Implementan plan piloto de bolsa de trabajo en albergues para conseguir empleo a repatriados por causa de la pandemia del COVID-19. Se trata de una iniciativa impulsada por el Gobierno en coordinación con la Unión Industrial Paraguaya (UIP).
Así lo anunció ayer el ministro embajador de Asuntos Internacionales, Federico González, en ocasión de presentar los datos actualizados de paraguayos que han regresado al país desde que se desató la crisis sanitaria global. La idea es que una vez cumplido con el aislamiento obligatorio y tras retornar al hogar, los compatriotas puedan ser reubicados en un puesto laboral, ejerciendo de esta forma la función que venían desempeñando cuando residían en el exterior.
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En coordinación con el sector privado
González explicó que hace más de un mes el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social (MTESS) y el Ministerio de Industria y Comercio (MIC), en coordinación con la UIP, están trabajando en este plan piloto en los albergues y hoteles-salud.
“Han establecido un cronograma y un plan piloto en virtud del cual a través de una bolsa de trabajo que está instalada en cada uno de los albergues y los hoteles, los compatriotas se van registrando, van poniendo sus cualidades, sus capacidades profesionales, técnicas. Específicamente las labores que venían desarrollando en los países de donde han llegado, de manera que al salir de los albergues, una vez llegados a sus hogares puedan ejercer su experiencia en el ámbito privado, profesional y técnico de nuestro país”, comentó.
Según el ministro, hasta el momento suman 7.300 los paraguayos que han vuelto de diferentes países del mundo. Anunció que la próxima semana habrá más vuelos humanitarios para repatriar a otros 761 connacionales.
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Estabilidad laboral, ¿Un bien escaso en Paraguay?
La propuesta de un proyecto de ley para modificar el Código Laboral nacional generó un intenso debate en el sector empresarial y laboral del país. Es una realidad que en Paraguay las dinámicas del mercado laboral presentan problemáticas considerables en cuanto a la estabilidad en el empleo, especialmente en el sector privado. Aquí te mostramos las cifras más importantes.
Según datos recientes del Instituto Nacional de Estadística (INE) y el Instituto de Previsión Social (IPS), solo el 13,7% de los trabajadores formales cotizantes logran alcanzar los 10 años de antigüedad, umbral crucial para acceder a la estabilidad laboral absoluta. Esta cifra resalta el bajo porcentaje de permanencia en el empleo, particularmente cuando se compara con mercados internacionales, como el europeo, donde el 25% de los trabajadores supera los 10 años de antigüedad.
Además, se observa una notable disminución en la cantidad de cotizantes a partir de los 9,5 años de antigüedad, con una caída del 19% en la cantidad de trabajadores que alcanzan esta marca, y un descenso aún más pronunciado del 37% en el mes siguiente. Esta tendencia podría estar influenciada por diversos factores, entre ellos la rotación laboral, que se ha vuelto una norma en la era de los millennials y centennials, quienes buscan mayor movilidad y desarrollo profesional en múltiples empleos a lo largo de su carrera.
El informe también destaca que el 74% de las salidas de trabajadores con más de 10 años de antigüedad se producen por mutuo acuerdo entre el empleador y el empleado, un fenómeno que sugiere que las desvinculaciones no siempre son resultado de conflictos, sino de negociaciones consensuadas.
En cuanto a la permanencia laboral, solo el 26% de los trabajadores del sector privado ha logrado mantenerse en el mismo empleo por más de 10 años, un dato que ha disminuido en 4,5 puntos porcentuales en la última década. Esto subraya una creciente tendencia hacia la movilidad laboral y la dificultad de garantizar la estabilidad a largo plazo en un entorno económico y social cambiante.
Perspectiva global
A nivel global, las cifras muestran una realidad similar en términos de rotación laboral. En Europa, por ejemplo, solo el 40% de los trabajadores supera los cinco años con el mismo empleador, y apenas el 25% alcanza los 10 años. En comparación con Paraguay, donde el 13,7% logra superar este umbral, la diferencia puede explicarse en parte por las normativas laborales más proteccionistas de países como Grecia e Italia, donde incluso se ofrecen garantías especiales a trabajadores que recientemente contraen matrimonio, lo que limita las desvinculaciones.
El experto laboral Enrique López Arce señala que no es sorprendente que en Paraguay solo el 13,7% de los cotizantes tenga más de 10 años en el sistema de seguridad social, ya que las altas tasas de rotación son una característica estándar en los mercados laborales actuales. Sin embargo, esto representa un desafío para los gobiernos, que deben buscar formas de fomentar la estabilidad sin desincentivar la inversión y el dinamismo económico.
