El presidente de la Compañía Paraguaya de Comunicaciones (Copaco), Óscar Stark, habló acerca de la sostenida y complicada situación de la institución, la cual viene arrastrando una millonaria deuda que aún no se puede solucionar. Se alega que la problemática actual es a causa de las malas decisiones que se tomaron anteriormente.
“Lo que sucede con Copaco es que los compromisos mensuales son mucho mayores que los ingresos o la venta de los servicios, y eso tiene que ver con las malas decisiones que se tomaron anteriormente e hicieron que la empresa esté en esta situación crítica”, expresó.
En este sentido, mencionó que dicho escenario data de hace varios años y que COPACO viene perdiendo año tras año más de G. 150 mil millones. Eso tiene un impacto directo sobre el patrimonio neto, que en los últimos 3 años perdió el 50 % de sus recursos propios.
Deuda arrastrada
Con relación al monto de la deuda, Stark señaló que está en torno a los USD 110 millones, a lo que se suma que Copaco es propietaria del 100 % de VOX, la cual también tiene una situación similar y, de hecho, ya presenta un patrimonio neto negativo desde 2020, dijo.
En este punto, contextualizó que la deuda de VOX es de unos USD 50 millones, al tiempo que insistió en que la compañía de comunicaciones necesita una fuerte reestructuración que, si bien ya habían iniciado suprimiendo 130 cargos y disminuyendo el personal en 380 personas el año anterior, habrá que seguir con ella, remarcó.
“Nosotros tenemos dos instrucciones del consejo de empresas públicas: una es buscar un socio estratégico que haga las inversiones que necesita Copaco para recuperarse y que traiga recursos; pero, sobre todo, una nueva forma de trabajar”, subrayó el presidente de la estatal.
Por último, enfatizó que se seguirá disminuyendo el personal, lo cual se hará a través de un plan de retiro voluntario, así como con despidos con causa justificada, ya que se dan muchos casos de funcionarios que no cumplen con sus tareas, acotó.
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Menor cosecha marca la temporada de frutilla y sector apunta a recuperar el rendimiento
La temporada de frutilla estuvo marcada por una menor producción y diversos factores que incidieron en el desempeño del cultivo. Para conocer las causas y el impacto de esta situación, La Nación/Nación Media consultó a un especialista del Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG), conversó con una productora y reunió datos que permiten dimensionar el comportamiento de la producción en esta campaña.
La frutilla atravesó en los últimos dos años una importante disminución en su productividad, muy por debajo de los niveles que habitualmente se obtenían y de las estimaciones realizadas por las plantas productoras.
Según explicó el ingeniero Julio César Gallardo, especialista en el rubro frutihortícola del Centro de Desarrollo Agropecuario -sede Central- del Servicio de Extensión Agraria del MAG, uno de los principales factores está relacionado con el aumento de la incidencia de plagas y enfermedades. “La producción estuvo muy por debajo de lo normal y de lo estimado por planta durante el año”, afirmó.
El técnico señaló que, si bien las condiciones climáticas de los últimos años no presentan diferencias sustanciales respecto a temporadas anteriores, las plantas mostraron una mayor susceptibilidad, principalmente frente a enfermedades provocadas por hongos. Las lluvias, combinadas con temperaturas elevadas, pueden favorecer la aparición de estos problemas, aunque Gallardo aclaró que la situación no puede atribuirse directamente al fenómeno de El Niño.
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Otro aspecto que, a criterio del especialista, requiere atención es la calidad del material de propagación. En ese sentido, planteó la necesidad de mejorar el manejo desde la producción de plantines y semillas, así como las técnicas de aplicación de productos fitosanitarios.
“Hay que buscar nuevas variedades, porque las que tenemos hace como 25 años ya van bajando enormemente su potencial de producción”, consideró. Hay que destacar que la variedad dover es la principal propagada oficialmente por el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (Inta).
En Paraguay, además de la variedad Dover, también se cultivan otras como festival, conocida entre los productores como Francesita, y sweet charlie. Gallardo sostuvo que recuperar los niveles de productividad registrados años atrás, cuando se alcanzaban rendimientos de entre 800 gramos y un kilogramo por planta, requerirá mejorar el manejo integral del cultivo, fortalecer la transferencia de conocimientos técnicos a los productores y avanzar en la incorporación de materiales genéticos con mejores características productivas y sanitarias.
