El reconocido empresario y exviceministro de Industria Ing. Walter Manuel Bogarín Cibils falleció este domingo. Allegados, así como entidades, lamentaron la partida del exfuncionario de Estado a consecuencia del COVID-19.
El ingeniero Bogarín asumió como viceministro de Industria en el Ministerio de Industria y Comercio (MIC) desde octubre del 2008 a mayo del 2009. También se desempeñó como docente universitario durante 28 años y miembro del Consejo Directivo de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional de Asunción (UNA).
El empresario fue miembro del Centro de Industriales Metalúrgicos (CIME) y fue partícipe de grandes obras realizadas para diversas entidades estatales mediante su empresa dedicada al rubro metalúrgico.
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Allegados definen al Ing. Bogarín como un empresario caracterizado por su fuerte compromiso hacia el país. De profesión ingeniero metalúrgico, se desempeñaba laboralmente en el sector privado a través de Wal Metalúrgica, empresa que participó en obras de gran envergadura.
Durante años estuvo al frente del Centro de Industriales Metalúrgicos, período en que dio gran relevancia a todo lo relacionado con la cultura. Bajo su presidencia, este gremio reconoció a artistas del calibre de Hugo Pistilli, Hermann Guggiari y Ángel Yegros.
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Yerba mate paraguaya busca nuevos mercados en Turquía, Azerbaiyán y Siria
El Centro Yerbatero Paraguayo apunta a ampliar los destinos de exportación ante una producción anual de entre 45 y 50 millones de kilos.
Resultados de la misión. El sector yerbatero paraguayo busca ampliar su presencia internacional con nuevos destinos comerciales, ante una producción que supera la capacidad de consumo del mercado interno. En ese marco, el Centro Yerbatero Paraguayo realizó una misión comercial a Turquía y Azerbaiyán, donde presentó la yerba mate nacional y sus distintas formas de consumo ante empresas y potenciales compradores.
Los resultados de la misión fueron compartidos por una comitiva del gremio, encabezada por su presidente, Eduardo Oswald, durante una reunión con el ministro de Industria y Comercio, Marco Riquelme, y el viceministro de Industria, Javier Viveros. Durante el encuentro, el sector destacó la apertura para acompañar las iniciativas impulsadas por la industria.
La misión tuvo como objetivo introducir la yerba mate paraguaya en mercados donde predominan hábitos de consumo vinculados al té. Para ello, los representantes presentaron alternativas como el mate, el tereré y el cocido, buscando despertar el interés de empresas y potenciales compradores.
“Es un primer paso que dimos para que el mundo también conozca nuestro producto”, señaló Oswald. Agregó que algunas empresas paraguayas que participaron de la misión ya mantienen contacto con empresarios turcos, con acompañamiento de la Embajada del Paraguay en ese país.
Más producción, más destinos. Paraguay produce actualmente entre 45 y 50 millones de kilos de yerba mate al año. Según explicó Oswald, este volumen podría aumentar considerablemente debido a las inversiones realizadas por las industrias en modernos secaderos y procesos adaptados tanto al consumidor nacional como a las exigencias de los mercados internacionales.
En paralelo, el gremio apunta a explorar nuevos destinos. “Estamos queriendo entrar también e incursionar en el mercado sirio”, adelantó Oswald, al señalar que se trata de un mercado con potencial y donde Argentina mantiene una presencia importante como proveedor.
La apertura de nuevos destinos permitiría descongestionar el mercado interno y generar mejores condiciones para la producción nacional. Paraguay integra, junto con Argentina y Brasil, el grupo de principales países productores de yerba mate a nivel mundial.
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MIC presenta mapa de producción nacional
Por: Antonella Mateu
Paraguay busca dar un nuevo paso en la organización de su territorio con el desarrollo del Mapa de Inteligencia Competitiva (MIC MAP), una plataforma georreferenciada que reúne información productiva, logística, de infraestructura, servicios y capital humano. Javier Viveros, viceministro de Industria, explicó que la herramienta apunta a facilitar tanto la planificación pública como las decisiones privadas de inversión.
El desarrollo industrial paraguayo sigue concentrado territorialmente. Casi el 68 % de las fábricas e industrias se ubica en Asunción, Central y Alto Paraná. A la vez, de los 263 municipios del país, apenas 48 cuentan con un Plan de Ordenamiento Urbano Territorial (POUT) aprobado y otros 32 avanzan en su elaboración. Para Javier Viveros, viceministro de Industria, integrar esta información será clave para reducir asimetrías y generar mejores condiciones para el desarrollo productivo en todo el territorio.
