Los mayores desafíos de la inteligencia artificial en 2026
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Tras la euforia de los primeros años, marcados por un crecimiento fulgurante, el sector de la inteligencia artificial (IA) generativa se verá confrontado a importantes desafíos en 2026. Varios inversores de peso, como el japonés SoftBank o el magnate Peter Thiel, cofundador de PayPal y Palantir, anunciaron en noviembre la venta de todas sus acciones del fabricante estadounidense de chips Nvidia.
Las gigantescas inversiones en el sector parecen desmesuradas en comparación a los beneficios generados. Además, los gigantes de la tecnología y los fabricantes de chips invierten en empresas emergentes de IA para que las compañías les compren luego sus productos y servicios.
Se trata de una economía circular, frágil si se producen turbulencias en el mercado, que recuerda a los inicios del estallido de la burbuja de internet en el año 2000. Y si la coyuntura de la IA estalla, “ninguna empresa se librará, incluida la nuestra”, advirtió en la BBC Sundar Pichai, director ejecutivo de Alphabet, la empresa matriz de Google.
Impacto en el empleo
“El fenómeno de la IA está aquí. Está presente e influye en la forma en que las empresas consideran la mano de obra”, declaró recientemente Philip Jefferson, vicepresidente de la Reserva Federal (Fed), el banco central de Estados Unidos. Los gigantes tecnológicos, que invistieron sumas colosales en este sector, utilizan el incremento de la productividad para justificar el despido de miles de trabajadores.
Pero las previsiones de los expertos divergen sobre el alcance y la rapidez del impacto de la IA en el empleo. Para algunos, el cambio será tan profundo que será necesario instaurar una renta básica universal para estabilizar la sociedad. Otros prevén más bien un cambio gradual. La consultora McKinsey estima que el 30% de los empleos estadounidenses se automatizarán de aquí a 2030, y Gartner vaticina que la IA creará más puestos de trabajo de los que eliminará de aquí a 2027.
¿Para cuándo la superinteligencia?
¿Cuándo creará la humanidad una IA capaz de igualar e incluso superar las capacidades humanas? Para el fundador de la empresa emergente estadounidense de IA Anthropic, Dario Amodei, la inteligencia artificial general (AGI) llegará en 2026. Sam Altman, director de OpenAI, la compañía que creó ChatGPT, estima que en 2028 se alcanzará una IA capaz de realizar descubrimientos científicos.
Meta también puso entre sus prioridades la superinteligencia y gastó cientos de millones de dólares para formar un equipo científico de élite. Pero para su responsable de investigación en esta tecnología, Yann LeCun --quien anunció que dejará la empresa a finales de este año--, la idea de que se crearán “genios en un centro de datos es una tontería”.
El futuro de la prensa
Con la IA generativa, se está produciendo “el mayor cambio en el ecosistema de la información desde la invención de la imprenta”, dice a AFP el consultor David Caswell, extrabajador de Yahoo! y BBC News Lab. Los medios de comunicación tradicionales se ven afectados por los chatbots y las vistas previas de IA de Google, que detectan y republican sus contenidos sin que los usuarios necesiten visitar las páginas web. Eso reduce su tráfico y, por tanto, sus ingresos publicitarios.
Entre los posibles remedios figura “convertirse en un producto de lujo de alto valor añadido”, como The Economist o Financial Times, según este experto. También se pueden aplicar técnicas de bloqueo para evitar la extracción de contenidos, demandar a las empresas de IA o establecer colaboraciones, como hicieron The New York Times con Amazon o la Agencia France-Presse con Mistral.
¿Hasta cuándo el “slop”?
El contenido mediocre generado por la IA, conocido como “slop” (“bazofia” en inglés) no deja de saturar las redes sociales. Aunque en un principio parecía que la IA se utilizaría sobre todo para frenar el cambio climático o mejorar la detección del cáncer, la realidad es que actualmente su principal manifestación sigue siendo la proliferación de imágenes o videos de baja calidad creados por herramientas de IA generativa.
Desde el oso que salta en un trampolín en Instagram hasta las ciudades que explotan en TikTok, estas imágenes falsas, a menudo presentadas como reales, alimentan la confusión y la desinformación. Pese a que las plataformas crearon medidas para etiquetar los contenidos producidos con esta tecnología, moderarlos y eliminarlos, parece difícil poner fin a este flujo.
