El Banco Central del Paraguay (BCP) anunció que comenzará el pago de la garantía del Fondo de Garantía de Depósitos (FGD) a los ahorristas de ueno bank S.A. La primera etapa estará dirigida a los depositantes que tengan saldos de hasta G. 10 millones, no mantengan deudas con la entidad y dispongan de una cuenta habilitada en otro banco o financiera del país.
La banca matriz aclaró que quienes tengan depósitos totales que no superen los G. 10 millones recibirán la totalidad de sus ahorros. El proceso de desembolso se realizará de manera gradual, conforme a los grupos establecidos, por lo que los beneficiarios no necesariamente accederán a sus fondos en la misma fecha. La Asociación de Bancos del Paraguay (Asoban) había informado que el pago de este primer anticipo podría extenderse hasta cinco días hábiles.
Para los siguientes grupos de depositantes, el BCP comunicará oportunamente las fechas y condiciones de pago, de acuerdo con el avance del procedimiento y los plazos previstos en la legislación. Los ahorristas podrán consultar la información a través de las plataformas oficiales habilitadas en www.bcp.gov.py/fgd-pagos, donde los datos estarán disponibles de manera progresiva. Las consultas sobre los montos asignados también serán habilitadas una vez concluido el periodo de pagos.
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La institución advirtió, además, que las personas físicas y jurídicas vinculadas a la entidad están excluidas de la cobertura, conforme a la Ley N.º 2334/03. En caso de recibir fondos, deberán devolverlos al Fondo de Garantía de Depósitos en un plazo de 24 horas, sin perjuicio de las acciones civiles y penales correspondientes. Cabe recordar que la cobertura legal del FGD alcanza hasta 75 salarios mínimos, equivalentes a G. 228,3 millones por depositante y por entidad financiera.
Links oficiales habilitados por el BCP
bcp.gov.py/consultas-fgd
bcp.gov.py/consultas2-fgd
bcp.gov.py/fgd-pagos
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¿Por qué el BCP pagará al final a los 262.000 clientes no bancarizados de ueno?
El inicio del desembolso del Fondo de Garantía de Depósitos (FGD) por parte del Banco Central del Paraguay (BCP) tras la intervención de ueno bank puso a prueba la capacidad de respuesta del sistema financiero nacional. Con un plazo de hasta 5 días, un desembolso inicial de G. 197.191 millones para 722.037 ahorristas cubiertos hasta el límite legal de 40 salarios mínimos, la gran interrogante de los usuarios gira en torno a los plazos exactos de cobro.
Anoche, en una conferencia de prensa de urgencia, la banca matriz activó el mecanismo, poniendo en marcha un despliegue financiero sin precedentes: 2,8 millones de cuentas involucradas.
A pesar de que el FGD cuenta con una liquidez sólida de más de G. 1,6 billones para cubrir saldos de hasta 40 salarios mínimos, la logística del cobro dejó al descubierto una marcada brecha operativa: la segmentación de las acreditaciones según el grado de bancarización previa del usuario.
Prioridad de bancarizados frente a no bancarizados
Una de las interrogantes centrales durante la cobertura de la conferencia fue por qué se paga primero a quienes ya poseen cuenta en otros bancos y se deja para el final (de la contingencia) a los no bancarizados. Desde la vocería del BCP explicaron que la razón es estrictamente operativa:
Con cuenta previa: acreditar a personas que ya poseen cuenta en otras entidades financieras se ejecuta mediante transferencias automáticas e inmediatas a través del sistema de pagos.
Sin cuenta previa (262.000 clientes): para este grupo, el procedimiento exige la apertura de nuevas cuentas de manera automática e interinstitucional distribuida entre 15 entidades financieras de plaza, lo que requiere un tiempo de procesamiento significativamente mayor.
Esta diferencia logística generó que quienes contaban con una segunda cuenta en el sistema tradicional recibieran la restitución de sus saldos casi de inmediato, mientras que los usuarios que dependían únicamente de la plataforma digital ingresaron a una etapa de espera regulada por la asignación de oficio entre los bancos adquirentes.
Es decir, la normativa establece una ventana de hasta 5 días hábiles para completar la devolución de los depósitos garantizados (hasta 40 salarios mínimos) a partir del inicio formal del proceso. Mientras que, para los 262.000 clientes sin otra cuenta, el cobro no queda postergado para después de la liquidación de grandes depositantes, sino que se ejecuta progresivamente dentro de la misma ventana de contingencia.
