El Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) informó sobre la actualización del Plan Nacional de la Yerba Mate, considerando los cambios registrados en el sector y la necesidad de contar con una herramienta de política pública acorde a los nuevos desafíos.

La Comisión Mixta Multidisciplinaria para el Estudio de la Problemática de la Yerba Mate (CMMYM) fue la encargada de presentar las modificaciones que establecen los lineamientos para fortalecer la competitividad, la sostenibilidad y la innovación de la cadena yerbatera durante los próximos cinco años, abarcando todos los eslabones, desde la producción primaria hasta la comercialización en el mercado nacional e internacional.

“El primer Plan Nacional de la Yerba Mate fue aprobado en 2015 mediante la Resolución MAG N.º 820/15 y fruto de un amplio proceso participativo, el MAG aprobó el nuevo Plan Nacional de la Yerba Mate (PNYM) 2025–2030, mediante la Resolución MAG N.º 201/2026”, destacaron desde la institución.

A su vez, la cartera mencionó que la actualización del plan fue elaborada de manera participativa con representantes de toda la cadena productiva, incluyendo productores, secaderos, molinos, comercializadores e instituciones científicas y técnicas, además de los organismos que integran la CMMYM.

Las jornadas de trabajo se desarrollaron en los principales departamentos productores del país como Alto Paraná, Guairá y Caazapá, Canindeyú y San Pedro e Itapúa, permitiendo recoger las necesidades y propuestas de los distintos actores del sector para construir una hoja de ruta consensuada.

“A través de la Coordinación de la CMMYM, el MAG reafirma su compromiso de seguir promoviendo la articulación interinstitucional y las acciones necesarias para la implementación del Plan Nacional de la Yerba Mate 2025–2030”, mencionaron.

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El propósito es impulsar un sector más competitivo, sostenible e innovador, generando mayores oportunidades para los productores y fortaleciendo el posicionamiento de la yerba mate paraguaya en los mercados. Asimismo, se continuarán promoviendo acciones orientadas al fortalecimiento del sector, consolidándose como el principal espacio de articulación entre instituciones públicas y privadas para el desarrollo sostenible del cultivo.

“La yerba mate constituye uno de los rubros estratégicos para el desarrollo socioeconómico del Paraguay, debido a su aporte en la generación de empleo, el arraigo de las familias rurales y el valor agregado que impulsa en toda la cadena productiva”, enfatizaron.

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El senador Natalicio Chase, líder de la bancada de Honor Colorado, de la Cámara Alta, respaldó la gestión del presidente del Instituto de Previsión Social (IPS), el doctor Isaías Fretes. Solicitó aguardar los 15 días que faltan para evaluar los primeros resultados de las auditorías internas antes de exigir nuevas denuncias por presuntos hechos de corrupción. El senador Chase sostuvo que las acciones ante el Ministerio Público deben sustentarse en pruebas contundentes y no en especulaciones.

En charla con varios medios de prensa, el legislador señaló que el Dr. Isaías Fretes está haciendo una transformación en el IPS, que ve y siente la ciudadanía, porque se está dando a conocer ese trabajo. Indicó que el pasado lunes, tuvieron esta misma discusión en Mesa Directiva del Senado, donde algunos autores políticos quieren resultados inmediatos, pero señaló que eso es imposible, que eso no se puede dar.

“El presidente del IPS había pedido un mes de tiempo para tener resultados concretos, y eso se cumple en 15 días más, y bueno, ahí sí vamos a exigirle seguramente al presidente del IPS los resultados concretos que él había prometido”, remarcó.

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Asimismo, sostuvo que ninguna denuncia puede presentarse sin pruebas ante el Ministerio Público y considera que la primera denuncia que ha presentado el actual presidente del IPS ante la Fiscalía por faltantes de materiales eléctricos es un avance importante, porque se trata de daños patrimoniales y espera que en 15 días más, el Dr. Fretes presente un informe acabado de todas las demás auditorías que está llevando adelante.

“Yo soy del criterio de que hay que darle tiempo para que evalúe y presente denuncias sobre las irregularidades que haya encontrado. Es imposible que eso esté todo dispuesto el día que él llegó, y bueno, hay que darle el tiempo para que la transformación tenga lugar”, acotó.

El senador Chase señaló que el doctor Fretes es una persona muy particular y lo conoce personalmente, sabe que no va a soportar ninguna presión externa que no sea la del propio presidente de la República, Santiago Peña, quién fue el que lo nombró en el cargo. No obstante, señaló que no se puede señalar al jefe de Estado de tener injerencia ya que tiene todas las atribuciones para así hacerlo, inclusive cambiarlo nuevamente del cargo.

“Fue la presidencia la que hizo el cambio justamente para mejorar, no para empeorar. No creo que haya una obstrucción del trabajo que tiene que hacer el doctor Fretes; o si no hubiera estado el mismo presidente anterior. No existe el entorno, ese es un cuento político; no existe el entorno que pueda tener injerencia en el nivel de decisión entre el presidente de IPS y el presidente de la República”, enfatizó.

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El presidente del directorio del Partido Liberal Radical Auténtico (PLRA), Alcides Riveros, reconoció que existen importantes diferencias con el equipo político del movimiento liderado por el exintendente destituido, Miguel Prieto, en 31 distritos a nivel país. Ante esta situación, está convocada una mesa de diálogo para intentar unificar candidaturas de cara a las elecciones municipales del próximo 4 de octubre.

Esta mesa de diálogo de los partidos políticos de la oposición está prevista para esta tarde a las 18:00, donde estarán analizando las distintas candidaturas municipales con miras a la construcción de procesos de consensos y unificación. Además de llevar adelante una evaluación de la situación de la oposición a nivel nacional.

