Este sábado 20 de enero se dio a conocer un comunicado de los directorios de ueno bank y de Visión Banco, anunciando que iniciarán el proceso de fusión entre ambas sociedades, de manera a consolidarse como líder en el segmento bancario. La transacción se encuentra supeditada a las respectivas aprobaciones a ser adoptadas en asambleas de accionistas, así como también se encuentra sujeta a las autorizaciones regulatorias que debe otorgar el Banco Central del Paraguay (BCP), organismo regulador del sistema.
La fusión por absorción de Visión Banco permitirá a ueno bank, propiedad del Grupo Vázquez, convertirse en una entidad líder en el segmento de banca digital y de servicios financieros tecnológicos a nivel local y regional, lo que representa una importante apuesta al futuro del sistema bancario paraguayo.
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Múltiples beneficios
Esta histórica operación conllevará numerosos beneficios para los clientes de ueno bank y de Visión Banco, ya que permitirá combinar la gran historia y trayectoria de Visión Banco con sus más de 30 años como referente de la inclusión financiera, a lo que se sumará la fortaleza tecnológica y disruptiva de ueno bank.
El nuevo banco, que operará bajo la denominación “ueno bank”, atenderá a más 1.5 millones de paraguayos que buscan impulsar sus sueños a través de servicios bancarios seguros, trasparentes y simples. De esta manera, ueno bank y Visión Banco reafirman su compromiso de continuar contribuyendo al desarrollo social y económico de Paraguay brindando apoyo a través de sus productos y servicios bancarios.
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ueno bank cada vez más cerca tuyo
ueno bank anuncia que desde hoy todos los TED (terminales de experiencia digital) de wepa que se encuentran disponibles en sus centros de experiencia en todo el país, así como en otras cadenas de aliados importantes, se encuentran habilitados y certificados para realizar extracciones de efectivo como en cualquier otro ATM, pudiendo utilizar tarjetas de cualquier entidad bajo las marcas de Mastercard y Visa.
La Red Wepa, con adquirencia de Upay, cuenta con certificación PCI PIN y DSS, certificaciones internacionales de seguridad transaccional. Esto se suma a los servicios que ya venían ofreciendo los TED, como ser depósitos en efectivo, extracciones, remesas y otros servicios.
ueno bank cuenta con 70 centros de experiencia, ueno bank x cerca tuyo y wepa más de 500 terminales TED en todo el país.
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Sobre ueno bank
Con un enfoque en la innovación y la accesibilidad, ueno bank se ha consolidado como el primer banco 100% digital y de más rápido crecimiento en Paraguay. A la fecha ha logrado construir la mayor base de clientes de cualquier institución financiera en el país, con más de 2 millones de usuarios a octubre de 2024.
Ofrece un ecosistema financiero que no solo facilita las transacciones diarias de forma segura, simple y digital, sino que también ofrece un modelo de atención único en América Latina, con atención humana y tecnológica las 24 horas del día y 7 días de la semana.
ueno bank está adherido al Pacto Global de las Naciones Unidas y es la primera y única entidad regulada por el Banco Central del Paraguay en haber recibido el Sello de Integridad por parte de la Secretaría Nacional Anticorrupción (SENAC) y el Ministerio de Industria y Comercio (MIC). Para más información ingresar aquí.
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5 claves para optimizar la logística de tu empresa
Federico Dos Santos, licenciado en economía empresarial, con más de 10 años de experiencia en transporte de carga internacional y logística, es el protagonista de Ellos saben de La Nación/Nación Media. En este espacio, los expertos transmiten sus experiencias y conocimientos adquiridos a quienes deseen incorporarlos.
El empresario, enfocado actualmente en el desarrollo de nuevos negocios en los rubros de transporte fluvial y proyectos de logística integral, compartió 5 tips para el desarrollo de buenos negocios.
Precisó que si bien cada empresa es distinta y tiene diferentes tipos de desafíos logísticos, todas deben lidiar con necesidades de transporte, disponibilidad de productos, tiempos de entrega y diversidad de clientes.