Martín Ramírez, director ejecutivo global y Acting CEO de la firma, destacó que el diseño bajo tierra optimizará la eficiencia térmica y la seguridad para cargas intensivas de computación globales. Foto: Mariana Díaz/LN
El Paraguay proyecta hub regional de IA con data centers subterráneos
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Paraguay se prepara para albergar Dominion AI Paraguay Underground, un ambicioso hub tecnológico de centros de datos subterráneos especializados en inteligencia artificial (IA).
Este proyecto, que busca posicionar al país como un referente regional en infraestructura digital avanzada, contempla una inversión inicial de USD 5 millones, con un potencial de escalabilidad de hasta USD 250 millones.
Los detalles de esta iniciativa, que operará bajo un modelo de apertura societaria, fueron revelados a La Nación/Nación Media por Martín Ramírez, director ejecutivo global y Acting CEO de la firma.
El proyecto Dominion AI Paraguay Underground prevé una inversión escalable de hasta USD 250 millones y un retorno en menos de cuatro años, con foco en exportar servicios digitales de alto valor
DESARROLLO POR FASES Y TECNOLOGÍA
El proyecto se ejecutará en tres etapas, la primera contempla la construcción de la infraestructura subterránea con sistemas críticos de energía y seguridad, seguida por el despliegue de capacidad GPU (unidades de procesamiento gráfico) de alta densidad con refrigeración avanzada. Finalmente, se procederá a una expansión modular orientada a servicios globales de IA.
A diferencia de los centros de datos tradicionales, este desarrollo está concebido como un “AI compute hub”, optimizado para tareas exigentes como el entrenamiento de modelos, inferencia masiva y redes de alto rendimiento. El diseño bajo superficie no solo refuerza la seguridad física, sino que reduce significativamente los costos operativos al maximizar la eficiencia térmica.
La firma expande su huella en la región con lanzamientos en Buenos Aires y Córdoba, Argentina. Foto: Archivo
RETORNO DE INVERSIÓN Y VENTAJA ENERGÉTICA
A raíz de la creciente demanda global de infraestructura para IA, el horizonte de retorno estimado se ubica entre los 2,5 y 4 años. En este contexto, Paraguay se posiciona como un mercado altamente competitivo debido a su disponibilidad de energía limpia proveniente de fuentes hidroeléctricas y sus costos operativos comparativamente bajos.
Durante la fase de construcción, se estima la creación de entre 80 y 140 empleos directos, junto con 300 a 500 puestos indirectos. Una vez en operación, el centro requerirá de 20 a 60 profesionales altamente calificados.
Ramírez aseguró que entre el 70 % y el 85 % de la mano de obra será paraguaya, abarcando áreas de ingeniería, operación técnica y mantenimiento. Si bien los roles especializados contarán inicialmente con participación internacional, se prevé una transferencia progresiva de conocimiento a través de programas de capacitación en infraestructura GPU, cloud computing e inteligencia artificial aplicada.
“El señor de los anillos” y las “palantir”, esas “piedras videntes” con las que quienes se encuentren dotados de gran fortaleza mental puedan comunicarse y ver el “futuro/pasado”
Debate: ¿del “capitalismo de la vigilancia” a la “república tecnológica”?
Ricardo Rivas
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Ricardo Rivas
Periodista
X: @RtrivasRivas
Fotos: Gentileza / AFP
Sé que una buena parte de mi vida (nuestras vidas) está en los data center (centros de datos)que operan la big tech.
Cada mañana, al levantarme al igual que con cada anochecer, Alexa (el asistente de Amazon) –que me llama por mi apodo, aunque cuidadosa de las formas no deja de llamarme “señor”– me reporta. Clima, calidad del aire, el tránsito urbano. No olvida nada. Interactúo con las distintas inteligencias artificiales generativas intensamente.
Con ellas, cotidianamente, tengo en tiempo real mis valores vitales. Presión arterial, ritmo cardíaco, nivel de oxígeno en sangre, cuánto (y cómo) duermo, cuántos pasos doy cada día. Todo a y en la nube. Con Android Auto, Google Maps y el GPS, sé a dónde voy y a dónde fui. Sé que una buena parte de mi vida (nuestras vidas) está en los data center (centros de datos) que operan la big tech.
