Un equipo casi totalmente renovado fue el que alineó el técnico argentino de Guaraní, Lucas Bovaglio, en el primer amistoso de la temporada que el Legendario animó el miércoles, en el empate 0 a 0, frente al 2 de Mayo de PJC. De esa manera el estratega cambia prácticamente toda la estructura del conjunto con respecto al que compitiera en 2023.
Las nuevas contrataciones que integraron el cuadro base fueron: el arquero Gaspar Servio; los defensores Mario López y Wilson Ibarrola; los volantes Mathías Martínez y Agustín Manzur y el delantero Paul Charpentier. El once estuvo formado así: Servio; Juan Daniel Pérez, López, Paul Riveros e Ibarrola; Martínez, Estivel Moreira, Manzur y Felipe Salomoni; César Miño y Charpentier. El siguiente cotejo de entrenamiento que disputará Guaraní será el sábado por la mañana ante Olimpia en la Villa desde las 7:30, a puertas cerradas.
Guaraní debutará en el torneo Apertura frente a Libertad, en lance a disputarse en el estadio Rogelio Livieres, posiblemente el domingo 21 de enero.
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Un caso de reinvención en la gestión de cobranzas
Naranja X y Teleprom presentaron un caso de éxito que muestra cómo los datos, la tecnología y la escucha del cliente pueden convertir un piloto de cobranza digital en un canal masivo.
La cobranza también cambió de canal. En un escenario en el que los usuarios son cada vez más digitales, Naranja X encontró en WhatsApp una vía para transformar la gestión de cobranzas y acompañar la migración de sus clientes desde los canales tradicionales hacia la autogestión.
El caso de éxito fue presentado por Alejandro Lazzuri, de Naranja X, y Gaspar Mola, de Teleprom, quienes explicaron cómo una experiencia que comenzó con apenas 5.000 clientes terminó escalando hasta unos 630.000 contactos gestionados por WhatsApp, principalmente en situación de mora.
El punto de partida fue una transformación más amplia de Naranja X, que trasladó buena parte de la relación con sus clientes hacia la aplicación. Actualmente, más del 80 % de sus clientes paga con dinero disponible en la app, mientras los canales físicos perdieron protagonismo. La cobranza, sin embargo, todavía tenía una fuerte dependencia de la gestión telefónica.
Whatsapp como alternativa. El desafío era encontrar un canal que respondiera a los nuevos hábitos de los usuarios. WhatsApp apareció como alternativa, pero el objetivo no fue simplemente trasladar las llamadas a un chat. La estrategia buscó diseñar una experiencia que ofreciera inmediatez, comodidad y soluciones, integrando el canal con los sistemas, modelos de riesgo, segmentaciones y ofertas de Naranja X.
El primer paso fue un piloto controlado de 5.000 clientes para comparar el desempeño de WhatsApp con el canal telefónico. La estrategia se centró en evidencia y en una premisa, basada en que si el usuario tiene mayor control sobre el canal, la empresa también debía elevar la calidad de la experiencia.
La tecnología permitió replicar en WhatsApp parte de la experiencia disponible en la app, con información en tiempo real, planes y ofertas, además de enlaces que llevan directamente al usuario hacia determinadas acciones dentro de la plataforma.
El resultado permitió escalar la iniciativa. La compañía no solo observó indicadores favorables de recuperación y conversión, sino también una adopción sostenida del canal por parte de los clientes, que comenzaron a utilizarlo para consultar, pedir ayuda y gestionar sus pagos.
Para ambas empresas, el aprendizaje trasciende la cobranza, ya que innovar no significa cambiar un canal porque sí, sino escuchar al cliente, medir resultados y diseñar soluciones a partir de evidencia. En un mercado donde las reglas cambian rápidamente, la tecnología puede acelerar el proceso, pero son los datos y las personas quienes orientan hacia dónde avanzar.