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1-Mapear la cadena de suministro
Es muy importante que cada organización entienda y desarrolle el mapeo de toda la cadena de suministro con los tiempos de cada etapa y el movimiento de los bienes a través de la cadena. Desde el productor de materia prima o productos terminados (o semi terminados), transporte, producción, almacenamiento hasta entregas a clientes (empresa a empresa o empresa a consumidor).
Un buen mapeo y su actualización constante son claves para el buen funcionamiento de la cadena de suministro y para la identificación de posibles disrupciones. Para ello se pueden establecer sistemas de mitigación de riesgos.
2-Planificar la oferta y la demanda
El punto más desafiante de la cadena de suministro y algo a lo que las empresas no están acostumbradas a dedicarle el tiempo y esfuerzo necesario. La planificación de oferta y la demanda es un proceso técnico, con diversas técnicas estadísticas y factores que influyen; estacionalidad del producto, picos de demanda por promociones o temporadas, situación y comportamiento del mercado, etc.
No existe proyección perfecta, por lo que el desafío está en hacer que la variación entre la realidad y la proyección sea lo más baja posible. Es importante establecer políticas de stock, puntos de reorden, y liquidaciones para manejar correctamente los pedidos, mantener un stock adecuado de los productos y evitar que falten o sobren productos o materia prima para la producción.
3-Entender las diferentes modalidades de transporte
Para la entrada como salida de mercaderías, existen diferentes modalidades de transporte, con los tiempos, riesgos y costos, que dependiendo de la necesidad, se debe planificar adecuadamente e introducir las variables de riesgo.
En Paraguay los principales medios de transporte son el fluvial, con contenedores y carga que generan y cargan a granel; el terrestre, furgones secos y refrigerados, carretas graneleras, camas bajas, etc; y el aéreo, aviones cargueros y de pasajeros que mueven carga. Es crucial evaluar las diferentes alternativas, previo a realizar un embarque para no tener retrasos.
4-Gestionar de manera adecuada
Es muy importante tener en cuenta los requerimientos de almacenamiento de los productos y el manejo adecuado del stock, según durabilidad o vencimiento de los mismos. Para un buen manejo del inventario, es importante establecer;
a-Las políticas del manejo de inventario: FIFO (Primero que entra, primero que sale), FEFO (Primer vencimiento, primero que sale), LIFO (último en entrar, primero en salir)
b-Sistemas de control de inventario: utilización de códigos de barras, rastreo de lotes, recuento de inventarios con sus políticas de variación, etc.
c-Requerimientos para el manipuleo y almacenamiento de la mercadería
d-Establecer procesos de logística inversa y disposición final del inventario no apto
5-Analizar competencias
Definir cuáles son las competencias propias de la organización y decidir qué se puede tercerizar para ganar mayor eficiencia operativa y en recursos. Algunas tareas muchas veces no convienen tercerizar por conocimiento del mercado, calidad y manejo de la información, confidencialidad, etc.
Lo que se puede tercerizar es la logística doméstica, el almacenamiento y control del inventario. Con la ayuda de un operador logístico confiable, se pueden lograr sinergias reduciendo costos, transformar costos fijos en variables, reducir las necesidades de inversión y de capital de trabajo.
Con la tercerización también se puede generar información confiable para la adecuada toma de decisiones, establecer políticas para la mejora de la cadena de suministro, y lo más importante, focalizarse y concentrarse en seguir desarrollando el negocio principal de la empresa, sin tener que poner grandes esfuerzos en la logística.
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ueno bank lanzó Moonshot para los emprendedores
El pasado 12 de noviembre a partir de las 18:00, en el Salón de Convenciones del Banco Central del Paraguay, ueno bank lanzó una nueva edición de Moonshot, un innovador programa diseñado para transformar el ecosistema emprendedor de Paraguay.
Moonshot es una programa desarrollado por ueno bank en colaboración con itti y Mentu, destinado a empoderar a emprendedores y soñadores paraguayos, ayudándolos a llevar sus ideas al siguiente nivel a través de un enfoque integral que combina mentorías, un hackaton, talleres especializados con una red de expertos nacionales e internacionales que culminará con 10 finalistas que podrán recibir un importante capital semilla para dar el gran salto y un periodo de tres meses en Silicon Valley. Este programa se enfoca en fomentar una mentalidad innovadora y ambiciosa, animando a los participantes a desafiar los límites y crear soluciones de alto impacto.