¿Cuál es el principal objetivo del MIC MAP y qué problema busca solucionar?
El principal objetivo es crear una plataforma georreferenciada que centralice y sistematice información territorial, productiva, logística, de infraestructura, servicios y capital humano. Esta información podrá ser utilizada por el sector público para la planificación y toma de decisiones, y por el sector privado para sus decisiones de inversión.
El problema que buscamos solucionar es, por un lado, la dispersión de información estratégica y la dificultad para integrarla territorialmente. Por otro lado, apuntamos a contribuir al desarrollo socioeconómico, fomentando una economía productiva y competitiva que genere condiciones básicas de bienestar y equidad en todo el territorio nacional.
El mapa permitirá pasar de una visión sectorial y fragmentada a una visión territorial integrada. Permitirá responder preguntas como qué municipios cuentan con POUT, dónde existe disponibilidad suficiente de energía, dónde hay mano de obra potencial y centros de capacitación, qué zonas tienen acceso a rutas, puertos o aeropuertos y dónde existen polos industriales, clusters o ecosistemas productivos.
¿Qué diagnóstico tienen actualmente sobre el uso y la organización del territorio paraguayo?
Actualmente, casi el 68 % de las fábricas e industrias en Paraguay se concentran en solo tres regiones: el departamento Central, Asunción y el departamento de Alto Paraná. Además, de los 263 municipios que existen en el país, solo 48 cuentan con POUT aprobados y otros 32 se encuentran en proceso.
Esto deja ver una alta concentración de establecimientos industriales en pocas zonas y, por ende, una gran desigualdad en el desarrollo de los demás departamentos y en la generación de empleo formal.
Entre las dificultades que hacen necesario el MIC MAP se encuentran la dispersión de la información pública necesaria para las decisiones de inversión, las diferentes escalas y metodologías utilizadas por las instituciones, la desigual capacidad técnica de los municipios y la insuficiente integración entre planificación territorial, infraestructura y desarrollo productivo.
También existe la necesidad de contar con información actualizada para orientar la inversión pública y facilitar que un inversionista pueda evaluar rápidamente las condiciones de diferentes territorios.
¿Cómo se aplicará el plan en la práctica?
El MIC MAP debe entenderse como una herramienta de información y planificación, no como un instrumento que por sí solo sustituya las competencias legales de municipios, gobernaciones o instituciones sectoriales.
La primera etapa consiste en integrar información. Se incorporarán datos sobre industrias, población, empleo, centros de capacitación, POUT, rutas, red de salud, áreas protegidas, puertos, aeropuertos, energía, estaciones de servicio, agua, PIB territorial, aduanas, comercio global y datos de las subestaciones de la ANDE, incluyendo su potencia y disponibilidad.
Luego se podrá realizar un análisis territorial para identificar áreas que combinen determinadas ventajas y restricciones. Por ejemplo, disponibilidad de energía, ruta nacional, mano de obra, capacitación, cercanía a un puerto y compatibilidad territorial pueden configurar un potencial para la localización industrial.
También permitirá apoyar las decisiones públicas, identificando zonas industriales que requieran mejoras en caminos, redes eléctricas o capacitación laboral.
Para el inversionista, el mapa funcionará como una primera herramienta de screening territorial antes de realizar estudios específicos de factibilidad. Esto no elimina los procedimientos legales posteriores. Un proyecto industrial seguirá sujeto a las exigencias ambientales correspondientes y, según el caso, a las regulaciones municipales.
¿Existe coordinación entre las instituciones y los gobiernos locales para avanzar con un ordenamiento territorial de esta magnitud?
Existe coordinación institucional y competencias legales para ello. La propia legislación establece mecanismos de coordinación. La Ley Orgánica Municipal dispone que los organismos de la Administración Central, entidades descentralizadas y gobernaciones deben coordinar con las municipalidades sus planes y estrategias para armonizarlos con el Plan de Desarrollo Sustentable municipal.
Asimismo, la Ley N.º 426/99 establece que los gobiernos departamentales deben coordinar sus políticas y planes con el Gobierno Nacional y sus programas y proyectos con las municipalidades.
