La cartera de ahorros de las entidades que componen la Federación de Cooperativas Multiactivas del Paraguay (Fecomulp) aumentó un 18 % en los últimos tres años, pasando de G. 5,36 billones en 2022 a G. 6,34 billones en 2025, según informó el gerente general de la entidad, Antonio Ortiz Guanes, tras presentar los datos del área de análisis financiero y estadístico del gremio.

En ese sentido, destacó el fortalecimiento de la cultura del ahorro entre sus socios, evidenciando que el ahorro sigue siendo una herramienta fundamental para fortalecer la estabilidad económica de las familias paraguayas y que las cooperativas continúan desempeñando un rol clave en la inclusión financiera.

Los datos presentados indicaron que los ahorros a plazo continuaron siendo la modalidad preferida por los socios, ya que concentraron el 64 % de la cartera total, equivalente a G. 4,05 billones. Este segmento registró un crecimiento del 14 % en los últimos tres años y del 1,5 % durante 2025.

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En el caso de los depósitos a la vista, indicó que estos representaron el 31 % del total, con un saldo de G. 1,97 billones, creciendo un 12,5 % en el trienio y un 1,6 % respecto al año anterior.

Según detalló, la cultura del ahorro sigue consolidándose entre los cooperativistas y actualmente el 86 % de los asociados al gremio declaró que posee una cuenta de ahorro, mientras que la cantidad de ahorristas aumentó de 484.208 personas en 2023 a 537.602 en 2025, lo que representó un crecimiento promedio del 5 % en los últimos dos años.

Otro punto resaltado fue la participación femenina, puesto que, las mujeres representaron el 56 % de los ahorristas, manteniendo una presencia mayoritaria y estable frente al 44 % de participación masculina durante los últimos cuatro años.

Acerca del ahorro programado, Ortiz explicó que actualmente representa el 5 % de la cartera, entre las modalidades infantiles, juveniles, programadas y ruedas de ahorro, y lideró el crecimiento dentro del sistema cooperativo.

Esta modalidad alcanzó los G. 326.000 millones tras registrar un incremento del 78 % en tres años y un crecimiento del 15 % durante el 2025, evidenciando una mayor planificación financiera y una apuesta creciente por el ahorro con objetivos definidos.

Por último, mencionó que el saldo promedio de ahorro por persona G. 11,8 millones, equivalentes a aproximadamente USD 1.769, reflejando la confianza de los socios en las cooperativas como espacios seguros para la administración y crecimiento de sus recursos.

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• Por Luis Noguera

La segunda acepción de la Real Academia Española sobre el verbo ahorrar expresa “guardar dinero como previsión para necesidades futuras” y es, evidentemente, el ideal al que hay que aspirar para poder tener un futuro financiero cómodo y sin mayores sobresaltos. Para ello, hay que conocer las herramientas que se encuentran disponibles en la actualidad y cómo utilizarlas para sacar un mejor provecho a las previsiones.

Este sábado 31 se celebra el Día Mundial del Ahorro, una fecha para conocer un poco más acerca de los mecanismos para reservar capitales, acumular activos y analizar inversiones.

El economista César Paredes conversó con La Nación/Nación Media y explicó que primero hay que analizar qué se quiere hacer con el dinero ahorrado, entendiendo que mensualmente se guarda un monto que no se gasta, por lo que una vez acumulado un volumen importante es posible pensar en alguna apuesta.

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“Cuando vos tomás una decisión de comprar un instrumento financiero o participar en alguna inversión financiera, siempre ya estás tomando un riesgo. Dependiendo un poco del tamaño del inversor. Lo fundamental es comenzar a veces con cuestiones más seguras como, por ejemplo, un ahorro programado”, citó el profesional.

Otra de las opciones mencionadas por Paredes consiste en los fondos mutuos, hoy en día disponibles a través de casas de bolsa locales, tanto las que forman parte de entidades bancarias, como otras que son genuinamente del segmento de los valores.

El economista fue claro al hablar de las utilidades que se encuentran en el mercado y dijo que no se debe esperar un rédito fantástico desde el inicio. Apostar a ganancias importantes desde el arranque puede conllevar pérdidas más adelante.