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Fiscal general amplía equipo de trabajo para investigar incidente en celda de Hugo Javier
El fiscal general del Estado, Emiliano Rolón Fernández, decidió la conformación de un equipo de trabajo de agentes fiscales para seguir con la investigación a fin de determinar la existencia de posibles hechos punibles vinculados a la situación de salud del exgobernador de Central, Hugo Javier González, condenado a 10 años de cárcel.
El exjefe departamental se encuentra en grave estado de salud tras un confuso episodio ocurrido dentro de la celda en la que estaba recluido, en la Unidad Penitenciaria Industrial La Esperanza. En principio, la investigación se encuentra abierta contra personas innominadas y por hecho punible a determinar.
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El equipo de trabajo designado por el fiscal General está conformado por Luis Fernando Chamorro Candia, agente fiscal de la Unidad Penal N.º 5 del Sector 1 de Asunción, y Sonia Sanguinés, agente fiscal de la Unidad Especializada de Hechos Punibles contra los Derechos Humanos N.º 2. La investigación estará coordinada por la abogada Lourdes Samaniego, fiscal adjunta encargada del Área II. De esta manera se amplía el escenario de la investigación sobre lo acontecido en la cárcel La Esperanza.
Actualmente el condenado Hugo Javier está internado en el Hospital Nacional de Itauguá en estado grave.
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España construye un equipo
El rival en la definición será Argentina, que ayer eliminó en bravo duelo a Inglaterra.
- Arlington, Estados Unidos AFP
Sin tener las individualidades de otras selecciones, Luis de la Fuente ha sabido construir un equipo con un juego colectivo superlativo, sin renunciar a la esencia del juego basado en la posesión, que le ha llevado a la final mundialista en Nueva York frente a la Argentina, el domingo 19 de julio a partir de las 16:00.
“Nos enfrentábamos a una de las mejores selecciones del mundo, pero que enfrente tenían al mejor equipo del mundo, eso es clave: esto es un equipo”, destacó el seleccionador español.
No era una frase hecha más, sino la conclusión de todo el trabajo realizado desde que tomó posesión del cargo tras el fiasco del Mundial de Catar, donde España salió por la puerta de atrás, en octavos de final y en los penales frente a Marruecos.
La España futbolística ha adoptado el mismo concepto que usan su par del baloncesto que durante su época dorada conquistó casi todo lo posible (solo faltó el oro olímpico).
De la Fuente destacó que no ha habido un solo problema entre los jugadores desde que comenzó la concentración, ni siquiera con aquellos que no han tenido oportunidad de jugar. “Saber elegir los compañeros de viaje; si te equivocas puedes tener un mal viaje y nosotros tenemos a los mejores acompañantes”. “El bien común antes que el bien particular”, añadió.
“Estos jugadores se merecen todo porque demuestran día tras día su compromiso, su generosidad, su solidaridad, su talento. Hoy ha sido maravilloso verles jugar. Hacen fácil lo que es tan difícil”, insistió De la Fuente.
Esos valores España los demuestra sobre todo en defensa: solo ha concedido un gol en todo el torneo (en cuartos frente a Bélgica) y la Roja es la primera selección que suma seis “porterías a cero” en una edición del Mundial.
INTENTARON ROBAR A YAMAL
La casa de la estrella de la selección de España Lamine Yamal sufrió un intento de robo la madrugada de este miércoles, luego del partido en que la Roja venció 2-0 a Francia en el Mundial, informó la policía y la prensa catalana.
El periódico catalán La Vanguardia indicó que se trata de la casa de Lamine Yamal, donde un par de personas con pasamontañas se subieron al muro de la propiedad, pero al ser sorprendidos por la seguridad privada, salieron huyendo.
La casa de Lamine Yamal es una propiedad conocida porque antes perteneció al exfubolista Gerard Piqué y la estrella colombiana Shakira, cuando eran pareja y vivían en la capital catalana.
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ANR moviliza estructura récord para las elecciones internas del domingo 7 de junio
A puertas de las internas partidarias, el presidente del Tribunal Electoral Partidario de la Asociación Nacional Republicana (ANR), Santiago Brizuela, brindó detalles sobre la organización para la jornada electoral prevista para este domingo 7 de junio. Presentó una radiografía de lo que serán estos comicios, explicó cómo clasifican los distritos según su tamaño y la cantidad de miembros de las concejalías.
