Con el lema “Creá conexión para la educación”, Sonidos de la Tierra lleva adelante su campaña denominada “Angirũtech” (Amigo tecnológico), que tiene como objetivo colectar computadoras y celulares en desuso, pero que aún funcionen para entregar a niños, niñas y jóvenes de las escuelas comunitarias de música de la red Sonidos de la Tierra.
El emprendimiento tiene como finalidad atenuar la exclusión educativa en tiempos de COVID-19, facilitando el acceso virtual a las clases de música, a los talleres de habilidades para la vida y a las tareas escolares en esta nueva forma de vivir. Según la Dirección Nacional de Estadística, Encuestas y Censos, 8 de cada 10 niños no tienen una computadora.
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El programa busca el apoyo de la ciudadanía para llegar a 1.000 niños de 70 escuelas comunitarias de música en todo el país. Las donaciones serán entregadas por acta a las Comisiones de Apoyo de la Red Sonidos de la Tierra y ellas, a su vez, distribuirán los equipos a las familias más necesitadas que forman parte del programa.
Los interesados en donar los equipos en buen estado pueden contactar con Tierranuestra al teléfono (0981) 937-200 (WhatsApp), al correo sfranco@tierranuestra.org.py o a la cuenta @SonidosPy en Twitter, Facebook e Instagram.
La pandemia del COVID-19 ha alejado a los estudiantes de las aulas y las lecciones presenciales fueron reemplazadas por pantallas de distintos dispositivos, que buscan seguir siendo un puente entre los educadores y sus alumnos. Sin embargo, el impacto económico ha reducido la capacidad de las familias de comprar equipamiento tecnológico o, incluso, de cargar saldo en los celulares.
“Esa computadora que ya no usás o ese celular que querés cambiar serían un tesoro invaluable y una significativa inversión para las familias y los niños que los necesitan para seguir estudiando y acceder a más y mejores oportunidades. Les alentamos a donar esos dispositivos y crear conexión para la educación”, expresó Lucha Abbate, directora ejecutiva de Tierranuestra.
La Red Sonidos de la Tierra está conformada por escuelas comunitarias de música en varias localidades del país. Niños y jóvenes encuentran allí espacios seguros para desarrollar su autoestima e incorporar valores, hábitos y actitudes a través de la música. Sonidos de la Tierra es un programa de emprendedurismo social de la organización Tierranuestra.
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Como una manera de afrontar la nueva realidad y adaptando la educación a un modo COVID-19, durante estos meses las escuelas comunitarias de música brindaron oportunidades a 1.053 niños y jóvenes de 50 ciudades, con 44 instructores encargados de brindar una formación integral.
“Los niños están dando clases de música a distancia con sus profesores de Sonidos de la Tierra, eso les ayuda a seguir aprendiendo, a estar activos y motivados durante el encierro. Ante todos los desafíos, llegamos en el primer semestre a un 53% de participantes en el programa y ahora nos ocupa el 47% restante: esos 1.000 niños y niñas que no tienen celulares o computadoras, para que sigan aprendiendo música y reciban su educación escolar”, destacó el maestro Luis Szarán, director de Sonidos de la Tierra.
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Gilberto Ozorio: “Paraguay se mantiene competitivo en las grandes ligas”
El sésamo paraguayo mantiene una sólida presencia en los mercados internacionales, con envíos regulares a 40 países y una cartera de destinos que incluso se ha ampliado recientemente gracias a precios más competitivos.
En esta edición de Hacedores LN, Gilberto Ozorio, presidentede la Cámara Paraguaya de Exportadores de Sésamo (Capexse), explicó a La Nación/Nación Media el escenario que atraviesa el rubro, que se perfila como uno desafiante en la campaña 2025/2026.
En el primer trimestre se registró una caída del 8 % en volumen exportado y del 28 % en ingresos, reflejando una baja del 22 % en el precio promedio. No obstante, Paraguay se mantiene competitivo en las grandes ligas, pero se tiene la necesidad de consolidar mercados como el Sudeste Asiático y la industrialización.
¿Cómo se encuentra actualmente el sésamo paraguayo en los mercados internacionales?