Fases y reglas del rescate financiero
Según explicaron en la conferencia, el diseño del esquema de compensación dentro de la ventana de 5 días hábiles fijada por ley establece pautas claras para los diferentes tipos de compromisos financieros:
Ahorristas sin deudas pendientes: fueron incluidos en la primera tanda de acreditaciones limpias para acelerar la restitución del capital.
Clientes con préstamos vencidos: sus saldos de ahorro serán neteados antes de recibir el pago de garantías a partir de las siguientes fases, pasando la cartera de créditos a ser administrada por las entidades que absorban los activos.
Tarjetas de crédito: la cartera de plásticos no se ejecutará ni se descontará en esta primera etapa de 5 días; será negociada de manera independiente en un proceso posterior con los bancos adquirentes.
Depósitos en dólares: Conforme a la normativa de resolución bancaria, la devolución de los saldos constituidos en moneda extranjera se liquida en guaraníes, tomando el tipo de cambio oficial al momento de la devolución y trasladando el riesgo cambiario al depositante.
Modelo digital
Con esto, se expone el modelo de bancarización digital reciente; se aceleró la apertura de cuentas de pago desde aplicaciones móviles, pero no se completó una integración profunda con el ecosistema bancario tradicional.
A medida que el regulador complete la asignación de las 260.000 cuentas restantes entre las entidades del mercado, el foco pasará de la contingencia a la reestructuración del sistema bancario nacional, elevando las exigencias sobre los estándares de gobernanza crediticia y la protección operativa de los usuarios más vulnerables.
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Crisis de ueno bank golpea al Grupo Vázquez: calificadora rebaja su nota y advierte alto riesgo de incumplimiento
La crisis financiera de ueno bank comienza a reflejarse directamente en la situación crediticia del Grupo Vázquez, conglomerado empresarial vinculado a la entidad intervenida por el Banco Central del Paraguay (BCP). Un informe de actualización de la calificadora de riesgo FIX SCR, fechado el 3 de noviembre de 2026, revela un drástico deterioro de la evaluación financiera del grupo y advierte sobre un elevado riesgo de incumplimiento de sus obligaciones.
El documento, difundido por la Bolsa de Valores y Productos de Asunción S.A., establece que la calificación de emisor de largo plazo de Grupo Vázquez pasó de A+py a Cpy, mientras que sus siete programas de emisión global de bonos descendieron de pyA+ a pyC.
Según la definición incluida en el propio informe, la categoría Cpy corresponde a entidades que no cuentan con capacidad de pago suficiente y presentan un elevado riesgo de incumplimiento. En el caso de los bonos, la categoría pyC representa un alto riesgo de pérdida de capital e intereses.
La calificadora fundamentó su decisión en el procedimiento de resolución de ueno bank, cuya calificación fue rebajada a Dpy, y en los vínculos legales, estratégicos y operativos entre el banco y su grupo controlador.
ueno bank representaba el 59 % del EBITDA del grupo
Uno de los datos más relevantes del informe es el grado de dependencia financiera de Grupo Vázquez respecto de ueno bank.
FIX señala que el conglomerado posee una participación indirecta superior al 90 % en la entidad bancaria y que, al cierre de diciembre de 2025, el banco representaba el 23 % de sus activos y el 59 % de su EBITDA, indicador utilizado para medir el resultado operativo antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones.
El documento también identifica una dependencia importante a través de ITTI S.A.E., empresa cuyos ingresos provienen en un 59 % de servicios prestados a ueno bank.
La calificadora advierte que el deterioro de la situación del banco podría afectar significativamente la generación de ingresos del conglomerado, teniendo en cuenta que la entidad financiera también constituía una fuente de flexibilidad financiera para el grupo.
En consecuencia, la resolución bancaria no solamente afecta a ueno bank, sino que plantea riesgos para la capacidad financiera de otras empresas vinculadas al conglomerado.
Deuda por USD 341 millones y posibles dificultades de pago
El reporte también expone la situación de endeudamiento de Grupo Vázquez. Según los estados financieros consolidados a junio de 2026, la deuda del grupo, sin incluir la correspondiente a ueno bank, ascendía a USD 341 millones, de los cuales USD 204 millones correspondían a obligaciones negociables, es decir, títulos de deuda emitidos para obtener financiamiento.
Frente a estas obligaciones, la compañía contaba con aproximadamente USD 71 millones en caja e inversiones corrientes. FIX precisó que estos recursos representaban una cobertura de apenas 0,2 veces el total de la deuda y de 0,3 veces las obligaciones negociables en circulación.