Mejorar rendimiento en el 2027
Para los productores de frutilla la temporada estuvo lejos de las expectativas. Graciela Mora, productora de Itauguá, explicó que, si bien hubo una producción temprana, las lluvias y la posterior aparición de plagas afectaron severamente los cultivos. “Este año fue un poco negra la situación. Hubo una producción tempranera, pero después, con la lluvia que vino y el clima que se presentó, fuimos decayendo”, señaló.
Con la temporada prácticamente concluida, los productores ya trabajan en la preparación del próximo ciclo productivo, con la expectativa de mejorar los rendimientos en 2027. Mora indicó que se encuentran gestionando nuevas plantas madres, buscando materiales libres de virus y preparando los terrenos para enfrentar mejor las condiciones climáticas. “Ahora nos estamos preparando para traer las plantas madre y empezar otra vez de nuevo con mucha esperanza”, expresó.
Algunos números de la campaña
De acuerdo con estimaciones correspondientes a cinco organizaciones asistidas por el Proyecto de Inserción a Mercados Agrarios impulsado por el MAG en la zona de Areguá, Itauguá e Itá, la producción de frutilla alcanzaría unas 338,5 toneladas.
El cálculo contempla volúmenes estimados de 62 toneladas en Patiño, 74,5 toneladas en Itá, 62 toneladas en Areguá y 78 toneladas en Estanzuela. Tomando como referencia un precio promedio de G. 25.000 por kilo, esta producción representaría un movimiento económico estimado de G. 8.462,5 millones. Estos datos corresponden exclusivamente a las organizaciones contempladas por el proyecto en esta zona productiva y no representan la producción total de frutilla a nivel nacional.
Variedades que se cultivan
Entre las variedades de frutilla cultivadas en Paraguay se encuentran:
- Dover: una de las más tradicionales y de mayor difusión, que según el especialista del MAG es la variedad propagada oficialmente desde hace años.
- Festival: conocida entre los productores como francesita, se destaca por su dulzor y firmeza, características que favorecen su comercialización y conservación.
- Sweet charlie: es una variedad de producción temprana y reconocida por su dulzor, que también forma parte de las variedades utilizadas por los productores paraguayos.
- Sabrina: variedad de día corto de media estación, muy rústica, destacada por su alta productividad continua y excelente firmeza para el transporte.
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ueno bank respalda su crecimiento con USD 401 millones de patrimonio
ueno bank continúa consolidando su posición financiera en un contexto de expansión de sus operaciones en Paraguay. A junio de 2026, la entidad alcanzó un patrimonio aproximado de USD 401 millones y mantuvo una estructura de fondeo compuesta por capital propio, una base de depósitos mayoritariamente privada y fuentes diversificadas de financiamiento nacional e internacional.
Estos indicadores, permiten dimensionar los recursos que respaldan el crecimiento del banco, junto con la evolución de su liquidez, calidad de activos y resultados financieros.
Capital y fuentes diversificadas respaldan el crecimiento
Entre 2025 y junio de 2026, la base de capital de ueno bank aumentó en más de USD 200 millones. A junio de 2026, el patrimonio del banco alcanzó aproximadamente USD 401 millones, lo que lo ubicaba como la quinta mayor base de capital entre los bancos privados de Paraguay. Este fortalecimiento patrimonial se explica también por la decisión de ueno bank de no distribuir dividendos, de manera que las ganancias generadas anualmente se destinan a fortalecer el capital y consolidar la solvencia de la entidad.
A esa misma fecha, el banco reportó un índice de capital regulatorio total de 14,5 %, frente al mínimo regulatorio de 12 %, así como aproximadamente USD 4.200 millones en activos, USD 2.500 millones en préstamos, USD 2.800 millones en depósitos y USD 814 millones en líneas de crédito. En conjunto, estas cifras muestran la estructura de capital y las distintas fuentes de recursos con las que cuenta la entidad para respaldar sus operaciones.