Estamos bastante bien en lo que es posicionamiento de sésamo paraguayo a nivel internacional, mantenemos una cartera de clientes d entre 35 y 40 países en los que estamos llegando de forma habitual. En cada campaña hay un poco de diferencia de llegar a distintos mercados, de acuerdo a coyunturas que vamos acomodándonos. Actualmente estamos con un leve incremento inclusive de una cartera de clientes porque estamos llegando a niveles de precios bastante competitivos un poco ya forzados por la competencia internacional que estamos teniendo en el rubro.
Ahora tenemos competencias fuertes a nivel regional y los habituales de otros mercados que son países africanos, India y Centroamérica, que producen mucha cantidad. Nosotros hacemos más calidad que cantidad, pero estamos ahí jugando en grandes ligas.
¿Cómo se encuentra la coyuntura de precios actualmente?
En el primer trimestre de este año, hablando de sésamo, tuvimos exportaciones de 4.296 toneladas por un valor de USD 5.650.000, esto es un leve descenso en volumen exportado y un descenso importante en los ingresos de divisas.
En volumen exportado es 8 % menos, en ingresos de divisas 28 % menos, y en el precio promedio en sí 22 %, por varios factores. También, aparte de solamente acompañar precios competitivos tenemos la bajada del dólar.
Ese diferencial es una de las causas aparte del comportamiento del mercado a nivel productivo este año, y se produjo menor cantidad, pero una buena cantidad también porque el coletazo de bajada de precio al productor no le llegó el año pasado.
No podemos sentenciar tampoco ahora porque recién en enero o febrero arrancó la cosecha y de por sí se está ralentizando más la operatividad de la exportación del sésamo porque estamos sometidos ahora a chequeo de muestras pre embarques, también la obtención de certificados fitosanitarios como para el mercado japonés y otros mercados que están también exigiendo esos controles.
¿Cuánto esperan lograr en esta campaña en cuanto a volúmenes?
Yo creo que vamos a estar en niveles de 12.000 toneladas de sésamo blanco y 5.000 toneladas de sésamo negro, en total 17.000 de sésamo confitero y unas 10.000 de mecanizado. Yo creo que vamos a obtener unas 27.000 a 30.000 toneladas de todas las variedades de sésamo este año. Vamos a estar por 50.000 hectáreas por ahí que se cubrió esta campaña 2025/26.
En productividad en sí estuvimos bastante bien, ahora sí la parte comercial relacionada a precios está con diferencia a la baja por distintos factores, distintas coyunturas, pero no hay un estancamiento.
¿Cuál es el principal mercado del sésamo y se podría hacer un ranking de mejores compradores?
En este primer trimestre tuvimos a México en primer lugar en volúmenes, le sigue Japón, Grecia que apareció como un nuevo comprador, Perú está comprando volúmenes interesantes, también Vietnam, Estados Unidos, Alemania, Emiratos Árabes, Israel, Argentina, Polonia, Taiwán, Brasil, Canadá, Chile.
En ese orden y otros nueve países que están comprando más. Llegamos a 24 países en este primer trimestre, superior al año pasado que en el primer trimestre del año pasado llegamos a 19 países. Esto da la pauta que a menor precio, mayor competitividad el abanico de opciones de mercado se nos abre más también.
China Continental el año pasado se llegó a portar bastante bien, pero están con unas reglamentaciones bastante burocráticas ahora que impiden llegar también. No está prohibido, pero sí tienen las exigencias documentales .
Sería bueno intensificar la provisión creo a países del Sudeste Asiático porque hablando de Asia siempre hablamos de Japón, Taiwán y China, pero hay varios países con los que se puede fortalecer en esas áreas ya que ahí sí hay una cultura fuerte.
Medio Oriente también es siempre importante que son consumidores masivos de sésamo a través del tajini, por ejemplo, y lastimosamente hay un escenario bélico importante ahí que está también impidiendo llegar masivamente.
¿Algunos desafíos que presenten los pequeños productores?
El desafío principal va a estar otra vez en motivar al sector productivo para la próxima campaña para que sigan sembrando acorde a la coyuntura que pasó este año. Esperemos que no haya una desilusión de parte del sector productivo, lo que sí creo es que van a pretender seguramente algunos precios bases que se puedan ir dando ya en la campaña de siembra.
Vamos a trabajar bien desde nuestro gremio y los involucrados en las exportaciones en obtener la mejor información posible a ver cómo se va a comportar a futuro el consumo y la importación de sésamo en esos países consumidores, vamos a tratar de hacer la relación de precios y que se pueda ir proyectando ya que hay que proyectar bien para la próxima campaña y hacer una información precisa.