Al respecto, el presidente del PLRA, Alcides Riveros, durante una entrevista a la 1020 Am, reconoció que el partido está teniendo varios problemas con el equipo político del movimiento Yo Creo, liderado por Miguel Prieto, como ser en la ciudad de Villa Elisa, en Ciudad del Este, Presidente Franco, donde siempre el PLRA ha ganado, al igual que en Minga Guasú.

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“Tenemos problemas en Ñemby, donde tenemos la preferencia del electorado, hacia nuestro candidato. Ahí hay otro candidato de Yo Creo, y de otros partidos. En 31 distritos de los más de 70 distritos donde existen dos candidaturas de la oposición, se está teniendo problemas con el equipo de Yo Creo”, confirmó.

El titular del PLRA pidió construir consensos sobre un plan de gobierno común y advirtió que las divisiones solo favorecen los malos resultados electorales. Para ello, señaló que es necesario sentarse a la mesa y poner mejor predisposición de llegar a un acuerdo de unirse.

“Los que tengan buena predisposición de unirse, nos sentamos a dialogar y los que no lo tengan, nos pasamos las manos, si ya decidieron irá solo o sola, entonces adelante, y veamos nosotros con el resto que hacemos. Lo que no debemos hacer es hacerles perder el tiempo a personas que quieren realmente la alternancia real de cambio en nuestro país. Lo importante es que no seamos soberbios, caprichosos, y no seamos egoístas, sino qué realmente pensemos en el más allá trabajando en un plan de gobierno”, exhortó.

Aclaró que cuando se refirió a ser soberbios, egoístas se refería a toda la oposición y no solo a Miguel Prieto; y se siente con la capacidad de hablarles a toda la oposición de la misma manera, ya que no es candidato a presidente ni vicepresidente con miras a las elecciones generales 2028; cómo se dio en otra época en el PLRA, que el presidente del partido era también el candidato presidencial.

Riveros explicó que su idea es armar un plan de gobierno sobre la base de 4 o 5 propuestas concretas de coincidencia, con un objetivo y un norte. Indicó que hay 80 distritos donde el sistema de control de la oposición es paupérrimo en todos los sentidos.

“En todas las elecciones se dio resultados adversos, porque nosotros no controlamos, no es por culpa del otro partido; el otro partido está en su derecho de hacer lo que le convenga, es culpa de nosotros que no hacemos el control; y si esa clase de trabajo no hacemos todos juntos, unidos, y hacemos un mapeo de la situación electoral para el 2028 estamos perdiendo el tiempo”, remarcó.

Finalmente, remarcó que en este momento la concentración debe estar focalizada en las elecciones municipales, donde la contienda se desarrolla distrito por distrito, y aún no es tiempo de entrar a discutir el tema presidencial 2028. “Cada municipio es un mundo aparte, es una elección local, y tenemos que ir distrito por distrito. Tenemos 263 distritos donde el PLRA tiene 119 distritos con Lista 2, y tiene 77 distritos en Alianza donde lleva un aliado del PLRA como candidato a intendente”, concluyó.

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El sector yerbatero está pasando un momento complicado. Los bajos precios y las dificultades en la producción crearon un escenario “caótico”, al punto que los productores afirman que ya pasaron por otras crisis, pero ninguna se compara con la actual. Sostienen que es necesario trabajar en una planificación.

El productor y miembro del Centro Yerbatero Paraguayo, Néstor Goralewski, señaló a La Nación/Nación Media que el panorama es desalentador y afecta a muchas familias que dependen de este rubro. Indicó que el stock actual en las yerbateras estaría en unas 20.000 toneladas. “Me van a preguntar por qué llegamos a esto. Es increíble, a veces la gente dice que se alinearon los astros, y esta vez se alinearon las desgracias para la yerba mate”, comenzó diciendo.

Sostuvo que en parte son “un poco culpables” de la situación junto con el gremio y el Gobierno, ya que no hay una planificación, un punto en el que se debe trabajar y mejorar. “No sabemos cuánto producimos. Sabemos cuánto exportamos, porque el Banco Central (del Paraguay) tiene unos datos muy interesantes, pero cuánto consumimos no sabemos”, dijo.

Goralewski sostuvo que desde el 2012 las exportaciones repuntaron, se hizo un buen trabajo, pero “no es suficiente”. En ese punto, explicó que se plantó mucha yerba, se sumaron tecnología y nuevos productores en otros puntos del país, además de Itapúa, se empezó a exportar a Argentina con precios “razonables”, pero al asumir Javier Milei se hicieron cambios y los productores argentinos empezaron a producir más y las industrias dejaron de comprar de Paraguay.

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“Empezaron a fertilizar y producir en cantidad. Ocupan mucha tecnología y empezaron a producir el doble, el triple de lo que estaban produciendo”, mencionó el productor, al añadir que la cifra de stock acumulado de 20.000 toneladas, incluso podría ser más.

Remarcó que otro factor que se suma es que después de la pandemia Paraguay bajó el consumo de yerba mate, y “bastante grande” a nivel local. “Se estima entre 6.000 o 7.000 toneladas de yerba menos que se está consumiendo. Los jóvenes ya no hacen la ronda de tereré y en muchos lugares terminaron, todo eso también influye”, expresó a LN.

La yerba mate paraguaya logró conquistar muchos mercados en los últimos años, sumando más de 25 destinos entre los que se encuentran: Brasil, Bolivia, Líbano, Türkiye, Canadá, Egipto, entre otros. En el 2025, las exportaciones de este producto sumaron USD 17.022.358, una cifra que representa un crecimiento del 46 % frente a los envíos del 2024 que alcanzaron USD 11.669.849.

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