Pilsen, la cerveza con más de un siglo de historia en el país, volvió a ser reconocida en el Ranking de Marcas Paraguay, organizado por la Cámara de Anunciantes del Paraguay (CAP).
El premio, según explicó Bernardo Troche, brand manager de la marca de Cervepar, consolida el vínculo emocional que une a los consumidores, además de su reconocida calidad, autenticidad y cercanía.
“Para nosotros, es una reafirmación de que seguimos siendo parte esencial de los momentos que unen a las personas. Esta distinción refuerza nuestro compromiso de seguir brindando calidad, autenticidad y cercanía, y nos impulsa a seguir evolucionando junto a los gustos y valores de las nuevas generaciones”, afirmó.
Troche señaló que este logro responde a una estrategia de largo plazo basada en tres pilares: escuchar a los consumidores, cuidar la calidad y construir una marca con propósito. En ese marco, destacó las campañas que conectan con la identidad y el orgullo nacional, así como iniciativas de consumo inteligente.
La escucha activa y el diálogo permanente con los consumidores permiten a Pilsen adaptar su propuesta de valor, desde innovaciones de producto hasta experiencias de marca que refuercen la cercanía.
“Pilsen es una marca orgullosamente paraguaya, y nuestra forma de crecer es estando cerca de la gente”, subrayó.
El reconocimiento, agregó, también pertenece a quienes forman parte de la marca: colaboradores, aliados, proveedores y distribuidores.
“Su dedicación y profesionalismo son la base sobre la cual construimos una marca líder, con raíces fuertes y visión de futuro”, resaltó Troche.
De cara a los próximos años, Pilsen identifica como desafío central mantener su relevancia en un entorno de consumidores cada vez más exigentes, enfocados en la autenticidad, la sostenibilidad y las experiencias significativas. Allí, visualiza oportunidades en la digitalización, la innovación sostenible y la diversificación del portafolio.
Sobre la consistencia de sus premios consecutivos, Troche apuntó que es reflejo de la cultura organizacional enfocada en la excelencia, la innovación y la coherencia con los valores que han acompañado a la marca durante generaciones.
Somospar impulsa el liderazgo femenino con capacitación y mentorías
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La quinta edición del programa impulsado por Cervepar, en alianza con Itaú, Coca-Cola Paresa y Equifax, ofrece formación, mentorías y acceso a redes para mujeres de Asunción y Ciudad del Este. La participación es gratuita y las postulaciones ya están abiertas.
Para una empresaria, profesional o emprendedora, crecer no depende solamente de tener una buena idea o experiencia. También requiere acceso a conocimiento, vínculos estratégicos, referentes y espacios donde puedan surgir nuevas oportunidades. En ese punto se presenta la quinta edición de Somospar, una iniciativa que busca convertir el desarrollo del liderazgo femenino en herramientas concretas para avanzar profesionalmente.
Impulsado por Cervepar, en alianza con Itaú, con Coca-Cola Paresa como co-organizador y Equifax como partner, el programa ya alcanzó a más de 5.000 mujeres y vuelve este año con propuestas gratuitas para mujeres mayores de edad de todo el país.
La convocatoria puede ser especialmente atractiva para quienes quieren fortalecer sus capacidades, ampliar su red profesional, ordenar sus objetivos de carrera o encontrar nuevas perspectivas para sus negocios.
Una red que puede convertirse en oportunidad
Uno de los principales componentes serán los Círculos de Liderazgo, espacios de formación que se desarrollarán en Asunción y Ciudad del Este. En la capital habrá 150 cupos y en Ciudad del Este, 80.
La propuesta contempla cuatro sesiones en formato híbrido, con apertura y cierre presencial en los hoteles Dazzler. Más que una capacitación tradicional, el formato busca generar intercambio entre mujeres con distintas experiencias y trayectorias.
Para una empresaria, ese entorno puede representar algo tan valioso como el contenido: conocer a otras mujeres, compartir desafíos, identificar puntos en común y construir vínculos que puedan continuar más allá del programa.
La edición anterior marcó además la llegada de Somospar a Ciudad del Este, experiencia que se repetirá este año.
Mentoría: acompañamiento para dar el siguiente paso. A los Círculos se suman las Mentorías, desarrolladas con el apoyo de JOBS. Hasta 100 mujeres podrán acceder durante dos meses a un proceso individual junto a una mentora.
Cada participante seleccionada será vinculada con una referente para trabajar sobre sus objetivos profesionales, intercambiar experiencias y desarrollar herramientas que le permitan avanzar.
Este componente puede resultar especialmente útil para quienes se encuentran frente a una decisión concreta: cómo potenciar su perfil, hacia dónde orientar su carrera, qué habilidades necesitan fortalecer o cómo prepararse para asumir mayores responsabilidades.