De los USD 2.800 millones en depósitos, aproximadamente USD 2.000 millones provenían del sector privado, mientras que cerca de USD 295 millones correspondían a depósitos a plazo del IPS y alrededor de USD 532 millones a otras instituciones del sector público. Además de los depósitos, ueno bank contaba con USD 814 millones en financiamiento de instituciones financieras nacionales e internacionales y de los mercados de capitales.
Entre sus socios de financiamiento se encuentran IDB Invest, Oikocredit, Enabling, Finance in Motion y OeEB. En marzo de 2026, el banco completó una emisión internacional de notas senior no garantizadas por USD 350 millones, la mayor emisión de este tipo realizada hasta entonces por un banco paraguayo. Asimismo, OTP Bank Plc. se convirtió en accionista de ueno bank y aportó USD 47 millones de capital nuevo.
Calidad de cartera, desempeño y evaluación independiente
El crecimiento de ueno bank también está acompañado por la evolución de la calidad de su cartera y de sus resultados financieros. A junio de 2026, la entidad reportó un índice de préstamos en mora de 0,6 %, el más bajo del sistema bancario paraguayo, y obtuvo una utilidad neta aproximada de USD 37 millones durante el primer semestre de 2026, frente a USD 14 millones en el mismo periodo de 2025.
La posición financiera de ueno bank también es evaluada regularmente por terceros independientes. La entidad cuenta con calificaciones internacionales BB/Estable otorgadas por S&P Global Ratings y Fitch Ratings, además de una calificación local de AApy. Estas evaluaciones se complementan con los procesos de debida diligencia realizados por instituciones financieras e inversionistas internacionales antes de otorgar financiamiento o invertir en el banco.
Actualmente, más de 3 millones de personas utilizan ueno bank, equivalentes a más del 65 % de la población adulta de Paraguay. Entre ellas se encuentran personas que reciben su salario a través del banco, familias que ahorran, emprendedores que desarrollan sus negocios, así como empresas e instituciones que realizan parte de sus operaciones financieras con la entidad.
Esta escala también implica una responsabilidad creciente en materia de transparencia. Por ello, ueno bank pondrá a disposición información sobre sus principales indicadores financieros, la composición de sus depósitos, su liquidez, las operaciones con partes relacionadas y las fuentes de sus resultados, acompañada de la documentación que permita consultar y verificar esta información.
ueno bank continuará contribuyendo al desarrollo de Paraguay, apoyando a quienes trabajan, construyen empresas, ahorran, invierten y contribuyen al avance del país, con el compromiso de entregar información clara que permita comprender y verificar su posición financiera.
Sobre ueno bank
ueno bank es uno de los cuatro bancos sistémicos de Paraguay y lidera el mercado en cantidad de clientes, tarjetas de débito, tarjetas de crédito y volumen de transacciones. La entidad nació con el propósito de ampliar y simplificar el acceso a los servicios financieros, promoviendo la inclusión de todos los paraguayos y paraguayas en el sistema bancario.
Su modelo de atención está orientado a ofrecer una experiencia más simple, cercana e inclusiva, apalancada en tecnología, una banca digital de clase mundial y la red de atención física más amplia del país, permitiendo una propuesta de valor integral para sus clientes. ueno bank cuenta con 76 Centros de Experiencia llamados ueno bank x, abiertos 24/7 y distribuidos estratégicamente en todo el territorio nacional.
Asimismo, dispone de la mayor red de cajeros del país (TEDs), con más de 1000 unidades instaladas, que permiten realizar depósitos , extracciones, pagos de servicios públicos y privados, remesas, giros, entre otras transacciones, en cualquier momento del día.
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Funcionarios de Copaco fueron sorprendidos robando cables
Tres funcionarios de Compañía Paraguaya de Comunicaciones (Copaco) fueron detenidos por el presunto robo de cables de la propia institución. El insólito hecho ocurrió en el barrio Central de Mariano Roque Alonso.
De acuerdo con el informe policial, los empleados fueron descubiertos en horas de la noche retirando 300 metros de cable subterráneo aproximadamente, sin contar con una orden de trabajo. Los implicados pretendían trasladar los cables en el móvil de la entidad.
“Recepcionamos una llamada de pedido de auxilio y se llegó al lugar, donde unos 300 metros de cable subterráneo estaban quitando”, informó a los medios el comisario Pedro Espínola.