Siempre lo hicimos y también alertamos sobre esta coyuntura en esta campaña que estamos ahora en esta zafra, pero igual a nosotros nos sirve también para medir el entusiasmo que a pesar de todo el sector productivo sigue. El sésamo es el principal rubro de renta en esta temporada, pero esto está sucediendo después de casi 10 años de bonanza del sésamo en cuanto a precio, productividad, buen manejo de cultivos.
¿Cómo se puede posicionar mejor la marca sésamo paraguayo a nivel global?
Posicionar mejor aparte de lo bien que ya estamos bien posicionados, yo creo que se puede ir apuntando a la industrialización, que creo que debería ser uno de los objetivos del sector sesamero.
De hecho, ya está teniendo impacto positivo la industrialización del sésamo. Por ejemplo, en la elaboración del sésamo descortezado que está aumentando el volumen exportado. Es un proceso industrial muy delicado y muy importante que se hace para un segmento de mercado exclusivo.
La elaboración de aceite falta todavía, si bien es cierto, hay industrias aceiteras acá, pero falta tratar de posicionar al mercado internacional para venderles ya un aceite porque la mayoría de los clientes a quienes le vendemos los granos de sésamo hacen aceite. Ojalá que haya esa confianza en nuestro país que nos dé la oportunidad de elaborar aceite masivamente y podamos exportar un producto ya terminado.
También fortalecer este estatus sanitario que tenemos, seguir fortaleciendo esa credibilidad de inocuidad que tenemos y cuidar siempre la calidad y esa inocuidad que nos hace famosos.
¿Cómo fueron sus inicios en el mundo del sésamo y qué lo motivó a involucrarse en este sector?
En mis inicios y donde aprendí a involucrarme en sésamo y otros productos fue cuando fui contratado para administrar algunas empresas no directamente del rubro, sino de varios productos no tradicionales.
Me empecé a involucrar y me instalé en el campo hace alrededor de 25 años y empecé a familiarizarme con rubros agrícolas y entender la importancia de estos rubros como impacto socioeconómico a familias vulnerables que necesitan rubros de renta.
Luego de tener ese training y ese know-how de lo que es administrar el negocio en sí, me empecé a involucrar con jugadores de rubros como productores, asociaciones, acopiadores del campo. También formé mi empresa en el 2007 y 2008, empezamos a operar en este rubro, ya en el 2012 era un referente del rubro con mi empresa particular. Asimismo, me ofrecieron que empiece a liderar el gremio de exportadores de sésamo porque siempre fui muy participativo y muy activo sin siquiera tener cargos, siempre empujé.
Gracias a todo eso, con mi visión a nivel país de lo que son rubros, los superalimentos que manejamos hoy destacamos que son rubros muy importantes ya que dan mucho aporte a la sociedad y a la economía familiar de los campesinos que se dedican a rubros de renta de pequeña escala.
¿Cómo equilibra la gestión gremial con su vida personal?
Es un desafío muy importante, un esfuerzo doble, pero con satisfacción y que motiva. Lo veo desde el punto de vista motivacional, justamente el impacto positivo que puede dar a nivel país y honrando la confianza que me otorgaron los colegas que ya en forma repetitiva me están dando el cargo y trato de hacerlo de la mejor manera posible.
Hay que organizarse y tener una buena agenda, algunas veces recostarse un poco también con colegas y gente que coopera para que pueda abarcar ambas cosas. La vida gremial, particular y familiar, empresarial son un desafío, pero mientras uno haga con pasión y con ganas creo que de ser un esfuerzo pasa a ser una satisfacción.
¿Qué los sigue motivando a seguir apostando por el sector hoy?
Me sigue motivando porque veo que podemos crecer aún el doble. Estamos trabajando al 50 % de nuestra capacidad instalada, por ejemplo en mi empresa. Entonces veo todavía un horizonte importante que se puede cubrir y crecer en lo que ya estamos haciendo.
A partir de ahí, crecer también en lo nuevo que se puede hacer, mayor industrialización y de repente también llegar a un punto en el que pueda dejar todo establecido y que esto camine solo.
Esa sería una motivación que estoy teniendo, que requiere dedicación, una proyección a futuro que día a día estamos haciendo a nivel empresarial.
¿Cómo maneja la presión o la incertidumbre que implica trabajar en el agro?