No se trata solamente de recibir consejos. La posibilidad de contar con alguien que ya atravesó determinados desafíos permite incorporar otra mirada sobre las propias decisiones. Claudia Bobadilla, gerente de Marketing y Sustentabilidad de Banco Itaú, resumió el propósito del programa: “Queremos que cada mujer pueda reconocer su potencial, desarrollar sus capacidades y asumir un rol cada vez más activo en los espacios donde se toman decisiones”.
Liderar también implica generar cambios. La propuesta de Somospar busca además llevar la conversación hacia las organizaciones. Leticia García, gerente de Responsabilidad Social y Empresarial de Cervepar, destacó que el objetivo es que el programa genere conversaciones y transformaciones dentro de las empresas.
“Este año damos un paso más al involucrar a quienes forman parte de la toma de decisiones, porque la equidad de género también requiere del compromiso activo de las empresas y de sus líderes”, afirmó.
Ese enfoque resulta relevante para las mujeres que ya ocupan posiciones de liderazgo. La oportunidad no está únicamente en mejorar individualmente, sino también en llevar nuevas herramientas a los equipos, impulsar cambios culturales y ampliar la participación femenina en los espacios donde se definen estrategias y negocios.
Protagonistas vuelve a encontrarse cara a cara. La quinta edición también recupera Protagonistas en formato presencial. Entre 30 y 40 mujeres líderes podrán participar de una experiencia exclusiva en la Fábrica de la Felicidad de Coca-Cola Paresa.
Así, Somospar propone distintas puertas de entrada según el momento profesional de cada participante: formación colectiva, acompañamiento individual y espacios de conexión entre mujeres líderes.
Las postulaciones para Mentorías estarán abiertas hasta el 9 de septiembre, mientras que para Círculos de Liderazgo se podrá postular hasta el 20 de septiembre. La participación es gratuita y los requisitos y formularios están disponibles en somospar.com.py.
Para una mujer que quiere crecer, liderar o llevar su negocio al siguiente nivel, la oportunidad puede estar no solo en lo que va a aprender, sino también en a quién va a conocer y qué puertas puede abrir esa nueva red.
Cervepar abre una puerta al liderazgo para profesionales con sed de crecer
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La compañía lanzó la convocatoria para su Graduate Management Trainee 2027, un programa orientado a formar futuros líderes a través de experiencias reales de negocio, desafíos de alto impacto y aprendizaje acelerado.Las postulaciones están abiertas hasta el 7 de septiembre.
Para quienes están dando sus primeros pasos en el mundo profesional, ingresar a una compañía multinacional puede representar mucho más que conseguir el primer empleo. Puede convertirse en el punto de partida de una carrera. Con esa mirada, Cervepar abrió la convocatoria para su programa Graduate Management Trainee (GMT) 2027, una propuesta dirigida a jóvenes que buscan asumir desafíos, aprender desde la práctica y acelerar su desarrollo profesional.
La convocatoria, abierta desde el 28 de julio hasta el 7 de setiembre, contempla un programa con una modalidad de trabajo presencial en Paraguay. El GMT forma parte de una estrategia de desarrollo de talento que busca identificar jóvenes con potencial y prepararlos para asumir posiciones de mayor responsabilidad dentro del negocio. La experiencia permite conocer la organización desde distintas perspectivas, trabajar junto a equipos multidisciplinarios y participar en proyectos que tienen impacto real.
La propuesta está especialmente pensada para perfiles con curiosidad, iniciativa y capacidad para desafiar lo establecido, pero también para quienes tengan ganas de aprender haciendo. La experiencia de participantes anteriores del programa en Cervepar muestra justamente ese enfoque: pasar por diferentes áreas, acercarse a la operación y entender cómo las decisiones estratégicas terminan convirtiéndose en resultados concretos.
El programa también se inserta dentro del ecosistema global de AB InBev, lo que amplía la posibilidad de construir una trayectoria dentro de una organización internacional. En experiencias recientes de GMT de la compañía en la región, los participantes han destacado la exposición al negocio, el contacto con distintas áreas y el acompañamiento durante el proceso de formación.
Más que sumar una experiencia al currículum, este tipo de programas propone una inmersión temprana en el mundo corporativo. El objetivo es que los jóvenes puedan asumir responsabilidades, enfrentarse a problemas reales y desarrollar habilidades de liderazgo mientras conocen el funcionamiento integral de una compañía de gran escala.
La convocatoria de Cervepar representa así una oportunidad especialmente atractiva para estudiantes próximos a graduarse y profesionales jóvenes que buscan diferenciarse en un mercado laboral cada vez más competitivo.
