Gastronómicos lamentan que el Gobierno los haya encerrado, mientras otros sectores siguieron operando en plena cuarentena estricta por Semana Santa. Foto: Archivo.
Cuarentena estricta ya afectó desde la semana previa a gastrónomos, sostienen
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Las restricciones de la cuarentena estricta por Semana Santa golpearon muy fuerte a los sectores gastronómicos y afines no solo en ese periodo, sino ya desde la semana previa, porque la gente con la incertidumbre y el miedo ya no salía.
Es lo que manifestó esta mañana en contacto con la 650 AM el representante de la Asociación de Gastronómicos del Paraguay, Juan Grassi, quien aseveró que se trató de una cuarentena selectiva, en la que terminaron fuertemente golpeados, pues el sector había realizado un trabajo enorme para la aplicación de los protocolos de seguridad.
Juan Grassi, presidente de la Asociación de Gastronómicos del Paraguay, lamentó que solo unos pocos respetaron la cuarentena. Foto: Gentileza.
Siguen pérdidas
“La semana previa a Semana Santa la gente ya no salía, se quedaba en sus hogares y usaba el servicio de delivery o pick-up, con lo que venimos manteniéndonos, pero estos solo cubren el 30% de lo que se suele facturar”, expresó Grassi.
Es que el decreto los había enviado a cerrar los locales y trabajar de una forma muy restricta, mientras que a otros sectores se les permitió trabajar de forma normal en la Semana Santa, alegó, por lo que se sienten como unos tontos por haber respetado las restricciones, lo cual los desmotivó enormemente, señaló.
Para Grassi, durante la Semana Santa, que fue más bien una pseudocuarentena, no se respetaron los protocolos realmente y las autoridades estuvieron de adorno, subrayó. Es por ello que ya anticipados a la cuarentena estricta del 27 de marzo al 4 de abril, el sector junto con otros gremios de mipymes había emitido un comunicado en el que avisaron al Gobierno que iban a trabajar desde el lunes 5 sí o sí.
“No íbamos a permitir que el Gobierno nos vuelva a encerrar y prohibir trabajar, estamos muy enojados con las autoridades porque nosotros sí cumplimos nuevamente, a diferencia de muchos otros”, lamentó el representante.
Al tiempo de acotar que el ciudadano común espera que las autoridades impongan autoridad como tales, lo cual no se da de esa forma, y un ejemplo claro es que de entrada tenían que cortar que se viaje al interior, incluso antes de Semana Santa, señaló. “De Mario Abdo para abajo ninguno es respetable ni tiene autoridad moral, yo particularmente ya no espero más nada de este gobierno”, precisó Grassi.
MEF desembolsa más de G. 252.000 millones para pagos a proveedores del Estado
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Con un desembolso de G. 252.070 millones, el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) iniciará la semana de pagos a proveedores del Estado con transferencias a través de la Dirección General del Tesoro Público (DGTP), por medio de los recursos de la Fuente 10 “Recursos del Tesoro”, que permitirá honrar compromisos correspondientes a las Solicitudes de Transferencias de Recursos (STR) ingresadas entre el 1 y el 5 de junio de 2026.
Según informaron, se realizará el proceso de transferencias de recursos de manera sostenida, conforme a la fecha de presentación de las STR ingresadas por las instituciones públicas. El calendario detallado de pagos se encuentra disponible en el sitio web institucional del MEF, en el apartado consulta ciudadana, calendario de pagos, y pago a proveedores.
La información también puede ser consultada a través del portal de la Dirección Nacional de Contrataciones Públicas (DNCP), en la sección compras públicas, submenú pagos, dentro del calendario correspondiente al MEF. Igualmente, los datos también están disponibles en la sección “Enlaces de Interés” del portal del Sistema de Proveedores del Estado (Sipe).