Teniendo en cuenta cuestiones de precio o climáticas hay mucha presión realmente, son rubros de mucha presión. Es difícil de previsionar, los negocios que son imprevisibles siempre son delicados, pero creo que siempre trato de hacer una proyección objetiva a mediano y largo plazo.
Siempre me preparo para lo mejor y esperando que pueda suceder lo peor, pero hay que tener la capacidad de reacción también ante situaciones. Me tocó a lo largo del tiempo tener años de bonanza y agilidad, de practicidad en todo. También me tocó años muy duros en los que tenía que tener esa capacidad de resiliencia y también esa capacidad de reacción ante circunstancias para efectuar las acciones correctivas inmediatamente.
El año pasado, por ejemplo, fue un año muy duro ante el comportamiento de precios, mercados saturados, la aparición de competidores muy fuertes que de la noche a la mañana cambiaron totalmente el escenario y fue en un momento de mucha presión donde uno debe pensar bien cómo reaccionar y hacerlo rápido.
¿El conflicto del Medio Oriente podría afectar las exportaciones?
Sí, está afectando directa e indirectamente, de por sí es una zona de mercado importante para el sésamo y los impactos, los efectos colaterales que todos sabemos en cuanto a la suba del petróleo automáticamente se van subiendo los costos logísticos, fletes terrestres, fletes fluviales marítimos.
No sabemos si este conflicto va a empeorar o va a mejorar el comportamiento del dólar, es una incógnita que hasta ahora no se puede descifrar ni vaticinar, pero sí impacta, directa e indirectamente y esperemos que se solucione y que podamos trabajar tranquilos.
El Medio Oriente es un mercado interesante de compra, lo otro que está afectando que va de la mano de la logística son las aguas bajas que siempre afectan a nuestros ríos y los proveedores de logística aplican un low water chart que también nos ha traspasado porque hay veces que nosotros hacemos contratos a futuro.
Ficha técnica
- Gilberto Ozorio es empresario del sector agrícola
- Experiencia en agronegocios y comercio internacional
- Presidente de la agroexportadora Dulsan Orgánica S.A.
- Miembro del Comité Ejecutivo de la Unión de Gremios de la Producción
- Representante de Capexse ante la Unión Industrial Paraguaya
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Tras 14 años de diálisis, trasplante renal devuelve esperanza a paciente en Clínicas
El Hospital de Clínicas de la Facultad de Ciencias Médicas de la Universidad Nacional de Asunción (FCM-UNA) concretó con éxito su trasplante renal con donante cadavérico número 201 en pacientes adultos.
De esa manera, consolida su rol como centro de referencia en la promoción de la donación de órganos y en la atención integral de alta complejidad en el país.
El procedimiento benefició a un paciente masculino de 33 años, oriundo de la ciudad de Itá, con diagnóstico de enfermedad renal crónica, quien había permanecido durante 14 años en tratamiento de hemodiálisis.
La intervención representa una nueva oportunidad de vida y refleja el impacto directo de la donación de órganos en la recuperación y reinserción social de los pacientes.
Este logro fue posible gracias al trabajo articulado del equipo multidisciplinario de Trasplante de Órganos y Tejidos del Hospital de Clínicas, cuya labor integra asistencia médica de alta especialización con formación académica continua de profesionales de la salud.
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El equipo quirúrgico estuvo conformado por especialistas en diversas áreas: en anestesiología, los doctores Juan Meza, coordinador de Anestesia de Trasplante, y los médicos residentes Juan Osorio y Claudia Vallejos; en urología, los doctores Arsenio Martínez, urólogo, Carmen Medina y Sebastián Ríos, residentes; en cirugía vascular, los especialistas José Gamarra, coordinador del área, y Leonardo Ojeda, y el médico residente de la especialidad Víctor Samaniego.
En nefrología, la doctora Norma Arévalos Galeano, jefa del Departamento de Trasplante. Asimismo, se destaca la participación fundamental del equipo de enfermería, instrumentadores quirúrgicos y personal de apoyo, entre ellos José Jara y Chiara Gaona como instrumentadores; Diana Gaona y Vidalia Benítez en funciones de circulantes; y el equipo de la Unidad de Trasplante integrado por Patricia Orihuela, Sunilda Espínola, Laura Barreto y la asistente Cinthia Soto.
El éxito del procedimiento también responde al respaldo permanente de áreas clave como la Unidad de Cuidados Intensivos, Banco de Sangre, Laboratorio, Farmacia y el equipo de Comunicación Institucional, evidenciando el valor del trabajo coordinado y la capacidad resolutiva del hospital.