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También fue incautado un vehículo perteneciente a uno de los empleados, que se encontraba dentro del predio. La asesora jurídica de Copaco recibió fotografías y videos que alertaban sobre el hecho y dio aviso a la Policía. Los agentes llegaron al lugar y encontraron a los tres funcionarios con los cables, que fueron recuperados en su totalidad.
“Se llegó al lugar y según manifestaciones de la asesora jurídica, ellos estaban quitando cables subterráneo. Ella llamó al jefe de operaciones y él le dijo que no había ninguna orden de trabajo”, relató el uniformado.
Junto al jefe regional de la Copaco verificaron la ubicación del móvil a través de GPS y constataron que el vehículo se encontraba en el mismo lugar donde fue reportado por la asesora jurídica. “Le llamaron al conductor que venga y estaban los tres sujetos con los 300 metros de cable. Ellos quedaron detenidos”, expresó el interviniente.
Se trata de Alcides Martínez Colmán (53), Vicente Omar Benega Jiménez (38) y Diego Rafael Núñez Bogarín (43), ninguno con antecedentes penales, según registro de la Policía Nacional. Los detenidos quedaron a disposición del Ministerio Público.
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Fortaleza, vínculos que construyen confianza
El reconocimiento de Fortaleza en el Ranking de Marcas 2026 refleja un vínculo construido con sus inversores, basado en confianza, innovación y nuevas oportunidades para hacer crecer el patrimonio.
La distinción obtenida en el Ranking de Marcas 2026, que la ubica entre las marcas más preferidas, utilizadas y recordadas por los paraguayos, es leído por Ignacio Ayala, gerente de Marketing de Fortaleza, como el resultado de una relación construida con el mercado.
“Representa un reconocimiento a la relación que Fortaleza viene construyendo con el mercado paraguayo. Para nosotros, la recordación no se trata solamente de estar presentes, sino de haber logrado ocupar un lugar relevante cuando las personas piensan en alternativas para construir su patrimonio”, señaló.
Pero la recordación también trae una exigencia: evolucionar. Sobre este punto, Ignacio sostuvo que el consumidor actual está más informado y busca tomar decisiones con mayor criterio. En respuesta, Fortaleza apuesta por una comunicación educativa y accesible que permita comprender mejor el sistema de inversión y sus posibilidades.
El desafío, sin embargo, va más allá de explicar. “El principal desafío es mantenerse un paso adelante de lo que el inversor necesita, generando oportunidades y soluciones cada vez más vanguardistas”, afirmó.
Esa visión se refleja en la incorporación de tecnología a la experiencia de inversión. Fortaleza+ permite a sus inversores acceder a información actualizada sobre la evolución de su patrimonio en tiempo real, una herramienta que responde a una demanda cada vez mayor de visibilidad y control.
La compañía también atraviesa una etapa de expansión. Actualmente, el sistema supera los USD 400 millones en proyectos en ejecución, cuenta con 12 edificios entregados y 5 en desarrollo. A esto se suma la adquisición, en abril, del terreno más grande en la historia de Fortaleza, una operación que acompaña su estrategia de seguir generando oportunidades de inversión.
Nuevas generaciones. La empresa observa un interés creciente de los jóvenes por las alternativas de inversión y prepara propuestas destinadas a facilitar su acceso y acercarlos a una forma de construir patrimonio basada en el criterio y el propósito.
En este camino, los datos del Ranking de Marcas de la CAP adquieren valor estratégico. Una década de información permite observar tendencias, medir consistencia y tomar decisiones con una perspectiva más amplia. Para Fortaleza, la recordación, el uso y la preferencia funcionan como señales para entender qué valoran los inversores y dónde existen oportunidades de evolución.
“Más que reaccionar ante cada movimiento de la competencia, buscamos fortalecer aquello que nos diferencia y demostrarlo con hechos”, explicó Ignacio.
Con más de 11.000 inversores y una operación que amplía su escala, Fortaleza mira el futuro desde una premisa clara: construir patrimonio también implica construir confianza. Y para una marca, mantenerse vigente significa entender que esa confianza no se hereda; se renueva con información, tecnología, resultados y nuevas oportunidades.