No obstante, los vencimientos de corto plazo totalizaban USD 54 millones, monto que, según los datos de junio, estaba cubierto 1,3 veces por la liquidez disponible.
El principal problema identificado por la calificadora no consiste únicamente en el volumen de deuda, sino en la incertidumbre sobre los ingresos futuros del grupo tras la resolución de su principal fuente de generación de resultados.
Advierten sobre una posible nueva rebaja
La evaluación advierte que las calificaciones podrían descender nuevamente, hasta Dpy para el emisor y pyD para sus bonos, si Grupo Vázquez incumple el próximo servicio de deuda.
El documento identifica vencimientos de intereses desde el 19 de noviembre de 2026 y obligaciones de capital previstas para septiembre y diciembre de 2027, por USD 300.000 y USD 4 millones, respectivamente.
FIX también contempla la posibilidad de una mejora de calificación si se produce una reestructuración societaria que permita generar flujos suficientes para atender los compromisos financieros.
Por el momento, el informe no declara que Grupo Vázquez haya incumplido sus pagos, sino que señala un deterioro significativo de su capacidad crediticia y un escenario de alto riesgo.
Calificadora también cuestiona la calidad de información previa
Otro aspecto relevante del reporte se relaciona con los antecedentes financieros utilizados para realizar las evaluaciones anteriores. FIX explica que sus análisis previos se apoyaban en información auditada, regulatoria y de gestión proporcionada por la entidad, en la que no se habían identificado desvíos normativos.
Sin embargo, las conclusiones de la supervisión del BCP sobre ueno bank pusieron en duda la calidad de parte de la información que había sustentado esas evaluaciones. El documento señala que el regulador detectó operaciones crediticias con empresas vinculadas al grupo controlador que no habían sido reveladas oportunamente por el banco.
La calificadora incorporó estos nuevos antecedentes al revisar la situación de Grupo Vázquez y sus instrumentos de deuda.
La crisis de ueno bank, que comenzó afectando a los depositantes de la entidad, ahora también compromete la evaluación crediticia de su principal accionista y genera incertidumbre sobre el cumplimiento de las obligaciones financieras del conglomerado empresarial.
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Paraguay responde con solidaridad
En medio de la incertidumbre que golpea a miles de familias, emprendedores y trabajadores, distintas iniciativas ciudadanas están en auge ante la crisis financiera de ueno bank. Desde alimentos y platos de comida hasta oportunidades para pequeños negocios y espacios de apoyo laboral, la empatía se transforma en acciones concretas.
Cuando la incertidumbre golpea la vida cotidiana, la solidaridad puede convertirse en uno de los recursos más valiosos de una comunidad. En Paraguay, frente a las dificultades que atraviesan ahorristas, trabajadores, emprendedores y familias por la crisis de ueno bank, comienzan a surgir iniciativas que tienen como denominador común el no quedarse de brazos cruzados y buscar la manera de ayudar.
En las redes sociales, donde también se multiplican la preocupación y los reclamos, aparecen gestos que recuperan una característica profundamente arraigada en la sociedad paraguaya: la capacidad de organizarse, compartir lo que se tiene y acompañar al que está pasando por un momento difícil.
Una de las propuestas convoca directamente a los emprendedores. Desde una iniciativa difundida en Instagram, se abrieron las redes sociales para dar visibilidad gratuita a pequeños negocios, reposteando sus promociones y productos en historias. La intención es ofrecerles una herramienta para seguir vendiendo y llegar a nuevos clientes en un momento en que disponer del capital de trabajo resulta especialmente importante.
La propuesta también mira al trabajador de a pie. Sus impulsores anunciaron que repartirán platos de comida para aliviar, aunque sea parcialmente, el gasto diario de quienes lo necesitan. Además, invitan a otras marcas y personas a sumarse a la preparación de kits de víveres.
Alimentos, higiene y una mano extendida. El Centro de Estudiantes de la Facultad de Ciencias Jurídicas, a través de CEDUC, lanzó la campaña “Entre todos”, con una convocatoria abierta a cualquier persona que quiera colaborar.
La iniciativa recibe alimentos no perecederos y productos de higiene, entre ellos arroz, fideos, harina, aceite, legumbres, conservas, leche en polvo, atún y artículos de cuidado personal.
El mensaje que acompaña la propuesta resume el espíritu de cada paraguayo y es que la solidaridad no tiene límites ni distingue a quién ayudar. La intención es acompañar a personas y familias cuyo día a día se vio afectado por la coyuntura.