El pasado 4 de junio, la cartera económica desembolsó un total de G. 421.387 millones para honrar la deuda con las empresas proveedoras del Estado paraguayo. Para ello, fueron procesadas las STR ingresadas al Tesoro Público financiadas con Fuente 10 “Recursos del Tesoro”, Fuente 20 “Recursos del Crédito Público”, y Fuente 30 “Recursos Institucionales”. Con Fuente 10 se abonó un total de G. 923 millones, con Fuente 20 un total de G. 339.834 millones y con Fuente 30 el monto fue de G. 80.629 millones.
Pago al sector de la construcción
En abril pasado, el Gobierno inició el pago de la deuda del Estado con el sector de la construcción con USD 85 millones abonados en abril, quedando USD 65 millones previstos para mayo a fin de llegar a los USD 150 millones para los proveedores del Ministerio de Obras Públicas (MOPC).
En tanto, a finales de mayo la ministra del MOPC, Claudia Centurión, señaló que al cierre de dicho mes se esperaba alcanzar aproximadamente el 85 % de las deudas de 2025 con las constructoras. También indicó que cerca del 50 % ya había sido pagado en el cuarto mes del año.
El 11 de mayo de 2026, varias personas con trajes de protección se acercaron al crucero MV Hondius, afectado por el hantavirus, que se encontraba atracado en el puerto de Granadilla de Abona, en la isla de Tenerife, en las Islas Canarias (España). Foto: AFP
Un pasajero español del Hondius en cuarentena en Madrid da positivo por hantavirus
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Uno de los españoles que permanecía en cuarentena en Madrid tras desembarcar del crucero Hondius dio positivo por hantavirus, anunció este lunes el Ministerio de Sanidad español.
“Confirmado un nuevo caso positivo de hantavirus tras PCR en una de las personas que permanecen en cuarentena preventiva en el Hospital Central de la Defensa Gómez Ulla” de Madrid, informó el ministerio en un comunicado, precisando que el paciente fue trasladado “a la Unidad de Aislamiento de Alto Nivel (UATAN)” del hospital, sin precisar su estado.
Este caso “no modifica la situación de riesgo para la población general ni altera las medidas de respuesta epidemiológica actualmente en marcha”, añadió el ministerio.
Se trata del segundo español de los catorce que viajaban en el crucero que contrae esta enfermedad.
En total, hay 13 casos sospechosos y confirmados de hantavirus relacionados con el crucero, entre ellos los tres pasajeros que murieron.
El brote que se registró en el crucero Hondius responde a la cepa Andes, la más peligrosa por ser la única conocida que se transmite entre humanos.
El Hondius partió el 1 de abril de Ushuaia, en el extremo sur de Argentina, con destino a Cabo Verde, pero el brote de hantavirus obligó a que prolongara su viaje hasta la isla española de Tenerife, donde la mayoría de sus ocupantes fueron desembarcados bajo estrictas medidas de precaución para regresar a sus países.
Luego, el barco continuó su viaje hasta los Países Bajos, cuyo pabellón ostenta.
El mayor volumen de recursos se concentró en vivienda, especialmente a través del programa Che Róga Porã, que movilizó USD 105 millones para unas 2.400 familias. Foto: Ilustrativa
Mayor dinamismo en vivienda, mipymes, producción y proyectos verdes repuntaron crédito
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La Agencia Financiera de Desarrollo (AFD) arrancó el 2026 con un fuerte ritmo de colocación de créditos y ya alcanzó más del 60% de su meta anual en apenas cuatro meses.
Entre enero y abril, la banca de desarrollo aprobó USD 268 millones en créditos, cifra que casi duplica lo registrado en el mismo periodo del año pasado y que alcanzó a más de 3.400 beneficiarios en todo el país.
Detrás del salto en los desembolsos aparece un fenómeno que comienza a sentirse en distintos sectores: más personas accediendo a viviendas, empresas buscando expandirse, productores invirtiendo y mipymes recurriendo a garantías para acceder al sistema financiero formal.
“Cuando el crédito de desarrollo logra llegar donde más se necesita, su efecto se siente en toda la economía. Se mueve la inversión, se impulsa la producción, se amplía el acceso a la vivienda y se abren oportunidades para miles de personas”, expresó Stella Guillén, presidenta de la AFD.