“Después cuando ya tiene más volumen de inversiones puede empezar a diversificar en cuestiones de más riesgo, como comprar bonos o invertir en fondos de inversión en largo plazo, pero eso no es recomendable para alguien que está comenzando porque a veces esos productos tienen volatilidad”, amplió. Se refirió justamente a la volatilidad al hablar del pequeño inversionista, que ante una necesidad de liquidez debe rescatar su dinero y de esa manera echa a perder lo construido.

Consideró que es válido pensar en “ahorrar” comprando un terreno o un departamento, sin embargo, aclaró que se debe trabajar en ser minucioso con relación a la documentación de los pagos y de apostar a una empresa fiable.

“Lo que hay que tener en cuenta siempre es qué tengo yo de documentación de esa inversión que estoy haciendo. Tengo un contrato con una empresa seria, la empresa de la que me está vendiendo me va a poder transferir cuando le pague todo”, indicó, entre otras cosas.

La tecnología facilitó los mecanismos de ahorro e inversión. Anteriormente, era imperativo acudir hasta la ventanilla de un banco, sacar el dinero del bolsillo para poder guardar unos miles de guaraníes; en cambio, hoy tan solo es necesario desbloquear el teléfono, abrir la app del banco de preferencia y comenzar a analizar las posibilidades de ahorro.

Elegir un banco no es difícil. Basta con optar por el que más convenza, ya sea por su solidez, por las facilidades que ofrece, por su plataforma tecnológica, entre otras cosas. Abrir una cuenta toma unos minutos, ya con ella, es posible comenzar el análisis correspondiente. Para comenzar de cero lo más recomendable es tener una cuenta básica, ya que no requiere de un mínimo depositado en cuenta.

En las aplicaciones de los bancos están disponibles las opciones y en algunos casos hasta poseen simuladores para observar el rendimiento ofrecido. En el caso de un Certificado de Depósito de Ahorro (CDA), es posible ahorrar desde G. 500.000 en ciertas entidades, con un rendimiento de alrededor de 5,76 %.

Además, está disponible la posibilidad de abrir un ahorro programado, en algunos casos con pagos desde G. 50.000 al mes, con rendimientos desde 7 %, aproximadamente. Como se mencionó anteriormente, los fondos mutuos también son una opción, con un esquema similar al del ahorro programado, con rendimientos que arrancan en alrededor de 7 % a 8 %.

El Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) dio a conocer una serie de recomendaciones para tener éxito ahorrando. El primer consejo consiste en conocer a qué se destina el dinero, en ese sentido se debe anotar los ingresos y gastos, de manera a tener detallada la información del movimiento y poder, posteriormente, planificar mejor. También es importante contar con un respaldo ante imprevistos, para no caer en erogaciones inesperadas y ante esa situación contraer deudas.

Otro paso importante es comparar antes de decidir, en ese sentido es necesario mirar el precio total, los costos y las condiciones de compra de un producto. Finalmente, el MEF sugiere poner un nombre a la meta, para ayudar a sostener el esfuerzo.

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Lo que comenzó con unas bolsas de ropa para revender se transformó en un negocio que hoy apuesta por la diversificación y las tendencias de temporada. Celia Gómez, propietaria de Gogo Collection, encontró en fechas como Halloween una oportunidad para potenciar su tienda en Luque.

Las celebraciones temáticas también generan movimiento en el comercio paraguayo. Aunque Halloween no es una tradición propia del país, su creciente presencia entre jóvenes y adultos impulsa la demanda de disfraces, accesorios y prendas alusivas, abriendo oportunidades para tiendas que buscan diversificar su oferta y aprovechar los momentos de mayor consumo.

En este escenario, la preparación comercial resulta importante y para Celia Gómez, propietaria de Gogo Collection, incorporar disfraces y prendas temáticas fue una respuesta a las necesidades identificadas entre sus propios clientes. “Escuchar al consumidor permite reconocer nuevas demandas y convertirlas en oportunidades de negocio”, destacó la propietaria.

Desde su perspectiva, los disfraces también forman parte de la expresión personal. Al igual que un vestido o un conjunto, cada propuesta permite construir una imagen y destacar a través de personajes, combinaciones y accesorios.

Planificación y tendencias. La temporada requiere anticipación, tanto en la selección de productos como en la inversión destinada al stock. Gómez explica que la preparación comienza con la investigación de las preferencias del público, las recomendaciones de los clientes y el seguimiento de tendencias en internet, películas y series.