Actualmente, existen procesos concretos de asistencia y coordinación. Por ejemplo, el MEF está acompañando a municipios en la elaboración de sus POUT, mientras que el MADES aprobó en 2026 un módulo de “Ordenamiento Territorial para Municipios” dentro del SIAM y términos de referencia para la elaboración y presentación cartográfica de mapas de zonificación de los POUT.
Hay coordinación y procesos institucionales en marcha, pero el MIC MAP representa una oportunidad para llevar esa coordinación a un nivel superior, mediante una infraestructura común de información territorial. También permitirá que cada intendente o gobernador conozca la situación de su municipio o departamento y pueda ir mejorando las condiciones para la instalación de industrias y toda la cadena de valor que esto genera.
¿Qué nivel de interés existe por parte de las instituciones y del Gobierno central?
Hay evidencia de interés institucional y acciones concretas. El MEF está impulsando la elaboración de POUT municipales; el Mades incorporó un módulo específico de ordenamiento territorial municipal al Siam y existen instrumentos técnicos nacionales sobre ordenamiento territorial elaborados por el MEF.
Otro claro indicio es que 15 instituciones públicas se encuentran compartiendo información e iniciando un trabajo coordinado que busca contribuir al desarrollo regional equitativo de cada departamento del país. También existe interés de los gobernadores en contar con información que permita potenciar la instalación de industrias en sus territorios.
¿Qué tan viable es implementar este plan considerando las diferentes capacidades de los municipios?
La implementación es técnicamente viable, pero debe realizarse de manera gradual y diferenciada.
La Ley Orgánica Municipal reconoce la autonomía política, administrativa y normativa de las municipalidades y les asigna responsabilidades directas en planificación y ordenamiento territorial.
Por eso, el MIC MAP debe proporcionar una infraestructura nacional de información que cada municipio pueda utilizar de acuerdo con sus capacidades. La herramienta también puede ayudar a reducir las brechas existentes, porque permitiría que municipios pequeños accedan a información territorial que individualmente sería costosa de producir.
¿Qué inversiones serán necesarias para ponerlo en marcha?
En esta primera versión, el MIC MAP fue desarrollado con recursos propios del MIC, con funcionarios del ministerio y utilizando una licencia que ya existía, por lo que no se incurrió en una inversión extra para ponerlo en marcha.
Para mantener vivo el mapa será necesario contar con el apoyo de las demás instituciones públicas para mantener actualizada la información, así como con el sector privado para retroalimentar la plataforma y perfeccionarla conforme a las necesidades que vayan surgiendo.
En cuanto al Plan de Ordenamiento Territorial, será necesario principalmente contar con apoyo técnico y cooperación para las municipalidades y gobernaciones en la elaboración y apoyo de sus POUT.
¿Cómo puede este ordenamiento mejorar las condiciones para atraer inversiones?
El mapa puede reducir una de las primeras barreras que enfrenta un inversionista: la incertidumbre sobre dónde localizar una inversión. En otras palabras, puede contribuir a reducir las asimetrías de información.
Actualmente, un inversionista debe consultar diferentes fuentes para conocer la disponibilidad de energía, rutas, puertos, aeropuertos, mano de obra, capacitación, servicios, restricciones ambientales, infraestructura y actividad industrial existente.
El Mapa Territorial permitirá visualizar estos elementos conjuntamente. Esto puede traducirse en menores costos de búsqueda de información, menor incertidumbre, una mejor selección de localización y mayor previsibilidad para la inversión.
Un ejemplo concreto es el de una industria que adquirió su propiedad, edificó e incluso ya cuenta con la maquinaria, pero todavía no puede iniciar sus operaciones productivas porque no dispone de la energía eléctrica necesaria. Con el MIC MAP se podrá visualizar la disponibilidad de cada subestación, así como la planificación de cada una de ellas hasta 2030.
¿Existe un cronograma definido para pasar de la presentación del plan a su ejecución?
El MIC MAP puede plantearse institucionalmente como una herramienta operativa que acompañe y fortalezca el proceso de ordenamiento territorial del Paraguay, evitando duplicar competencias y aprovechando la información que ya generan el MIC, MEF, INE, Ande, Mopc, Mades, MSPBS, IPS, ANNP, Dinac, Dnit, SNPP, Sinafocal, Essap, BCP y las municipalidades.