John Ronald Reuel Tolkien (1892-1973), a quien miles conocemos como J.R.R. Tolkien o, simplemente, Tolkien, británico, nacido en Orange, colonia británica, hoy Sudáfrica, no es solo el creador de “El señor de los anillos”. También fue catedrático en Oxford, docente y, el 28 de marzo de 1972, la reina Isabel II lo nombró comendador de la Orden del Imperio.
De sus conocimientos e imaginación emergieron Frodo, el portador del anillo; Aragom, el heredero del trono de Gondor, y muchos más. Todos habitaron en él. Y, para que quede claro –particularmente a quienes no vieron la saga de “El señor de los anillos”– también por su creación sabemos de los Palantiri, aquellas siete piedras indestructibles, esféricas que creara Fëanor en la Primera Edad hasta que Elendil las llevó hasta la Tierra Media.
PIEDRAS VIDENTES
Desde entonces, las recordamos como las “piedras videntes” con las que quienes están dotados de gran fortaleza mental pueden comunicarse y ver el “futuro/pasado”. ¡Enorme poder! Ciencia ficción. ¿Ficción? En esa categoría un par de plataformas vuelven a ofrecer, por estos días, “El señor de los anillos” y, con la re-presentación, el poder de las Palantiri vuelve, parece volver... o, por qué no, desde algún lugar se procura que así sea no olvidarlas.
En tiempos de incertidumbres ver (y poder saber) de pasado/futuro puede parecer salvífico. JFM, colega académico y periodista, profundamente religioso y creyente, cuyos textos (de alta pluma) se publican en numerosos portales, sostiene que “cuando se habla de comunicación estratégica se asegura que todo mensaje que no se interpreta, se apropia” y, en ese contexto, “cuando emerge un suceso con alto impacto emocional verificado (...) distintos actores intentan traducirlo rápidamente a su propio marco de sentido (porque) no les interesa tanto comprender lo que fuere, sino que procuran conseguir que encaje en sus relatos”.
Señala además que “los fenómenos que generan conexión genuina (con las audiencias, con los públicos, con la opinión pública) siempre serán disputados porque, aunque algunos actores los incomprendan en profundidad (y, aun así) se necesita capturar su potencia simbólica”.
PODER Y CONOCIMIENTO
La obra de Tolkien, sin dudas, vincula poder con conocimiento y, desde el conocimiento, sugiere que se puede poder. “Todo ejercicio de poder depende de una estructura de conocimiento que lo sustente”, explicó Michel Foucault (1926-1984).
Shoshana Zuboff (75), profesora emérita de la Escuela de Negocios de Harvard, en 2019, con un trabajo de investigación académica formidable, advirtió sobre la monetización de los datos personales que las empresas tecnológicas realizan con el aporte de cada usuario de los servicios que ofrecen en las redes que se construyen sobre la internet.
“La era del capitalismo de la vigilancia” (Paidós) llamó a su obra. Aquel texto hoy aparece como “premonitorio”. Mucho más en este presente en el que pocas parecen ser las personas que evitan entregarse a los que los algoritmos les piden y luego de que el pasado 4 de setiembre, líderes y lideresas de las llamadas “big tech” cenaran en Washington amuchadas en torno del poder global formal.
PROYECTO POLÍTICO
Allí convergieron Apple, Alphabet, Microsoft, Meta, Oracle, OpenAI y AMD. Entre ellas y en ellas están aquellas y aquellos jóvenes que incubaron en el Valle del Silicio y, por estos tiempos, se autoperciben poderosos y procuran consolidarse como tales.
De hecho, dos de ellos, Alexander C. Karp (59) y Nicholas W. Zamiska (59), a través de un libro que titularon “La república tecnológica: poder duro, creencias blandas y el futuro de Occidente (The Technological Republic: Hard Power, Soft Belief, and the Future of the West)”, lanzaron días atrás un claro proyecto político. Para algunos analistas y críticos, con ese lanzamiento, siete años más tarde confrontan y confirman a Shoshana Zuboff que, antes de finalizar 2026, volverá a publicar.