La oferta comprende desde los clásicos disfraces de policía, militar y vaquera hasta personajes como Cleopatra, Jennifer López y el cisne negro. También aparecen propuestas inspiradas en tendencias juveniles como Monster High y Teen Titans, con posibilidades de personalización mediante accesorios y otras prendas.

“Al igual que Navidad, Año Nuevo y la temporada veraniega, Halloween representa uno de los periodos en los que las ventas tienden a incrementarse”, resaltó Celia. Por eso, el negocio procura anticiparse a los pedidos, aumentar el inventario y asignar un presupuesto específico para cada temporada de mayor demanda.

Cuatro años de crecimiento. La historia de Gogo Collection comenzó hace cuatro años, cuando Gómez inició la actividad con unas bolsas de ropa para revender. Desde entonces, el crecimiento del emprendimiento fue sostenido, hasta llegar a una etapa en la que la tienda necesita ampliar constantemente sus instalaciones para responder a la variedad y cantidad de clientes.

El recorrido, reconoce, estuvo marcado por desafíos. “Emprender requiere perseverancia y capacidad para sostener el esfuerzo incluso en los momentos más difíciles”, expresó Celia. En un rubro tan competitivo como el de la vestimenta femenina, considera que la innovación y las novedades deben ser permanentes.

Su experiencia refleja cómo la observación del mercado, la adaptación a las preferencias del consumidor y el aprovechamiento de fechas comerciales pueden convertirse en herramientas para impulsar un negocio y abrir nuevas posibilidades de crecimiento.

Con más de 80 tripulaciones participantes, la edición 51 del Petrobras Transchaco Rally genera demanda para hospedajes, gastronomía, talleres, transporte y proveedores logísticos, mientras define a los campeones del automovilismo nacional.

Más que una competencia. El rugido de los motores en el Chaco paraguayo también se siente en la economía. El Petrobras Transchaco Rally 2026, uno de los eventos más esperados del deporte motor nacional, moviliza a aficionados, equipos mecánicos, turistas y empresas, con oportunidades para distintos sectores comerciales y de servicios.

La competencia comenzó el domingo 25 de octubre con la partida ceremonial en Luque y las pruebas de clasificación en el Autódromo Víctor Rubén Dumot, en Capiatá. Fau Zaldívar obtuvo la pole position y el derecho de abrir caminos. La acción se trasladará ahora a la Región Occidental, con tres jornadas de carrera previstas para este viernes 30 y sábado 31 de octubre y el domingo 1 de noviembre.

Organizada por el Touring y Automóvil Club Paraguayo (TACPy), la edición número 51 constituye además la séptima y última fecha del Petrobras Campeonato Nacional de Rally 2026, por lo que definirá a los campeones de la temporada. De las 86 tripulaciones inscritas originalmente, 49 máquinas competirán por la clasificación general y los títulos nacionales, junto con participantes de las categorías Camionetas e Históricos.

Hoteles, gastronomía y servicios en movimiento. La llegada de visitantes y equipos genera una demanda adicional en alojamiento, gastronomía, comercio minorista y transporte, tanto en el Chaco como en zonas de influencia, entre ellas Luque y Capiatá. A esto se suma la actividad de talleres mecánicos, estaciones de servicio, proveedores de insumos y operadores logísticos que atienden las necesidades de las tripulaciones y sus campamentos.

El evento también abre espacios para las marcas comerciales, los patrocinadores y los medios de comunicación, que aprovechan la convocatoria para desarrollar acciones de marketing, promocionar productos y ampliar su alcance. La venta de indumentaria y kits especiales, junto con la cobertura mediática, forma parte del movimiento que acompaña a la competencia.

Esta dinámica impulsa además la contratación temporal de personal y la demanda de servicios vinculados con la organización, la asistencia técnica y la logística.

Un desafío de casi 2.000 kilómetros. El recorrido previsto para los autos del campeonato nacional y las camionetas comprende 1.980,96 kilómetros, de los cuales 504 kilómetros corresponden a velocidad cronometrada, distribuidos en 22 pruebas especiales. El itinerario incluye 159,93 kilómetros de competencia el viernes, 222,34 el sábado y 121,73 el domingo.

El trazado incorpora 51 variantes estratégicas en el sentido de los tramos y el orden de las pruebas. Las posibles precipitaciones también podrían modificar las condiciones del terreno y aumentar las exigencias para pilotos y equipos.