Desde la FCM-UNA resaltan que cada trasplante es también un acto de solidaridad que involucra a toda la sociedad, subrayando la importancia de fomentar la cultura de la donación de órganos como un gesto que salva vidas y transforma realidades.
Con este nuevo hito, el Hospital de Clínicas reafirma su compromiso con la excelencia asistencial, la formación académica de futuros especialistas y la generación de conocimiento al servicio de la salud pública del Paraguay.
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Campaña solidaria: invitan a donar sangre mañana sábado en Lambaré
Este sábado, se realizará la Jornada de Donación Voluntaria de Sangre con el firme compromiso de promover la solidaridad y el cuidado de la salud en la ciudad de Lambaré. Los organizadores recordaron que la sangre no se puede fabricar y que solo una persona puede ayudar a los que la están necesitando.
El encuentro será mañana 25 de abril de 9:00 a 14:00. Las personas que deseen formar parte de este encuentro solidario pueden llegar hasta el sitio sobre las calles Felicidad 356 casi Teniente Pando de la citada ciudad. El encuentro es organizado por Mujeres Unidas en Servicio y Acción Solidaria (MUSAS).
Se trata de la edición número 27, en la que estas mujeres buscan colectar sangre para pacientes que están requiriendo de ayuda y este vital líquido que lamentablemente solo puede ser donado. Hacen un llamado a la solidaridad a todos los que puedan donar.
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Esta iniciativa comenzó en al año 2013, la idea es que las personas puedan realizar la donación de forma voluntaria y altruista. Además, de que se convierta en un hábito para garantizar la disponibilidad de este recurso tan importante para pacientes que lo necesitan como tratamiento.
“La sangre no se puede fabricar y su disponibilidad depende exclusivamente de la solidaridad de las personas. Una sola donación puede ayudar a salvar hasta tres vidas”, expresaron desde la organización.
Pueden donar todas las personas que tengan ganas de salvar vidas, que gocen de buena salud entre 18 a 65 años con 55 kilos en adelante. Los hombres pueden donar sangre cada 3 meses y las mujeres cada 4 meses.
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Amenazas en colegios: estudiantes alzan su voz contra reto viral
Alumnos de un colegio del barrio Loma Pytá de Asunción iniciaron una campaña contra las amenazas de tiroteos. Con el lema “Esto no es un juego”, estudiantes del Bachillerato Técnico en Informática del centro educativo “María Serrana” alzan la voz en contra del reto viral.
En un mensaje claro y directo, expresan que las amenazas escritas en los baños no son bromas, sino hechos que generan preocupación, afectan la convivencia y deben ser tomados con total seriedad. “Este reto viral no nos debería dar gracia ni causar risa, porque es realmente algo serio. Al contrario de dar risa, da miedo, pánico, terror”, expresan a través de un video elaborado por los jóvenes.
El material audiovisual es compartido a través de la página oficial de la institución, de manera a crear conciencia en los demás niños y adolescentes, advirtiendo que se trata de un tema que afecta no solo a escolares, sino también a padres y docentes.
“No es algo divertido. Las bromas de tiroteos no son un juego ni mucho menos un trend (tendencia, moda)”, señalan, instando a los “bromistas” a hacerse cargo de las consecuencias de sus actos.
El objetivo es promover una comunidad educativa basada en el respeto, la responsabilidad y la seguridad de todos. “Cuidarnos también es tomar conciencia de lo que decimos y hacemos”, afirman.
Salesianito: control de mochilas
Por otro lado, padres de alumnos del colegio Salesianito de Asunción apoyan el control de mochilas establecido al ingreso de la institución. La medida preventiva se llevará a cabo hasta este viernes, 24 de abril. Luego, las verificaciones se harán en aula.
“Este control es por el momento, a corto plazo. Posteriormente, con nuestro Comité de Riesgo, vamos a realizar los controles en forma aleatoria en aulas”, explicó la directora, Sair Gamarra, en declaraciones a Canal Trece.
El objetivo de la medida es enfocarse en la vigilancia, control de ingresos y concientización en aulas tras la aparición de mensajes amenazantes. Por otro lado, la docente instó a los padres de familia a ejercer un control en las casas, revisando las mochilas de los hijos, e instruirlos en el respeto y la empatía.
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