Alphabet, la matriz de Google, sorprendió a Wall Street con sus resultados trimestrales el miércoles, mientras que sus rivales Microsoft, Meta y Amazon dejaron a los inversores con dudas sobre los grandes costos del desarrollo de la IA. Los resultados del primer trimestre llegan en un momento en el que los gigantes del sector inyectan miles de millones de dólares para computación en la nube e inteligencia artificial, y compiten por ser líderes en el desarrollo de una tecnología que dicen transformará todos los aspectos de la vida.

Las acciones de Alphabet subieron más de un 6 % luego del cierre de Wall Street. Los inversores elogiaron el éxito de la compañía al girar hacia la IA y las ganancias de la empresa en sus principales divisiones. El gigante tecnológico reportó ganancias de 62.600 millones de dólares sobre ingresos de casi 110.000 millones de dólares, lo que eclipsó sus resultados del mismo periodo hace un año y superó las expectativas del mercado.

En los últimos seis meses, Alphabet, desarrollador de la IA Gemini, ha subido un 26 %. “Alphabet continúa siendo uno de los principales nombres de la revolución de la IA por su enfoque de integración vertical en Búsqueda, Youtube y su grupo publicitario, que continúa acelerándose”, dijo Dan Ives, de Wedbush Securities.

En contraste, las acciones de Meta y Microsoft han caído cerca de 11 % y 22 %, respectivamente, en el mismo periodo. Pero incluso si algunos gigantes han tenido dificultades con sus acciones en los últimos meses, estos insisten en que su aparente demanda insaciable de recursos se justifica.

Las acciones del gigante de las redes sociales Meta (matriz de Instagram, Facebook y Whatsapp) cayeron más de 6 % el miércoles, pese a haber superado las proyecciones de ingresos durante el recién terminado trimestre. La empresa de Mark Zuckerberg reportó ganancias de 26.800 millones de dólares e ingresos de 56.300 millones de dólares en el trimestre.

Sin embargo, causó temor en el mercado al anunciar que sus gastos aumentaron a 33.400 millones de dólares al buscar la “superinteligencia”. A diferencia de Amazon, Microsoft y Google, las inversiones de Meta en la IA no se vinculan directamente a una fuente clara de ingresos.

Microsoft también reportó el miércoles ingresos y ganancias por encima de las expectativas de Wall Street durante el tercer trimestre, finalizado el 31 de marzo, de su año fiscal. Su beneficio neto subió un 23 % hasta 31.800 millones de dólares y sus ingresos, un 18 % hasta 82.900 millones de dólares.

Amazon informó que casi duplicó su beneficio de neto frente al primer trimestre del año pasado, al pasar de 17.700 millones de dólares a 30.300 millones de dólares. Los resultados incluyeron 16.800 millones de dólares en ganancias antes de impuestos por su participación en Anthropic, la matriz de la IA Claude. Sin embargo, las acciones de ambas empresas cayeron más de 2 %.

Fuente: AFP.

En un barrio residencial de Estocolmo abrió recientemente una cafetería que, con sus tostadas de aguacate y cafés latte espumosos, parece un local convencional, salvo por un elemento distintivo: su gestión está en manos de la inteligencia artificial (IA). En el Andon Café, algunas mesas están decoradas con pequeñas plantas, las paredes son grises y la decoración es minimalista.

Hay un mostrador y detrás de él trabaja Kajetan Grzelczak, contratado por “Mona”, un agente de IA que funciona gracias a Google Gemini. “Los pedidos de aprovisionamiento no son su fuerte”, dice el joven señalando las estanterías detrás de él. “El muro de la vergüenza”, como lo llama él, está repleto de productos inútiles comprados por su “jefa”: 10 litros de aceite de oliva, 15 kilos de tomates en conserva, 9 litros de leche de coco o incluso 6.000 servilletas.

“Con esto no podemos hacer nada”, comenta Kajetan mientras muestra el menú, también diseñado por “Mona”, que no requiere ninguno de esos ingredientes. En un rincón, una gran pantalla muestra en tiempo real la facturación del café y su saldo, y un teléfono permite a los clientes hacer pedidos y dialogar con la IA. También pueden ordenar directamente al empleado humano.

