Paraguay está presente en la 12° Conferencia Ministerial de la Organización Mundial del Comercio- OMC (MC12), que se desarrolla en Ginebra, Suiza. Foto: Gentileza/OMC.
Paraguay quiere apostar a un comercio global más inclusivo
Compartir en redes
Con la representación local, en la 12° Conferencia Ministerial de la Organización Mundial del Comercio- OMC (MC12), que inició este domingo y va hasta el 15 de junio en Ginebra, Suiza, el viceministro de Comercio, Pedro Mancuello, mencionó que Paraguay sentó postura acerca de una mayor apuesta hacia un comercio global más inclusivo.
“Lo que como país queremos es, apostar a un comercio mundial más inclusivo, dando participación a los jóvenes y a los emprendedores, a las mipymes, derribando las barreras que generalmente encuentran aquellos que quieran exportar y que se ven abrumados por tantos requisitos que tienen los mercados”, expresó Mancuello para La Nación.
Hay que mencionar que la MC12, es una reunión bienal, y que por causa de la pandemia se postergó en dos ocasiones hasta ahora, retomando así una de las agendas más importantes de la OMC (World Trade Organization- WTO).
El viceministro remarcó que además de los temas tradicionales que abordan en el foro como aperturas de mercado para sectores agrícolas, en esta edición se abarcó también al comercio electrónico, además de impulsar de forma conjunta con Uruguay y Colombia a las mipymes.
Sensibilizar a mercados
En ese sentido, amplió que dentro del segmento de las mipymes, es de importancia la sensibilización de los mercados de los países desarrollados, de modo a que los propios consumidores sean quienes busquen alternativas más saludables de países que brinden productos orgánicos o agroecológicos.
“Lo que pretendemos es lograr consumidores más sensibilizados, por ejemplo acá en Suiza, contando a la tecnología como herramienta de selección de compras y pagos, mientras que la entrega física se realice a través de convenios con nuestros sistemas de correos nacionales”, agregó.
Es así que de esta forma, con el proyecto denominado Exporta Fácil, creen que se puede lograr simplificar los trámites de exportación de los emprendedores y mipymes, de modo tal a ganar nuevos nichos de mercados; esto, a través del trato directo sin intermediaciones, y si el valor es hasta US$ 2.500, no se necesitará despachantes con lo que se puede ahorrar una serie de costos, que para este proceso a nivel local sería a través de la Dirección Nacional de Correos del Paraguay (Dinacopa).
Hace 50 años, nacía en Paraguay Fapasa, la primera empresa del grupo. Una visión pionera que hoy se consolida bajo un nuevo nombre: Adium. Foto: Gentileza
Del legado de Fapasa al futuro de Adium: un nuevo capítulo en Paraguay
Compartir en redes
Hace 50 años, nacía en Paraguay Fapasa, la primera empresa del grupo. Una visión pionera que hoy se consolida bajo un nuevo nombre: Adium. Desde sus inicios como la planta fundacional hasta su expansión por toda la región, la compañía inicia una nueva etapa que honra el pasado, potencia el presente y proyecta un futuro de innovación, bienestar y compromiso con mejorar la calidad de vida en Latinoamérica.
La historia de Adium comenzó en 1975, con la fundación de Fapasa en Paraguay. Desde entonces, la compañía ha recorrido un camino marcado por la innovación y el crecimiento sostenido, que hoy culmina en la adopción de una identidad regional compartida. Tras cinco décadas de trayectoria, el grupo reafirma su posición como una de las compañías líderes del sector farmacéutico en Latinoamérica, con presencia en 18 países y más de 7.000 colaboradores en la región.
En Paraguay, esta transformación se potencia con una fuerte inversión en marcha y un proyecto insignia: el Proyecto Centauri, una iniciativa estratégica que incorpora tecnología de última generación para ampliar la capacidad de producción y abastecer a toda la región desde la planta fundacional. Con esta apuesta, Adium consolida su crecimiento productivo, impulsa la transformación digital de sus procesos y reafirma su compromiso con la innovación continua.
Desde sus inicios como la planta fundacional hasta su expansión por toda la región, la compañía inicia una nueva etapa que honra el pasado. Foto: Gentileza
La operación en Paraguay genera más de 800 empleos directos, reafirmando el impacto social y económico de la compañía en el país. Este liderazgo se sostiene gracias al rol estratégico de Paraguay como hub productivo y exportador del grupo, con una planta que elabora más de 45 millones de unidades anuales, abastece a 11 mercados internacionales y genera más del 50% de las exportaciones farmacéuticas del país.
La compañía desarrolla su portafolio en múltiples áreas terapéuticas críticas como cardiología, psiquiatría, gastroenterología, ginecología, traumatología y diabetes, entre otras especialidades.
En este sentido, trabaja de manera conjunta con compañías líderes en innovación médica como Amgen, Astellas, BMS, Debiopharm, entre otras, lo que le permite introducir terapias de vanguardia en áreas de alta complejidad como la oncología, hematología, el sistema nervioso central y la urología.