En la misma línea, la experta en marketing y comunicación de Turismo, Viajes y Posicionamiento de Marca, Emilia Von Glasenapp López, impulsa una recolección de alimentos y productos de higiene personal.
La convocatoria aclara que no solicita dinero, sino donaciones en productos que puedan contribuir a aliviar las necesidades más inmediatas. También invita a compartir la iniciativa para ampliar su alcance.
Acompañar también es abrir oportunidades. La contención no se limita a la asistencia material. La incertidumbre laboral también movilizó a colegas y profesionales de la comunicación.
PRessencia, junto con integrantes de la promoción 2005 de la Facultad de Filosofía de la Universidad Nacional de Asunción, organiza una jornada gratuita dirigida a trabajadores de medios de comunicación afectados.
La propuesta contempla un espacio de encuentro e intercambio, actualización de currículums y fotografías profesionales que puedan utilizarse en futuras postulaciones laborales. La actividad está prevista para el viernes 13 de noviembre, de 11:00 a 20:00, en PRessencia Estudio, con inscripción al 0971 550 999.
Sus organizadores reconocen que una jornada no resuelve la incertidumbre que atraviesan los trabajadores, pero puede ofrecer herramientas, contactos y, sobre todo, la oportunidad de sentirse acompañados.
La fuerza de una comunidad. La crisis tiene consecuencias que van más allá de las cuentas bancarias. Alcanza a quienes necesitan recuperar sus ahorros, a los negocios que dependen de su capital operativo y a trabajadores que enfrentan un escenario incierto. El impacto sobre las mipymes y sus operaciones cotidianas ya fue advertido por representantes del sector.
Frente a ese panorama, estas iniciativas muestran otra dimensión de la respuesta social. No reemplazan las soluciones institucionales, la devolución de los depósitos ni las garantías que deben ofrecer las autoridades, pero sí construyen una red de apoyo desde la cercanía: una publicación que ayuda a vender, una bolsa de alimentos, un plato de comida o una fotografía profesional que puede abrir una nueva oportunidad.
En tiempos en que la preocupación puede dar paso a la indiferencia o a la burla, elegir acompañar también es una forma de construir comunidad. Y si algo vuelve a quedar en evidencia es que, cuando una dificultad alcanza a tantos, la respuesta puede empezar con un gesto sencillo: mirar al otro, reconocer su situación y tenderle una mano.
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Incautan lujosa embarcación de Miguel Vázquez en Itapúa
La Policía Nacional y el Ministerio Público incautaron anoche una lujosa embarcación perteneciente a Miguel Vázquez, CEO de ueno bank, en un operativo llevado a cabo en un condominio privado de San Juan del Paraná, departamento de Itapúa.
La embarcación incautada es de la marca Azimut, se denomina Zeus y lleva la matrícula POLO01A1l. La operación se realizó alrededor de las 3:25 en un complejo residencial privado de la zona fronteriza de Itapúa, departamento que mantiene una fuerte conexión fluvial con países vecinos.
En ese sentido, según fuentes, la embarcación se intentó llevar a Uruguay. Sin embargo, esto se frustró debido a que llegó antes la comitiva policial y fiscal encabezada por la fiscal Ruth Benítez y se logró incautar el barco.
Por disposición de la agente fiscal interviniente, la embarcación quedó bajo custodia y vigilancia policial a cargo del personal de la GEO del departamento de Itapúa.
La incautación se suma a las medidas adoptadas en las últimas horas contra personas vinculadas al Grupo Vázquez y a la crisis financiera que derivó en el juicio político a Santiago Peña.
Flota de vehículos de alta gama
En otro procedimiento fiscal y policial, fueron incautados nueve vehículos de alta gama que se encontraban en la residencia de Miguel Vázquez en el barrio Mbocayaty de Asunción.
Los rodados, cuyo valor estimado asciende a USD 1,4 millones, fueron retirados mediante grúas durante un operativo encabezado por el fiscal Silvio Corbeta, con acompañamiento de agentes policiales y funcionarios de Senabico.
Por otra parte, el juez Rodrigo Estigarribia decretó la prisión preventiva de Vázquez en el Centro Nacional de Prevenidos (exTacumbú), medida que también cumplen otros tres directivos de la entidad.
Dos de los procesados irán a la penitenciaría de Emboscada y dos mujeres involucradas cumplirán arresto domiciliario con tobillera electrónica.
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