El evento está dirigido a todo el país, pueden inscribirse personas desde los 14 años (con autorización de sus padres o tutores) en adelante. El lanzamiento fue transmitido en vivo a través de YouTube y todas las redes sociales de ueno bank, permitiendo a espectadores de todo Paraguay y del exterior unirse a esta experiencia transformadora. A lo largo de Moonshot, los emprendedores seleccionados recibirán formación en desarrollo de modelos de negocio sostenibles y estrategias de crecimiento, adquiriendo herramientas y conocimientos que les permitan escalar en un mercado competitivo.
“En ueno bank creemos firmemente en el potencial transformador de los emprendedores paraguayos. Moonshot nació en 2019 junto a Credicentro como una iniciativa pionera, y ahora, en alianza con itti y Mentu, retomamos este programa con un enfoque renovado para seguir impulsando el ecosistema emprendedor de Paraguay. Además de brindar formación y mentoría local, ofrecemos a los participantes la oportunidad de conectarse con empresas líderes y referentes de Silicon Valley, como Google y Amazon, lo que les permitirá vivir una experiencia de mentoreo única. Nuestro sueño es ver a Paraguay crecer como un hub de innovación, que tengamos varios unicornios nacionales que no solo transformen el país, sino que también atraigan la mirada de inversores internacionales y hagan realidad proyectos que impulsen el desarrollo económico en general”, expresó Miguel Vázquez, CEO de ueno bank. Moonshot busca fomentar una mentalidad innovadora y ambiciosa, orientada a crear modelos de negocio sostenibles y estrategias de crecimiento para competir en un mercado global. Está diseñado para quienes desean convertir su idea en una realidad tangible o llevar su negocio a nuevas alturas, enfrentando los desafíos del mercado global con una visión innovadora y un plan estratégico sólido.
¿Estás listo para dar el gran salto e impulsar tu idea hasta la luna?
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Piden celeridad para estudio de proyecto de ley para anexar Conajzar a la DNIT
El Poder Ejecutivo remitió al Legislativo una iniciativa que apunta a que la Comisión Nacional de Juegos de Azar (Conajzar) pase a depender de la Dirección Nacional de Ingresos Tributarios (DNIT) y ya no del Ministerio Economía. Según explicaron, actualmente no existe la capacidad tecnológica ni de recursos humanos para enfrentar a la proliferación de juegos de azar clandestinos.
“Para el proyecto remitido a Diputados se ha solicitado el estudio con carácter de urgencia con el fin de concretar eso. Otra de las grandes novedades que presenta es que con esto se termina el monopolio de los juegos de azar”, expuso Carlos Liseras, presidente de Conajzar en contacto con “Tarde de perros”, emitido por Universo 970 AM/Nación Media.
De acuerdo a un informe presentado el año pasado por el Ministerio Público, la explotación clandestina de tragamonedas genera ingresos ilegales por alrededor de G. 300.000 millones al año, esto sin tener en cuenta lo que mueve la explotación de quiniela mau, las apuestas deportivas, rifas, carreras de caballo, entre otras que operan sin autorización.
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Según Liseras, estas actividades ilícitas llegan a cifras siderales que privan de recursos a instituciones como la Dirección de Beneficencia y Ayuda Social (Diben), al Fondo Nacional de Recursos Solidarios del Ministerio de Salud para Intervenciones Quirúrgicas de Alta Complejidad, entre otros programas que se financian con la recaudación de la Conajzar.
“Es una manera de fortalecer enormemente a la institución, debemos tener en cuenta que la DNIT tiene la capacidad técnica, la cantidad de personal necesaria para poder enfrentar el flagelo de la explotación clandestina de los juegos de azar. Preocupa enormemente al presidente de la República la proliferación desmedida de la explotación clandestina de juegos de azar en los 17 departamentos”, afirmó.
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