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MIC MAP busca facilitar decisiones de inversión en Paraguay
El Ministerio de Industria y Comercio (MIC) presentó el MIC MAP, una herramienta digital que reúne información de utilidad para inversionistas y busca facilitar el análisis de oportunidades de inversión en el país. La plataforma fue presentada durante una jornada de capacitación sobre el funcionamiento del Régimen de Maquila, organizada por la Cámara de Empresas Maquiladoras del Paraguay (Cemap).
El viceministro de Industria, Javier Viveros, explicó que el MIC MAP permite acceder a información relacionada con la ubicación de los distintos sectores, los planes del Gobierno y las zonas que reúnen condiciones estratégicas para el desarrollo de inversiones. El objetivo es que estos datos puedan ser utilizados como referencia al momento de evaluar dónde y en qué sectores invertir.
“Hoy el MIC tiene una herramienta disponible, que está online en la página del MIC, donde ustedes pueden entrar y encontrar diferentes informaciones que ayudan a la toma de decisiones de los inversionistas”, señaló Viveros durante la jornada.
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Según explicó, la plataforma permite conocer dónde se encuentran determinados sectores y cuáles son los planes impulsados desde el Gobierno, de manera a contar con mayores elementos para identificar las zonas que pueden resultar estratégicas para cada proyecto de inversión.
La actividad reunió además a representantes de la Dirección Nacional de Ingresos Tributarios, el Instituto Nacional de Tecnología, Normalización y Metrología y el Servicio Nacional de Promoción Profesional, instituciones que participan en distintos procesos vinculados al Régimen de Maquila.
El presidente de la Cemap, Jorge Bunchicoff, señaló que la jornada tuvo como propósito “clarificar hasta el último punto” de la operación de las instituciones que forman parte del régimen, con participación tanto del sector público como de las empresas. Durante el encuentro se abordaron procedimientos y aspectos operativos relacionados con el Régimen de Maquila, con el objetivo de fortalecer el conocimiento de las empresas y mejorar la articulación entre las instituciones públicas y el sector privado.
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Cavialpa: infraestructura debe impulsar la industrialización de la materia prima
El desarrollo de nuevas infraestructuras en Paraguay debe apuntar no solo a mejorar la conectividad y reducir los costos logísticos, sino también a generar las condiciones necesarias para industrializar la materia prima dentro del territorio nacional. Así lo señaló el presidente de la Cámara Vial Paraguaya (Cavialpa), Ing. Paul Sarubbi, quien destacó la importancia de articular inversiones públicas y privadas con una visión de largo plazo.
El titular del gremio sostuvo que el país debe aprovechar el interés de los inversores internacionales y las oportunidades que ofrece el grado de inversión para impulsar proyectos estratégicos. En ese sentido, mencionó que Paraguay mantiene una importante brecha de infraestructura, estimada en al menos USD 30.000 millones, que podría alcanzar los USD 70.000 millones al considerar las necesidades de mantenimiento y las demandas de las próximas dos décadas.
Sarubbi destacó el potencial del Corredor Bioceánico, que permitirá conectar la producción de Brasil con los puertos del Pacífico a través de Paraguay, Argentina y Chile. Consideró que el desafío consiste en aprovechar ese flujo de mercaderías para instalar industrias en el país, mediante caminos transversales, disponibilidad de energía eléctrica y servicios básicos en las localidades chaqueñas.
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Entre las condiciones necesarias, mencionó inversiones en agua y saneamiento, viviendas, centros educativos y hospitales, además de infraestructura de generación, transmisión y distribución eléctrica. Según explicó, estos elementos son fundamentales para atraer empresas, generar puestos de trabajo y agregar valor a la producción primaria dentro del territorio paraguayo.
El presidente de Cavialpa también planteó ampliar la participación privada mediante alianzas público-privadas (APP) y concesiones, con proyectos viales, aeroportuarios, ferroviarios y de la hidrovía. Asimismo, señaló que el ferrocarril de carga podría reducir los costos logísticos y mejorar la competitividad de la producción nacional.
Finalmente, Sarubbi insistió en la necesidad de establecer políticas de Estado con una planificación de 10, 15, 20 y hasta 30 años, que trascienda los cambios de gobierno. A su criterio, el objetivo de estas inversiones debe ser impulsar el crecimiento económico, fortalecer la industrialización y generar más oportunidades laborales, con un impacto directo en la calidad de vida de la población.
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