia y trayectoria comprobada, calificado para poder gerenciar, planificar, coordinar y controlar la buena marcha del manejo sanitario a nivel país.
Debemos profesionalizar de una vez por todas a nuestra administración pública si pretendemos salir adelante, pues de lo contrario seguiremos eternamente rezagados.
La atención de la cobertura de salud de todos sus hospitales deberá seguir estando a cargo de profesionales médicos calificados, pues forma parte de la división del trabajo y de la consecución de resultados en función al know how y expertise de cada uno, con lo cual trabajando en equipo las chances de lograr mejores resultados se acrecentarían.
Su objetivo primario deberá concentrarse en darle la mayor solidez, confiabilidad y seriedad al manejo de los recursos financieros, que les reditúen buenos rendimientos orientados al fortalecimiento de los fondos de jubilación y salud, generando un flujo de fondos capaz de hacer frente en tiempo y forma a las necesidades operativas y no operativas que se van presentando.
Siguen buscando alternativas de solución en varios frentes, lo cual es bueno. pero lo objetable es que hasta ahora no hayan podido encontrar una solución tangible y sostenible en el tiempo, estructurando fuentes de repago a su endeudamiento con las industrias farmacéuticas, proveedores de medicamentos e insumos, constituidas en un eje estratégico primario para que el IPS pueda seguir funcionando y dando respuestas integrales a sus asegurados las que hasta hoy día siguen ausentes lamentablemente.
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Diputados pide informes a Salud e IPS sobre cumplimiento de Ley de Diabetes
La Cámara de Diputados aprobó sobre tablas, en su última sesión ordinaria, el proyecto de resolución “Que pide informes al Poder Ejecutivo -Ministerio de Salud Pública.
El proyecto fue presentado por el diputado Carlos Godoy y busca conocer el grado de cumplimiento de la Ley Nº 5372/2014, “De Prevención y Atención Integral a la Diabetes”.
Se refiere específicamente a la obligación de Salud Pública de garantizar el acceso al tratamiento, los medicamentos y los insumos necesarios para las personas con diabetes.
Entre los puntos consultados, el legislador solicita datos del presupuesto total asignado al Programa Nacional de Diabetes, discriminado por año y objeto de gasto (2024, 2025 y 2026), así como el monto efectivamente ejecutado en cada ejercicio fiscal y su respectivo porcentaje de ejecución.
Luego proveer además el detalle de las licitaciones públicas nacionales, contrataciones directas, convenios marco y demás procedimientos utilizados para la compra de medicamentos e insumos, junto con los mecanismos empleados para determinar las cantidades a adquirir.
Informar si durante los ejercicios 2024, 2025 y 2026 hubo medicamentos o insumos adjudicados que no fueron entregados dentro del plazo contractual.
Así también se desea conocer los motivos por los cuales la Tirzepatida y la Semaglutida no forman parte actualmente de las tecnologías cubiertas por el Programa Nacional de Diabetes.
Pacientes con diabetes en el IPS
Por otro lado, se aprobó el “proyecto de resolución que pide informes al Instituto de Previsión Social (IPS)”.
El documento, también presentado por el mismo legislador colorado, solicita conocer la cantidad de asegurados diagnosticados con diabetes registrados en el seguro social y la cantidad de ellos que actualmente reciben tratamiento.
Se pide información sobre el presupuesto destinado al programa y los procedimientos de contratación realizados para la adquisición de medicamentos e insumos.
Asimismo se precisa conocer el stock actual de medicamentos e insumos para diabetes en depósitos y farmacias del IPS, con especial mención de aquellos agotados o con stock crítico.
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IPS aumenta su disponibilidad financiera tras modificar fideicomiso con Atlas
El Instituto de Previsión Social (IPS) informó a través de un comunicado que logró modificar las condiciones del fideicomiso que mantiene con Banco Atlas y redujo de G. 160.000 millones a G. 80.000 millones el monto que puede permanecer en la cuenta fiduciaria. Según la Previsional, esto permitirá disponer de hasta G. 80.000 millones adicionales para atender las necesidades del Fondo de Enfermedad y Maternidad.
El comunicado se divulgó a través de sus redes sociales en el que explican que esta tercera adenda al contrato de fideicomiso con el Banco Atlas representa un logro y avance importante para el IPS en términos financieros y de liquidez, al permitir una gestión más eficiente de los recursos disponibles para responder a las necesidades de sus asegurados.
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Recuerda que el fideicomiso fue constituido como un mecanismo de financiamiento de largo plazo para obras de infraestructura del Fondo de Enfermedad y Maternidad. A través de esta estructura se realizaron emisiones de títulos que permitieron obtener los recursos necesarios para financiar dichas inversiones. Como fuente de repago de los títulos emitidos, se estableció un mecanismo sustentado en las recaudaciones del propio Fondo de Enfermedad y Maternidad.
“Luego de casi nueve años desde la primera emisión, las obligaciones asumidas fueron cumplidas oportunamente y una parte importante de la deuda ya fue pagada. Esta evolución favorable permitió al IPS revisar las condiciones establecidas originalmente y plantear una adecuación que responda mejor a las necesidades actuales del Fondo de Enfermedad y Maternidad”, menciona parte del comunicado.
Agrega que como parte del funcionamiento del fideicomiso, las recaudaciones del Fondo de Enfermedad y Maternidad son transferidas a una cuenta administrada por Banco Atlas. De esos recursos se reserva lo necesario para cumplir con los pagos de capital e intereses de los títulos y el remanente vuelve al IPS. Hasta ahora, el contrato permitía mantener en esa cuenta hasta G. 160.000 millones.
“Como resultado de la revisión de estas condiciones y de las gestiones realizadas con Banco Atlas, la Tercera Adenda reduce de G. 160.000 millones a G. 80.000 millones el monto máximo que puede permanecer temporalmente en la cuenta fiduciaria. Este cambio no modifica las obligaciones financieras asumidas por el IPS ni el mecanismo previsto para garantizar el pago de capital e intereses, que continúan plenamente vigentes”, precisa.
Menciona que, esta modificación permitirá que el IPS pueda disponer de hasta G. 80.000 millones adicionales para el Fondo de Enfermedad y Maternidad. “Esto significa mayor liquidez y más recursos disponibles para atender las necesidades del Fondo, mejorar la planificación financiera y fortalecer la capacidad del Instituto para responder oportunamente a las demandas de sus asegurados”, resalta la previsional.
Revisión responsable del contrato
Remarca que esta tercera adenda es el resultado de una revisión responsable de las condiciones financieras del fideicomiso y de las gestiones impulsadas por la actual Administración para lograr un mejor aprovechamiento de los recursos institucionales.
“Contar con una mayor disponibilidad financiera fortalece la capacidad del IPS para sostener los servicios y prestaciones del Fondo de Enfermedad y Maternidad y responder a las necesidades de sus asegurados, sin dejar de cumplir los compromisos financieros asumidos”, menciona el documento.
Finalmente señalan que con esta modificación, el IPS mantiene la seguridad de la operación financiera y, al mismo tiempo, obtiene una mayor capacidad para utilizar sus recursos en beneficio de quienes sostienen y utilizan el sistema.
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