Como todos los años, la ceremonia reunirá a referentes del sector empresarial, anunciantes, agencias, medios de comunicación e invitados especiales para distinguir a las 100 marcas líderes del país en sus respectivas categorías. Foto: Archivo
Gala del Ránking de Marcas 2026 reconocerá a las 100 marcas preferidas por los paraguayos
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La Cámara de Anunciantes del Paraguay (CAP) prepara la Gala del Ránking de Marcas 2026, un encuentro que reconocerá a las empresas y marcas que lograron posicionarse entre las más utilizadas, preferidas y recordadas por los consumidores paraguayos.
La ceremonia reunirá a referentes del sector empresarial, anunciantes, agencias, medios de comunicación e invitados especiales para distinguir a las 100 marcas líderes del país en sus respectivas categorías.
El Ránking de Marcas es elaborado a partir de un estudio de Metro Media, consultora especializada en investigación de mercados y análisis del comportamiento del consumidor. La medición contempla tres variables principales: preferencia, uso y recordación, indicadores que permiten conocer el nivel de conexión de las marcas con los consumidores.
Más que un reconocimiento a la presencia en el mercado, el ranking busca poner en valor la confianza y el vínculo que las empresas construyen con los paraguayos a través de su trayectoria, innovación y cercanía.
La Gala del Ránking de Marcas 2026 se realizará el jueves 10 de septiembre, a las 19:00, y tendrá como protagonistas a las marcas que consiguieron ocupar un lugar destacado en las decisiones de consumo de los paraguayos.
El encuentro se presenta además como un espacio para celebrar el desempeño de las empresas y el trabajo sostenido detrás de marcas que lograron convertirse en referentes dentro del mercado nacional.
La apuesta por las herramientas de la IA para el fortalecimiento del ecosistema comercial
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Durante un panel de la Academia CAP, Fernando Torres explicó cómo la compañía incorporó inteligencia artificial para integrar herramientas digitales que optimizan las ventas, la logística y la toma de decisiones comerciales.
Cervepar crece y se transforma. La inteligencia artificial se ha convertido en un componente clave de la estrategia comercial de Cervepar. Así lo expuso Fernando Torres, director nacional de Ventas de la compañía, durante el panel ”¿Habilitador o stopper? ¿Qué lugar le estás dando a la IA en tu organización?”, organizado por la Academia de la Cámara de Anunciantes del Paraguay (CAP), donde compartió la experiencia de la empresa en la transformación de su ecosistema comercial mediante el uso de esta tecnología.
Fernando Torres, director de ventas de Cervepar. Foto: Ralphie Zotti
Torres explicó que la organización desarrolló una plataforma B2B impulsada por inteligencia artificial, diseñada para conectar a las marcas con los comercios y facilitar las ventas.
Más que una aplicación, señaló, se trata de un ecosistema que integra distintas soluciones para responder a las necesidades de los clientes y ofrecer una experiencia más eficiente y personalizada.
Cinco soluciones gracias a la IA. Entre las funcionalidades de la plataforma mencionó herramientas que permiten gestionar pedidos, mejorar la logística de distribución y realizar el seguimiento de las entregas en tiempo real.
En total, el sistema reúne cinco soluciones que buscan fortalecer la relación con los comercios, acompañándolos más allá del proceso de compra.
El ejecutivo sostuvo que uno de los principales desafíos no fue la adopción de la tecnología, sino lograr que todas las herramientas funcionaran de manera integrada y transmitieran una misma propuesta de valor. “Lo difícil no fue implementar la plataforma, sino conseguir que las cinco herramientas cuenten la misma historia”, afirmó.
Fernando Torres, junto con miembros de la CAP, en el panel impulsaldo por la organización. Foto: Gentileza
El rol de las personas. Durante su exposición también destacó que la incorporación de inteligencia artificial no desplaza el rol de las personas, sino que redefine sus funciones dentro de la organización.
En ese sentido, aseguró que la tecnología permite automatizar procesos y mejorar la capacidad de análisis, mientras que las decisiones estratégicas continúan dependiendo del criterio humano.
“Lo humano no se fue, solo cambió la tarea”, expresó Torres. Bajo esa premisa, explicó que “la máquina decide el qué, y el ser humano decide el porqué”, aludiendo al papel complementario entre la inteligencia artificial y los equipos comerciales.
La generación de valor. Como reflexión final, señaló que el desafío no consiste en que la tecnología reemplace al ejecutivo comercial, sino en potenciar su capacidad de generar valor.
“El futuro no es que la máquina sepa más que el ejecutivo comercial, sino que el ejecutivo entre al local sabiendo lo que la máquina sabe”, concluyó.