En ese sentido, resaltó la magnitud de la organización electoral de la ANR, que logra abarcar los 263 distritos queestarán en disputa y contarán con cerca de 665.000 agentes electorales para supervisar el proceso, lo que demuestra la fuerza y la organización de estas disputas internas de los 51 movimientos internos que forman parte de esta pugna electoral.
“Tenemos una fuerza electoral que abarca los 2.804.546 electores que integra el padrón electoral. Esta representación de 665 mil agentes electorales, representan el 23,7 % del padrón electoral y el control mutuo que ejercen estos agentes sobre los votos a ser emitidos. Esto demuestra un poco la estructura que lleva adelante el Partido Colorado”, explicó.
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Destacó que con este porcentaje se está logrando un nivel de atención y cuidado de cada voto muy importante, que prácticamente no tiene precedentes en la nucleación política; teniendo en cuenta que prácticamente un agente electoral se encargará de 4,2 electores, según el padrón.
“Esto significa que por cada 4 electores y un poco más, contamos con un agente electoral que estará participando en el control de los votos. Esto es muy importante, al momento de brindar transparencia a la jornada electoral”, remarcó.
Fuerza destinada al control
El titular del TEP indicó que la fuerza está destinada al control de votos y que además de los agentes electorales cuentan también con los apoderados generales de cada movimiento con los que prácticamente llegan a los 150 apoderados generales a razón de tres por cada movimiento.
La fuerza destinada al control de votos que representa el 23,7 % del padrón electoral está compuesta por:
- 80.478 apoderados distritales
- 146.268 apoderados locales
- 408.612 veedores
- 24.057 integrantes de mesa.
- Que estarán distribuidos en 481 locales de votación distribuidos en los 263 distritos del país.
Brizuela indicó que haciendo un análisis, se encuentra con 150 distritos que representan el estándar y la mayoría de las elecciones municipales que se lleva adelante en cuanto a las categorizaciones que tienen 12 miembros titulares y 12 miembros suplentes en las concejalías. Los demás distritos ofrecen estructura de concejalías más pequeñas con 9 titulares y 9 suplentes.
En cuanto a la distrucion de las mesas, señaló que están previstas 8.018 mesas distribuidas a nivel país. “La cantidad de máquinas de votación responde exactamente a la misma cantidad de mesas que hemos identificado, son 8,018 máquinas que se van a utilizar. Se tiene una contingencia prevista, de 1,020 máquinas, más 481 máquinas que van a cada local de votación que sirven para la capacitación”, precisó.
Distribución casi equitativa del padrón
En cuanto a la distribución del padrón electoral partidario, señaló que prácticamente hay una distribución equitativa entre hombres y mujeres empadronados. Si bien, señaló que de los 2.804.546 empadronados, hay una ligera mayoría de mujeres, sobre los varones.
“Tenemos una distribución casi perfecta en cuanto a la distribución por género, donde actualmente el universo de mujeres supera al de los hombres, 1.406.854 mujeres habilitadas a sufragar; versus el universo de 1.397.692 hombres habilitados a votar. A nivel de porcentajes es prácticamente en cantidad proporcional igualitaria”, acotó.
En cuanto a la juventud colorada, señaló que existe una interesante cantidad que se ha identificado en este padrón: 431.241 jóvenes. “Esto representa un poco más del 15 % del padrón total del Partido Colorado. En este caso es importante recordar que la juventud colorada está determinada por el estatuto partidario, en el que se establece que va desde los 18 años hasta los 30 años cumplidos inclusive”, precisó.
En cuanto a la oferta electoral, resaltó que están confirmadas 623 precandidaturas a Intendencia Municipal, mientras que para las Juntas Municipales está confirmado un total de 8.058 precandidatos a concejales titulares e igual número para concejalías suplentes. Remarcó que el total de estas precandidaturas se concreta para el 7 de junio, luego de procesar 40 postulaciones renunciadas durante este proceso.