Stella Guillén, presidenta de la AFD. Foto: Archivo
El mayor volumen de recursos se concentró en vivienda, especialmente a través del programa Che Róga Porã, que movilizó USD 105 millones para unas 2.400 familias. El acceso a financiamiento más accesible se convirtió en uno de los motores principales de la demanda durante el inicio del año.
El sector empresarial también mostró un importante movimiento, con USD 76 millones destinados a mipymes y proyectos de mayor escala orientados a inversión productiva, ampliación de capacidad y generación de empleo.
En paralelo, la AFD canalizó USD 66 millones hacia actividades productivas y forestales, incluyendo cadenas agrícolas, ganaderas y proyectos de reforestación en zonas rurales.
Uno de los segmentos con mayor crecimiento fue el financiamiento verde. La entidad desembolsó USD 24 millones para iniciativas de eficiencia energética y producción sostenible, con impacto en ahorro energético y reducción de emisiones.
Uno de los segmentos con mayor crecimiento fue el financiamiento verde, con USD 24 millones para iniciativas de eficiencia energética y producción sostenible. Foto: Ilustrativa
A esto se sumó el fuerte uso del Fondo de Garantías del Paraguay (FOGAPY), que otorgó 4.370 garantías por USD 124 millones, facilitando el acceso al crédito para mipymes y vivienda.
El efecto de esta aceleración ya comienza a reflejarse en la economía real. Según la AFD, las operaciones aprobadas tuvieron incidencia en cerca de 49.100 empleos directos e indirectos.
La colocación de créditos se realizó mediante una red de 50 instituciones financieras intermediarias, permitiendo que los recursos lleguen a los 17 departamentos del país, tanto en centros urbanos como en economías regionales.
Boy scouts en Paraguay: disciplina, servicio y contacto con la naturaleza
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Fotos: Gentileza
Con casi 90 años de actividad, el Grupo Boy Scout n.° 1 Capitán Figari es el más antiguo del país. De sus filas salieron ilustres hombres y mujeres que contribuyeron activamente con la patria y su comunidad, siendo cuna de grandes líderes íntegramente formados en el carácter y la destreza del escultismo. El Cnel. DEM (R) Abg. Héctor Cabrera Zárate, subjefe del Clan de Rovers Humaitá, habla de los valores de la organización y el aporte que brindan a la sociedad mediante la formación integral que promueven entre sus integrantes.
Cabrera Zárate cuenta en primer lugar que se inició en el escultismo a los 12 años de edad y su primer campamento fue una experiencia que lo marcó de por vida.
Sobre la organización interna del grupo, explica que en el movimiento scout existen varias ramas, divididas en franjas etarias. Los castores, niños y niñas de 3 a 6 años, los lobatos, de 6 a 10 años; los boys scouts, de 10 a 15 años; los pioneros, de 15 a 18 años, y los rovers scouts, de 18 a 22 años.
“En esta unidad se reflexiona con el joven a que debe aprender a remar su ‘propia canoa’ y a desarrollarse como persona para ser útil a su familia, a su entorno y a la comunidad. El lema del Rover Boy Scout es ‘servir’”, refiere.
Cnel. DEM (R) Abg. Héctor Cabrera Zárate, subjefe del Clan de Rovers Humaitá
–¿Podría contarnos un poco de la historia de su grupo?
–Para hablar de la historia del Grupo Scout n.° 1 Capitán Figari es necesario ubicarnos en los inicios del escultismo en el Paraguay, que data del año 1913, cuando honorables ciudadanos de Asunción y descendientes de ingleses conforman la Primera Asociación de Boy Scouts del Paraguay. Con este antecedente, la Asociación de Boy Scouts del Paraguay es la segunda asociación en organizarse en Sudamérica y una de las primeras en el mundo. El Grupo Boy Scout n.° 1 Capitán Figari fue el primero en demostrar que la coeducación ha sido todo un éxito en el escultismo paraguayo, sumándose las niñas y señoritas a los planteles del grupo.
PILARES FUNDAMENTALES
–¿Cuáles son las actividades que realizan?