Estas alianzas reflejan el compromiso constante de Adium por acercar soluciones que marquen la diferencia en la vida de los pacientes y fortalezcan la innovación en toda la región.
Este liderazgo se sostiene gracias al rol estratégico de Paraguay como hub productivo y exportador del grupo. Foto: Gentileza
Además, Adium fortalece el acceso a la educación médica continua a través de plataformas como Adium Pro, programas de soporte al paciente y campañas de concienciación sobre diversas patologías y su prevención. En Paraguay, estas iniciativas se traducen en encuentros con referentes médicos, materiales educativos adaptados y actividades de sensibilización comunitaria que refuerzan el compromiso con la innovación, la salud y la calidad de vida.
El compromiso con la sostenibilidad también forma parte del ADN de Adium. En Paraguay, la compañía impulsa junto a la organización A Todo Pulmón acciones concretas de reforestación, educación ambiental y concienciación comunitaria, integrando el desarrollo industrial con un fuerte enfoque en el cuidado del entorno y el bienestar colectivo.
Así, la transición de Fapasa a Adium no solo representa un cambio de nombre, sino la reafirmación de un propósito que guía cada paso del grupo desde hace 50 años: acercar tratamientos innovadores para mejorar la calidad vida de las personas en toda Latinoamérica.
Potencial energético de Paraguay resonó con viajes de Peña, indica viceministro
Compartir en redes
El viceministro de Minas y Energía, Mauricio Bejarano, destacó que el potencial energético del Paraguay resonó a nivel mundial a través de los viajes de Estado encabezados por el presidente de la República, Santiago Peña. Sostuvo que esta diplomacia presidencial tendrá importantes resultados de inversión y desarrollo a corto y largo plazo.
“Hoy tenemos esa condición diferencial (generación de energía eléctrica) en el planeta entero, no es aleatorio que un funcionario norteamericano de la talla de ese señor diga, vayan a Paraguay, eso resonó posterior al viaje del presidente Peña a los Estados Unidos, donde mostró este excedente de energía firme y renovable”, indicó Bejarano en entrevista al programa “Cara o cruz”.
“Lo que a la muy clara se toca en todos los viajes del presidente, y me tocó acompañarlo en algunos, sin excepción alguna es la energía, porque el mundo es consciente que esta generación es necesaria. Lo que nosotros sí sabemos y entendemos es que esta condición no podemos perder”, apuntó.
En ese marco, el viceministro mencionó que se incluye a las pequeñas centrales hidroeléctricas (PCHs), la generación energía solar, energía eólica, la biomasa, la cuenca del río Paraná, que tiene que desarrollarse y el gas natural. “Toda la fuente y toda la utilización de nuestros recursos naturales, va hacer que este sea un país apetecible y que esas inversiones lleguen”, apuntó.
Bejarano sostuvo que hoy Paraguay tiene las condiciones de aumentar su capacidad de generación y de robustecer su infraestructura para poder acoger toda esta demanda que va a tener. “Son dos íconos dentro de la gestión que tenemos que tener muy presentes, no solamente pensar en generación, sino entender y saber que la infraestructura debemos fortalecer muy rápidamente para que esta industria no se disperse en el mundo”, resaltó.
Emprender en software: 6 claves para resolver problemas reales y escalar globalmente
Compartir en redes
Emprender en Paraguay ya no es un acto de valentía aislado, es una apuesta estratégica, según explicó a La Nación/Nación Media, Vanessa Cañete, presidenta de la Cámara Paraguaya de la Industria del Software (Cisoft), quien aseguró que Paraguay en los últimos años demostró su talento, creatividad y capacidad de adaptación, que en su conjunto permitieron que se puedan generar soluciones tecnológicas con un impacto real, no solo a nivel interno sino también en el plano regional.
Cañete afirmó que todo parte de una premisa fundamental: una startup solo tiene sentido si resuelve un problema concreto. En una nueva entrega de Ellos Saben citó 6 claves a tener en cuenta a la hora de emprender en Paraguay en un ámbito competitivo en demasía y constantemente en evolución e innovación.
1- Identificar el problema
Antes del código, del logo, del pitch, incluso antes del modelo de negocio, está el problema,la razón de existir de una startup. Y es ahí donde comienza todo: ¿qué problema estás resolviendo? ¿A quién le afecta? ¿Por qué ahora? ¿Qué soluciones existen y por qué no son suficientes?
Este enfoque centrado en una necesidad es la base para los dos tipos de empresas que se conocen en este sector: empresas de servicios de software y empresas que desarrollan productos tecnológicos escalables (conocidas como startups).
2- Respuesta a una demanda establecida
Muchas empresas de software paraguayas han crecido ofreciendo servicios tecnológicos a medida. Los servicios de consultoría informática, desarrollo de software, experiencia de usuario, ciberseguridad, etcétera, responden a una demanda global establecida y a una demanda local en expansión. Este camino tiene ventajas claras: inversión inicial más baja, validación más rápida, flujo de ingresos más inmediato.