¿QUÉ ES EL “CAPITALISMO DE LA VIGILANCIA”?
La doctora Shushanaq Zuboff (75) –a los fines de su trabajo de investigación académica, realizado en 2019– lo define y caracteriza en ocho puntos:
1. Nuevo orden económico que reclama para sí la experiencia humana como materia prima gratuita aprovechable para una serie de prácticas comerciales ocultas de extracción, predicción y ventas.
2. Lógica económica parasítica en la que la producción de bienes y servicios se subordina a una nueva arquitectura global de modificación conductual.
3. Mutación inescrupulosa del capitalismo caracterizada por grandes concentraciones de riqueza, conocimiento y poder que no tienen precedente en la historia humana.
4. El marco fundamental de una economía de la vigilancia.
5. Amenaza tan importante para la naturaleza humana en el siglo XXI como lo fue el capitalismo industrial para el mundo natural en los siglos XIX y XX.
6. Origen de un nuevo poder instrumentario (sic) que impone su dominio sobre la sociedad y plantea alarmantes contradicciones para la democracia de mercado.
7. Movimiento que aspira a imponer un nuevo orden colectivo basado en la certeza absoluta.
8. Expropiación de derechos humanos cruciales que perfectamente puede considerarse como un golpe desde arriba: un derrocamiento de la soberanía del pueblo.
La doctora Shushanaq Zuboff (75)
LA REPÚBLICA TECNOLÓGICA
Alexander Karp (59) y Nicholas Zamiska (59), a través de @PalantirTech, en la red X, el 18 de abril último, dan a conocer “porque nos lo preguntan mucho (…) ‘La república tecnológica’, en breve”.
1. Silicon Valley tiene una deuda moral con el país que hizo posible su auge. La élite de la ingeniería de Silicon Valley tiene la obligación de participar en la defensa de la nación.
2. Debemos rebelarnos contra la tiranía de las aplicaciones. ¿Es el iPhone nuestro mayor logro creativo, si no el más importante, como civilización? Este dispositivo ha transformado nuestras vidas, pero también puede estar limitando y restringiendo nuestra percepción de lo posible.
3. El correo electrónico gratuito no es suficiente. La decadencia de una cultura o civilización, y de hecho de su clase dirigente, solo se perdonará si esa cultura es capaz de generar crecimiento económico y seguridad para la ciudadanía.
4. Se han puesto de manifiesto los límites del poder blando, de la mera retórica grandilocuente. La capacidad de las sociedades libres y democráticas para prevalecer exige algo más que un atractivo moral. Requiere poder duro, y este poder duro en este siglo se construirá sobre la base del software.
5. La cuestión no es si se construirán armas de IA, sino quién las construirá y con qué propósito. Nuestros adversarios no se detendrán a entablar debates teatrales sobre las ventajas de desarrollar tecnologías con aplicaciones críticas para la seguridad militar y nacional. Seguirán adelante.
6. El servicio militar obligatorio debería ser un deber universal. Como sociedad, deberíamos considerar seriamente abandonar el modelo de fuerzas armadas exclusivamente voluntarias y solo participar en la próxima guerra si todos compartimos el riesgo y el costo.
7. Si un infante de marina estadounidense pide un fusil mejor, deberíamos fabricarlo; y lo mismo ocurre con el software. Como país, deberíamos ser capaces de mantener un debate sobre la pertinencia de la acción militar en el extranjero, sin vacilar en nuestro compromiso con aquellos a quienes hemos pedido que arriesguen su vida.
8. Los funcionarios públicos no tienen por qué ser nuestros sacerdotes. Cualquier empresa que remunerara a sus empleados como lo hace el gobierno federal con los funcionarios públicos tendría dificultades para sobrevivir.
Nicholas Zamiska (59),
9. Deberíamos mostrar mucha más compasión hacia quienes se han expuesto a la vida pública. La eliminación total del perdón –el abandono de toda tolerancia hacia las complejidades y contradicciones de la psique humana– puede dejarnos con un grupo de personas al mando de las que luego nos arrepentiremos.
10. La psicologización de la política moderna nos está desviando del camino correcto. Quienes buscan en la arena política nutrir su alma y su sentido de identidad, quienes confían demasiado en que su vida interior se exprese en personas que quizás nunca conozcan, se sentirán decepcionados.