Un texto describe la experiencia de este café poco común, lanzado por la empresa emergente Andon Labs, con sede en San Francisco. “Creemos que la IA desempeñará un papel importante en la sociedad y en el mercado laboral en el futuro”, explica a la AFP Hanna Petersson, miembro del equipo técnico de la empresa, que cuenta con diez empleados. “Queremos probarlo antes de que sea una realidad y ver qué cuestiones éticas surgen cuando, por ejemplo, una IA emplea a seres humanos”, añade.

Una vez encontrado el local, el contrato se envía a Gemini, el asistente de Google, con la misión de gestionar la cafetería de forma rentable. También se le asigna un capital inicial. En este caso preciso, “Mona” solicitó los permisos necesarios, elaboró el menú, encontró proveedores y organizó los suministros diarios. Incluso decidió que necesitaba personal humano para preparar cafés y contrató a dos personas.

“Publicó ofertas de trabajo en Indeed y LinkedIn, realizó entrevistas telefónicas y luego tomó las decisiones de contratación”, añade Petersson. Cuando vio la oferta Kajetan pensó que era una broma, especialmente porque se publicó un 1 de abril (Día de los Inocentes en gran parte de Europa central y septentrional). Finalmente obtuvo el puesto tras una entrevista de 30 minutos con la IA.

El salario que recibe es “bueno”, asegura, pero su derecho a la desconexión no se respeta en absoluto. “Mona” le envía mensajes a cualquier hora de la noche y no recuerda sus solicitudes de vacaciones. También le pide con frecuencia adelantar dinero para ciertas compras.

Estas cuestiones éticas surgieron rápidamente en el experimento, señala Petersson. “¿Qué salario fijó? ¿Qué beneficios sociales otorgó? Creo que lo hizo bastante bien. Ofrece un buen salario. Si no lo hubiera hecho, habríamos intervenido”, afirma. La cafetería, que recibe entre 50 y 80 clientes al día, lleva abierta solo una semana, pero ya atrae a curiosos.

Urja Risal, investigadora de 27 años en IA y desarrollo sostenible, acudió con un amigo. “Se dice mucho que la IA está a punto de quitarnos trabajo, pero ¿cómo sería en la práctica?”, se pregunta. “Espero que más personas interactúen con ‘Mona’ y reflexionen sobre los riesgos reales de tener una IA como jefa, y sobre cómo afrontarlos. Por ejemplo, si alguien se lastima, ¿cómo reaccionaría?”, se pregunta.

Fuente: AFP.

FutureX 2026, el evento de tecnología más influyente del país, llegó para transformar el mercado local bajo el paradigma de la mentalidad exponencial. En esta edición, el encuentro presenta un panel de mentes brillantes que están redibujando los límites de la tecnología, la energía y el potencial humano.

Para lograr este objetivo, destacados speakers internacionales se dieron cita en nuestro país desde este 28 de abril en el Paseo La Galería. El evento es impulsado por itti, en alianza estratégica con Singularity University y Next PTF, consolidando un espacio de vanguardia global en el corazón de la región.

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La hoja de ruta cuenta con la participación de referentes que lideran la conversación tecnológica mundial como:

Rob Nail, Singularity University (Intraemprendedurismo): fundador asociado y ex CEO de SU por más de 8 años. Experto en intraemprendimiento, que compartirá cómo las corporaciones pueden dominar el mercado transformándose desde adentro para liderar la disrupción en lugar de ser víctimas de ella.

Dra. Vivienne Ming, Socos Labs, (futuro del trabajo): neurocientífica teórica y emprendedora serial. Su charla, “Cuando la IA tenga todas las respuestas, construya mejores personas”, desarrolla como la IA es el colaborador definitivo para potenciar la creatividad y resiliencia humana.

Dr. Rolando Zubirán, Deep Tech & MarTech, (geotecnología): especialista en geotecnología y soberanía digital. Analizó cómo la fusión de chips, IA y redes de energía está configurando un nuevo orden mundial y redibujando las reglas del éxito industrial.