La creciente demanda de servicios en áreas como innovación/transformación digital, inteligencia artificial, automatización, computación en la nube y ciberseguridad abre nuevas oportunidades para las empresas de software. Como resultado, las empresas de servicios de software encuentran cada vez más espacios donde satisfacer las necesidades en dichas áreas.
3- Construir tecnología para escalar
Desarrollar un producto implica otro tipo de desafío: diseñar una solución que funcione sin intervención constante del equipo, que escale y que pueda conquistar mercados por su cuenta.
Los productos digitales deben solucionar un problema real. Crear este tipo de empresas tiene la ventaja de que genera un valor agregado y propiedad intelectual comercializable. Sin embargo, también requiere mucha inversión; es por eso que si elegimos este camino es mejor quemar todas las etapas: definición del problema, ideación, prototipado, validación, construcción, beta testing, etcétera.
Al desarrollar productos digitales, es también crucial considerar las iniciativas gubernamentales, la competencia global y el estado actual de la transformación digital en el país.
Un estudio del BID en 2023, desarrollado con la Unión Industrial del Paraguay, reveló que el proceso de transición hacia la Industria 4.0 en Paraguay es incipiente, con un uso limitado de tecnologías avanzadas en las empresas industriales. Esto es bueno porque el espacio para crear y crecer es grande, y al mismo tiempo es malo porque comercializar las soluciones implica educar a los consumidores.
Es esencial que el equipo cuente con tres pilares fundamentales: dominio del problema, dominio de la solución y capacidad comercial, según Vanessa Cañete, presidenta de Cisoft. Foto: Mariana Díaz
4- El equipo: una pieza no negociable
En cualquier modelo de negocio, ya sea ofreciendo servicios o desarrollando productos, el éxito de una startup depende en gran medida de la solidez de su equipo. Es esencial que el equipo cuente con tres pilares fundamentales: dominio del problema, dominio de la solución y capacidad comercial.
Los inversores y los clientes reconocen que un equipo equilibrado y competente en estas áreas es un indicador clave de preparación para el escalamiento. Sin esta base sólida, es probable que la startup enfrente desafíos significativos al intentar crecer y atraer inversión.
5- Inversión: el camino para escalar
En Paraguay, el ecosistema de inversión en startups ha experimentado un crecimiento notable en los últimos años. Según la Asociación Paraguaya de Venture Capital (Parcapy), entre 2023 y 2024, la inversión en startups paraguayas alcanzó USD 2,15 millones, duplicando el acumulado de USD 1,1 millones registrado en los nueve años previos.
Es fundamental que los emprendedores comprendan que buscar financiamiento externo debe ser una decisión estratégica y oportuna. Es recomendable considerar la búsqueda de inversión cuando se validó el modelo de negocio y existe una demanda comprobada del mercado, cuando el producto o servicio alcanzó un nivel de desarrollo que permite su escalabilidad y cuando se requiere capital para acelerar el crecimiento, expandirse a nuevos mercados o fortalecer el equipo.
6- Conectarse al ecosistema
Integrarse al ecosistema emprendedor es una estrategia clave para acelerar el crecimiento y aumentar las posibilidades de éxito de una startup.
En Paraguay, existen diversas organizaciones que agrupan y apoyan a empresas de base tecnológica, y a su vez pueden conectarte con ecosistemas regionales y globales. Estas son Cisoft, la Cámara Paraguaya de Comercio Electrónico (Capace), la Cámara Paraguaya de Fintech.
Participar en estas cámaras y en eventos del ecosistema permite a los emprendedores conectar con mentores y expertos del sector, acceder a información actualizada sobre tendencias y regulaciones, establecer alianzas estratégicas con otras empresas y aumentar la visibilidad frente a potenciales inversores y clientes.
Por lo tanto, si estás dando tus primeros pasos en el mundo del emprendimiento tecnológico, la comunidad puede ser el catalizador que impulse tu startup hacia nuevos horizontes.
Paraguay fue designado como sede del nuevo Programa Regional de Capacitación del Fondo Monetario Internacional (FMI) para América del Sur y México.
El Instituto del Banco Central del Paraguay (BCP) será el centro donde se desarrollarán los cursos de alto nivel técnico, consolidando al país como un referente regional en formación económica y financiera, según informaron desde el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF).
El ministro del MEF, Carlos Fernández Valdovinos, afirmó que Paraguay está a la altura de ser anfitrión de esta iniciativa del FMI, frente al subdirector gerente del organismo internacional, Nigel Clarke. Al mismo tiempo, recordó los orígenes del proyecto en el 2014, cuando ofició de presidente de la banca matriz.
“Desde ese momento nos preparamos con la infraestructura y la logística necesarias para que Paraguay pudiera cumplir con los estándares que exige una institución como el FMI.