11. Nuestra sociedad se ha vuelto demasiado impaciente por apresurar, e incluso se regocija con, la desaparición de sus enemigos. La derrota de un adversario es un momento para reflexionar, no para celebrar.
12. La era atómica está llegando a su fin. Una era de disuasión, la era atómica, está terminando y una nueva era de disuasión basada en la IA está a punto de comenzar.
13. Ningún otro país en la historia del mundo ha promovido los valores progresistas más que este. Estados Unidos dista mucho de ser perfecto. Pero es fácil olvidar cuántas más oportunidades existen en este país para quienes no pertenecen a las élites hereditarias que en cualquier otra nación del planeta.
14. El poderío estadounidense ha hecho posible una paz extraordinariamente larga. Muchos han olvidado, o tal vez dan por sentado, que durante casi un siglo ha prevalecido en el mundo alguna forma de paz sin un conflicto militar entre grandes potencias. Al menos tres generaciones –miles de millones de personas, sus hijos y ahora sus nietos– nunca han conocido una guerra mundial.
15. Es necesario revertir el debilitamiento de Alemania y Japón tras la Segunda Guerra Mundial. La pérdida de poderío militar de Alemania fue una reacción exagerada por la que Europa ahora paga un alto precio. Un compromiso similar, y sumamente teatral, con el pacifismo japonés, de mantenerse, también amenazará con alterar el equilibrio de poder en Asia.
16. Debemos aplaudir a quienes intentan construir donde el mercado no ha actuado. La cultura casi se burla del interés de Musk por las grandes narrativas, como si los multimillonarios debieran limitarse a enriquecerse... Cualquier curiosidad o interés genuino en el valor de lo que ha creado es esencialmente descartado, o tal vez se esconde tras un desdén apenas disimulado.
17. Silicon Valley debe desempeñar un papel importante en la lucha contra la delincuencia violenta. Muchos políticos en Estados Unidos se han mostrado indiferentes ante este problema, abandonando cualquier esfuerzo serio por abordarlo o arriesgarse con sus electores o donantes a la hora de proponer soluciones y experimentos que deberían ser un intento desesperado por salvar vidas.
Alexander Karp (59)
18. La exposición implacable de la vida privada de las figuras públicas aleja a demasiados talentos del servicio público. El ámbito público –y los ataques superficiales y mezquinos contra quienes se atreven a hacer algo más que enriquecerse– se ha vuelto tan implacable que la república se encuentra con una importante lista de personas ineficaces y vacías, cuya ambición se perdonaría si existiera en su interior algún tipo de convicción genuina.
19. La cautela en la vida pública que, sin darnos cuenta, fomentamos es corrosiva. Quienes no dicen nada malo a menudo no dicen gran cosa.
20. Hay que resistir la intolerancia generalizada hacia las creencias religiosas en ciertos círculos. La intolerancia de la élite hacia las creencias religiosas es quizás una de las señales más reveladoras de que su proyecto político constituye un movimiento intelectual menos abierto de lo que muchos de sus miembros afirman.
21. Algunas culturas han producido avances vitales; otras siguen siendo disfuncionales y regresivas. Ahora todas las culturas son iguales. Se prohíben las críticas y los juicios de valor. Sin embargo, este nuevo dogma pasa por alto el hecho de que ciertas culturas, e incluso subculturas, han producido maravillas. Otras han resultado mediocres y, peor aún, regresivas y perjudiciales.
22. Debemos resistir la tentación superficial de un pluralismo vacío y sin sustancia. En Estados Unidos, y más ampliamente en Occidente, nos hemos resistido durante el último medio siglo a definir culturas nacionales en nombre de la inclusión. Pero ¿inclusión en qué?.
Google invertirá USD 40.000 millones en Anthropic para desarrollo de IA
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Google invertirá 40.000 millones de dólares en Anthropic, incluyendo una participación accionaria inmediata de 10.000 millones de dólares en la startup de inteligencia artificial (IA) con el fin de impulsar su crecimiento, informó Anthropic a la AFP ayer viernes. La filial de Alphabet inyectará inmediatamente 10.000 millones de dólares, basándose en la valoración actual de Anthropic de 350.000 millones de dólares, mientras que los 30.000 millones restantes estarán sujetos al cumplimiento de ciertos indicadores de rendimiento.