Amanda Manna, Singularity University, (Mentalidad exponencial): vicepresidenta de empresas en SU y ex directora de Lowe’s Innovation Labs. Presentó “Marcos Exponenciales”, brindando herramientas para comprender la convergencia tecnológica y las oportunidades de negocio que surgen cuando las industrias chocan.

Misha Byrne, The Future Academy X (Gestión del cambio): neurocientífico socio-cognitivo y “hacker de comportamiento”. Explicó la respuesta biológica del cerebro ante el cambio y cómo gestionar el miedo a lo desconocido para fomentar la innovación en los equipos.

Ignacio Juárez, Semtive (Energía): reconocido por el MIT como innovador menor de 35 años. Disertará sobre la evolución del sector energético impulsada por la IA, mostrando cómo esta tecnología crea sistemas autónomos y ultraeficientes que democratizan el acceso a la energía.

A diferencia de otras conferencias, FutureX estuvo diseñado específicamente para directores, dueños de empresas, ejecutivos y emprendedores. El valor diferencial radica en la cercanía: se habilitaron espacios de conexión y sesiones de Q&A con los speakers, permitiendo un diálogo directo para resolver dudas estratégicas en tiempo real.

La jornada se articuló bajo tres pilares: visión global con expertos de Singularity University; foco local con ponencias sobre la aplicación real en el contexto de Paraguay; y networking de alto nivel para el intercambio entre los líderes más influyentes del país.

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Singularity University es una institución educativa y comunidad global con sede en el Centro de Investigación de la NASA en Silicon Valley. Fundada en 2008 por los futuristas Ray Kurzweil y Peter Diamandis, su misión es preparar a líderes para comprender y aplicar tecnologías exponenciales, como la inteligencia artificial, la robótica y la biotecnología, en la creación de soluciones innovadoras para los grandes desafíos de la humanidad.

Es una empresa paraguaya de tecnología que desarrolla soluciones a medida para optimizar los procesos empresariales y potenciar la transformación digital. Desde el año 2004, desarrolla herramientas innovadoras para diferentes sectores y ofrece servicios enfocados en la automatización, la inteligencia artificial y la experiencia digital.

Su propósito es acompañar a las organizaciones en sus procesos de evolución tecnológica, impulsando la innovación y la eficiencia. A través de alianzas con líderes internacionales como NCR, Signaturit, Avigilon, Dermalog y Corsight, ofrece tecnología avanzada en fintech, biometría y automatización.

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Se popularizó la nueva función de ChatGPT “Images 2.0″ que ofrece mayor fotorrealismo, mejor coherencia entre imágenes y la capacidad de integrar texto preciso dentro de las creaciones. Ante esta actualización se generaron ideas como el auto test de colorimetría y peinado, que está causando furor en redes.

En el chatbot se debe usar una selfi o fotografía del rostro y adjuntar el siguiente prompt: “Usando este retrato, crea un análisis de color personal con un diagrama primero. Muestra qué colores de ropa le quedan bien al sujeto mediante comparación visual. Mantén el texto mínimo y evita párrafos. Utiliza las mismas fotos para armar la paleta de colores”.

El comando continúa con las siguientes instrucciones: “Luego, crea un gráfico de análisis de peinados usando este retrato. Muestre comparaciones lado a lado de peinados y cortes para resaltar qué estilos valoran más a la persona retratada y cuáles deben evitarse. Considere que se pueden aplicar diferentes curvaturas y colores y no limite su análisis de peinado a las características actuales del cabello. Hágalo de forma visual en primer lugar, solo con etiquetas cortas y sin párrafos, crea una imagen”.

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Asimismo, hay un prompt para un análisis de peinados. Para este caso se usa el siguiente comando al subir una foto del rostro: “Cree un gráfico de análisis de peinados usando este retrato. Muestre comparaciones lado a lado de peinados y cortes para resaltar qué estilos valoran más a la persona retratada y cuáles deben evitarse. Considere que se pueden aplicar diferentes curvaturas y colores y no limite su análisis de peinado a las características actuales del cabello. Hágalo de forma visual en primer lugar, solo con etiquetas cortas y sin párrafos”.

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