Ante esta situación, el gobierno paraguayo ha anunciado su intención de impulsar una reforma laboral que modernice el actual Código Laboral para adaptarse a las dinámicas del siglo XXI. Entre las áreas de mejora, se contempla el aumento de los días de vacaciones, que actualmente son de 12 días anuales, una cifra inferior al promedio regional de 15 días. Esta medida busca mejorar la calidad de vida de los trabajadores, incentivando su motivación y, en consecuencia, su productividad.
Por su parte, Liz Cramer, presidenta ejecutiva de la Asociación de Bancos del Paraguay (ASOBAN), menciona que el sector bancario es un importante generador de empleo en el país, con más de 10.294 empleados directos y alrededor de 18.447 empleos indirectos. ‘‘Si bien aún no se ha conocido el contenido formal de la reforma propuesta, sabemos que existe la necesidad de una legislación laboral que equilibre la protección de los trabajadores con la promoción de la inversión, considerando las complejidades del mercado laboral actual’', acotó.
El mercado laboral local enfrenta retos significativos en cuanto a la estabilidad y permanencia de los trabajadores. Aunque la rotación es una tendencia global, la baja proporción de empleados que logran alcanzar los 10 años de antigüedad es un indicador de que se necesitan reformas que adapten la normativa laboral a las nuevas realidades del mercado.
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Preparan feria del primer empleo por el día de la juventud
Una feria de empleos por el día de la juventud se desarrollará este viernes 20 de setiembre, en horario de 9:00 a 10:30, en el patio de comidas del San Lorenzo Shopping, ubicado en el kilómetro 17,8 de la ruta PY02, en la ciudad de San Lorenzo. Con motivo de la llegada de la primavera, el próximo sábado, este evento, de acceso libre y gratuito, apunta principalmente a los jóvenes en su búsqueda del primer empleo.
Las vacancias disponibles son: atención al cliente, auxiliar de depósito, auxiliar de cocina, auxiliar de mantenimiento, encargado de sucursal, playeros, auditor interno, operario de limpieza, auxiliar de seguridad, encargado de prevención, vendedores de salón, idóneo de farmacia, cajero/a.
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“¡Está es la tuya! ¡Dios mediante encontrarás un buen empleo! ¡Prohibido rendirse! Muchas veces me dicen ‘me fui a una o 5 entrevistas y no quedé. ¿Hay algo malo en mí?’. No hay nada malo en vos, solo que hay mucha gente buscando empleo. Queda el que se capacita y nunca se rinde. ¡No te rindas! Insistí hasta conseguir el empleo”, expresó el especialista en empleo, Enroque López Arce, uno de los organizadores de esta feria en San Lorenzo.
La actividad en apoyo a las oportunidades laborales cuenta con el apoyo de la Oficina de Empleos, así como la Comisión de la Juventud, ambos de la Asociación Nacional Republicana (ANR). Además, con las posibilidades en las vacaciones participan reconocidas empresas como Serrati, Pizza Hut, Apex, Don Vito, Bacon Burgers, Farmacias Catedral, ParaSoft, CompuMarket, KFC, Casa Paraná.
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El futuro es híbrido
Por: Adelaida Alcaraz
Martín Silva, CEO de América del Sur para IWGPLC, mencionó que el trabajo híbrido se consolidó como una de las transformaciones más importantes en el ámbito laboral tras la pandemia. Llegó para quedarse, redefiniendo no solo la forma en que las personas trabajan, sino también la relación entre los colaboradores, las empresas y el planeta.
El futuro es híbrido. Otro de los puntos abordados en el marco de la ExpoNegocios fue el trabajo híbrido, que se consolidó como una de las transformaciones más importantes en el ámbito laboral tras la pandemia.
“Aunque ya existía una tendencia hacia la flexibilización de los espacios de trabajo, la pandemia fue el catalizador que aceleró la adopción de este modelo,” afirmó Martín Silva, CEO de América del Sur para IWGPLC, empresa líder en espacios de trabajo flexibles, quien aseguró que esta nueva forma de trabajo llegó para quedarse, redefiniendo no solo la forma en que las personas trabajan, sino también la relación entre los colaboradores, las empresas y el planeta.
Martín, quien lidera un equipo multicultural y ha sido pieza clave en la expansión de IWGPLC en nuevos mercados de América Latina y Europa, considera que el modelo híbrido responde a tres grandes ejes:
1. Las personas: El 85 % de los empleados espera que sus empresas ofrezcan una solución híbrida, y el 77 % quiere trabajar cerca de su hogar. En América Latina, donde el tráfico y los problemas con el transporte público son desafíos constantes, reducir los tiempos de traslado se ha vuelto un factor crucial. Esto no solo mejora la calidad de vida, sino que permite un mejor balance entre lo laboral y lo personal. Incluso, el 50 % de los trabajadores considera renunciar si se les exige volver 100 % a la oficina.