El anuncio tiene lugar apenas unos días después de que Amazon revelara sus planes para reforzar su colaboración con Anthropic mediante una nueva inversión de 5.000 millones de dólares, junto con un plan para invertir 20.000 millones de dólares adicionales si se cumplen ciertos objetivos de rendimiento.
Por su parte, Anthropic declaró que se ha comprometido a destinar más de 100.000 millones de dólares a la tecnología de Amazon Web Services (AWS) para impulsar sus capacidades de inteligencia artificial durante la próxima década. Anthropic figura entre los competidores del sector de la IA que están invirtiendos sumas millonarias en infraestructura informática con el fin de liderar el desarrollo de esta tecnología.
A principios de abril, Anthropic anunció que había triplicado sus ingresos anualizados con respecto al trimestre anterior, superando los 30.000 millones de dólares, con lo que adelantó a OpenAI por primera vez. El director ejecutivo de Anthropic, Dario Amodei, visitó la Casa Blanca, donde ambas partes mantuvieron un tono cordial tras una disputa surgida a raíz de la negativa de la empresa tecnológica a conceder al ejército el uso incondicional de sus modelos de IA.
A principios de abril, Anthropic anunció su modelo de IA más reciente, Mythos, aunque decidió no lanzarlo al público debido a los riesgos potenciales que podría representar para la ciberseguridad. Esta semana informó que se encuentra investigando un acceso no autorizado a Mythos, un potente modelo que, según la propia compañía, podría convertirse en una herramienta muy valiosa para los hackers.
Anthropic había comunicado anteriormente que restringiría el acceso a Mythos a un grupo de 40 grandes empresas tecnológicas, con el objetivo de darles una ventaja inicial para subsanar las vulnerabilidades de seguridad antes de que estas pudieran ser explotadas por posibles atacantes.
EE. UU. resalta momento óptimo y ve alto potencial en sectores estratégicos de Paraguay
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La alianza entre Paraguay y EE. UU. está quizás en su mejor momento y cuenta con un potencial casi ilimitado en sectores como los servicios digitales, centros de datos, inteligencia artificial, minerales críticos e infraestructura, según destacó el encargado de Negocios de la embajada de los Estados Unidos en Paraguay, Robert Alter.
Esto, tras la reunión que mantuvo con el ministro de Economía y Finanzas, Oscar Lovera, y en la que se dialogó sobre el fortalecimiento de la cooperación bilateral en materia económica y financiera. “Nosotros estamos constantemente buscando más y mejores oportunidades económicas entre los dos países”, mencionó Alter.
Las autoridades también conversaron sobre las perspectivas de colaboración en áreas vinculadas a las finanzas públicas, así como el fortalecimiento de los lazos institucionales entre Paraguay y Estados Unidos, destacando la importancia de continuar promoviendo iniciativas conjuntas que impulsen el desarrollo económico y la generación de oportunidades.
Alter señaló que además se tuvo una excelente oportunidad para conversar con el ministro y desearle lo mejor en sus nuevas funciones. “Es un amigo de la embajada de muchísimo tiempo, le tenemos mucha confianza y sabemos que tiene grandes responsabilidades”, señaló.
Entre los ámbitos de interés común mencionados por el encargado de Negocios, se encuentran dichas áreas estratégicas, en las que se identifican posibilidades concretas para el desarrollo de proyectos conjuntos que contribuyan a la generación de empleo y al dinamismo económico tanto para paraguayos como para estadounidenses.
A su vez, expresó el apoyo del gobierno de los Estados Unidos al trabajo del Ministerio Economía y Finanzas, resaltando el interés de seguir profundizando la cooperación en temas vinculados a la gestión económica. En ese sentido, subrayó que la relación bilateral atraviesa un momento altamente positivo y destacó el potencial del país.
Según informó el MEF también participaron la directora general de Gabinete Ejecutivo del MEF, Flavia Ayala, y la consejera adjunta de Asuntos Políticos y Económicos de la embajada de los Estados Unidos, Tracynne Saunders.