–Las actividades que realizan los boy scouts, inspiradas en su fundador Robert Baden-Powell, están basadas en una metodología sustentada en pilares fundamentales como el aprender jugando, el contacto con la naturaleza, la progresión personal, el marco simbólico y la participación de las personas mayores como guías. Para cumplir esto, se realizan campamentos anuales de verano, de invierno, salidas, jamborees nacionales e internacionales, juegos y adiestramientos. Los juegos scouts brindan una ayuda muy valiosa, además de cumplir con el adiestramiento mental y físico de los boy scout, sirve para desarrollar el carácter, la perseverancia, el interés deportivo y, sobre todo, la disciplina.
–¿Cuál es el objetivo de la organización?
–El escultismo busca la formación integral de niños y jóvenes a través de valores, el contacto con la naturaleza y el servicio comunitario. Se centra de formar ciudadanos responsables, solidarios y líderes capaces de generar un impacto positivo en la sociedad. Uno de los pilares fundamentales del escultismo es el servicio a los demás. Dentro de ese servicio a los demás, se encuentra la buena acción diaria que todo scout debe realizarlo si vive realmente de acuerdo a la ley y la promesa scout. Desde que el niño o niña ingresa al escultismo se le enseñan los servicios útiles que pueden realizar para ayudar a los demás.
–¿Cuáles son los valores que promueven?
–Inspirados siempre en los valores de lealtad, abnegación y pureza. La lealtad es la virtud de la fidelidad; ser fiel a la propia palabra, a la familia, a los amigos y a la patria; no traicionar las creencias ni a las personas que confían en uno; es la base de la confianza dentro de la patrulla. La abnegación es el sacrificio espontáneo; poner el bienestar de los demás por encima del propio interés; servir sin esperar recompensa o reconocimiento; estar dispuesto a ayudar en situaciones difíciles, incluso si requiere esfuerzo extra. La pureza es la limpieza de pensamiento y obra; ser puro en pensamientos, palabras y acciones.
LA PATRULLA
–¿Cómo se organiza cada patrulla?
–La patrulla está compuesta normalmente de 6 a 8 integrantes. Estos llevan el nombre de un animal, dependiendo de la modalidad o rama scout. Esta modalidad o rama scout pueden ser: terrestre (puma, gacela, toro, etc.), aéreo (pitogue, halcón, águila, etc.) o naval (piraña, delfín, tiburón, etc.); tienen un grito de patrulla característico y un totem referido al animal elegido por los boy scout. El guía de patrulla debe ser el más idóneo del grupo para cumplir la función de guía de patrulla, independiente de la edad del mismo.
–¿Cómo puede hacer la gente interesada para sumarse?
–Las personas interesadas a sumarse pueden acercarse al Grupo Boy Scout n.° 1 Capitán Figari; o a cualquier otro grupo boy scout más cercano a su comunidad. Es sin costo y los dirigentes scouts trabajan ad honorem, donando su tiempo para la formación integral de niños y jóvenes, para ser ciudadanos útiles a la sociedad, fomentando los valores y principios que les servirán para toda su vida.
–¿En qué lugar y con qué periodicidad realizan sus reuniones?
–El Grupo Boy Scout n.º 1 activa en la ciudad de Asunción, Santísima Trinidad, en la plaza Héroes del Chaco, los días sábados, de 15:00 a 18:00.
–¿Le gustaría agregar algo que no le haya preguntado?
–Me gustaría referirme a la promesa scout. La promesa es un acto trascendental en la vida de todo boy scout, no es un juego más, es un compromiso voluntario que se asume ante toda la unidad y el movimiento scout. El dirigente scout debe entender que la misma promesa que hace el niño lo hace también él. Vivir de acuerdo a la ley la promesa scout debe ser una constante. La misma no solamente se debe llevar a cabo los días de actividad scout, sino que también debe ser practicada en todos los lugares en que el boy scout participe o desarrolle sus actividades diarias, desde el inicio en su hogar, en la escuela o colegio y en su comunidad o vecindad.