2. El ahorro de costos: Las empresas encontraron en el trabajo híbrido una oportunidad para reducir costos, especialmente en bienes raíces. Empresas como Cisco, IBM, Accenture y Deloitte ya no piensan en asignar un escritorio por empleado, sino que implementan tasas de uso híbrido, lo que permite optimizar el espacio y, a su vez, generar ahorros significativos. En efecto, el 80 % de los CFOs reportan ahorros considerables gracias a la implementación de este modelo.
3. El medio ambiente: El impacto ambiental del trabajo híbrido es notable. Menos traslados significan una reducción en la huella de carbono. Un estudio de una universidad en Estados Unidos reveló que, si el 100 % de los trabajadores de Los Ángeles adoptaran un modelo híbrido en el que al menos un día a la semana trabajaran desde casa, la reducción en la huella de carbono sería del 70 %. Este tipo de cambios refleja cómo el trabajo híbrido puede ser una herramienta clave para enfrentar la crisis climática.
Además de estos tres ejes, Martín enfatizó en la importancia de adaptar el liderazgo a esta nueva modalidad. Dijo que las compañías deben enfocarse en objetivos claros y dejar de lado el control presencial para garantizar que este modelo funcione de manera efectiva. Los líderes que logren adaptarse al trabajo por objetivos podrán aprovechar al máximo las ventajas del trabajo híbrido, mientras que aquellos que no puedan hacerlo enfrentarán dificultades para retener talento.
Spaces, para el futuro del trabajo. Como novedad, Martín reveló que la Torre Marfil, considerada como el punto de partida del campus corporativo de Distrito Perseverancia, contará con Spaces —marca insignia de IWG, líder mundial en espacios de trabajo flexible— como un jugador clave en la creación de entornos de trabajo dinámicos y adaptables. Con una oferta que va desde oficinas privadas completamente equipadas hasta espacios de coworking vibrantes, Spaces buscará elevar los estándares del trabajo colaborativo en Asunción.
Explicó que estos espacios ofrecerán salas de reuniones disponibles para alquiler por hora o días, lo que lo convertirá en el aliado ideal para aquellas personas que buscan un ambiente laboral flexible y estimulante. “Esta iniciativa no solo responde a las demandas actuales de flexibilidad laboral, sino que también contribuye al crecimiento y desarrollo económico de la región. Con expectativas de que la obra esté finalizada en el primer trimestre del año próximo, Spaces será una muestra de lo que se espera en el futuro en términos de espacios de trabajo flexibles en Paraguay,” precisó.
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“Debe tener amor propio y quedarse callado”, sugirió Peña a Abdo Benítez
El presidente de la República Santiago Peña lanzó duras críticas a su predecesor Mario Abdo Benítez, quien días atrás había cuestionado el coloradismo del mandatario. El actual jefe de Estado calificó al gobierno anterior como el “más corrupto” en la historia del país.
Al término de su actividad de gobierno en Benjamín Aceval, departamento de Presidente Hayes, el presidente Peña fue abordado por varios trabajadores de prensa quienes le preguntaron su opinión respecto a las declaraciones que había realizado Abdo Benítez, durante un festejo paralelo que realizó por el aniversario 137 del Partido Colorado.
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El jefe de Estado enfatizó en primer lugar que el coloradismo no se mide por antigüedad, sino por la conducta, señalando que finalmente fue esto lo que privilegió el pueblo colorado en las elecciones internas del 18 de diciembre del 2022 y luego el 30 de abril del año pasado todo el pueblo paraguayo.
“Creo que (Mario Abdo) debería tener un poco más de amor propio, y por lo menos quedarse callado antes de hablar, luego de haber sido probablemente el gobierno más corrupto en la historia del Paraguay”, sentenció el presidente.
Igualmente, el ministro de Urbanismo, y miembro de la Junta de Gobierno de la ANR, Juan Carlos Baruja, se mostró molesto que el exmandatario ponga en duda la condición de patriota y colorado del presidente Peña. Asimismo, cuestionó qué significa ser auténticamente colorado, si en pandemia, el gobierno de Abdo Benítez, “por poco no asfaltó el río Paraguay”, con tal de vender el asfalto que producía su empresa privada.
“Un verdadero colorado es lo que hoy está haciendo Santiago Peña, dando almuerzo a todos los niños del Paraguay y que se va completar el 100 % el año que viene. El verdadero colorado es el que entrega viviendas dignas a las familias paraguayas, eso es el presidente Santiago Peña, el auténtico colorado y no como ese que quiso decir, ese no vale ni un cuarto de colorado, porque no priorizó a las familias paraguayas, sino que solo priorizó su negocio de vender asfalto”, enfatizó Baruja.
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